【能力考核】計畫、組織和協調能力
【答題思路】考生在回答這類題目時應注意展現自己的組織管理能力。凡事預則立、不預則廢，考生在答題時要注意展現自己的計畫能力，做好準備工作。在做計畫的過程中，要進行全面的考量，對人、財、物、時、地等活動要素做好規劃，並在實施過程中注意對人員的分工和協調，對整個活動流程進行監督和控制，把握好此次培訓活動的重心，保證培訓活動的順利進行。
在培訓結束後可進行總結，對此次活動中的經驗和教訓進行認真反思。
【參***】
1)單位組織的培訓貼近我們日常工作，能夠使我們以最快的速度熟悉工作內容與流程，進入工作角色，是難得的學習機會，我會認真貫徹領導的意圖，把這次培訓工作做好。
一、活動策劃：我根據培訓的目的和領導建議確定培訓的主題和內容，確定培訓的人員，我會選擇一些有過相關培訓經驗的人參與組織，請單位有經驗的老同志、領導或者相關專家擔任主講工作，培訓地點根據參與培訓的人數來確定，可以選擇單位的大會議室，準備好培訓材料、話筒、紙、筆等相關資料、做好財政預算，形成方案上報領導批准。領導批准後，嚴格按照方案實施。
召開會議落實分工，劃分教學組組、會務組、裝置組、後勤組等各個工作小組，明確個人工作職責與工作重點，並確定各個工作小組的負責人。通知好培訓人員、布置好場地，準備好物資。
3)培訓階段，與各個部門小組保持溝通，協調工作，教學人員做好教學工作，會務組做好材料收發，學員簽到工作，裝置組保障培訓期間裝置的正常執行，後勤組安排好整個培訓團隊的食宿事宜;隨時掌握工作進展，及時向各個組織單位傳遞資訊，以便各個小組及時根據情況作出調整，及時向領導匯報，使領導掌握培訓的程序;對整個活動過程進行控制，保證活動順利進行。同時還要對突發情況做好控制，做好應對突發事件的準備。並對本次活動的重難點做好把控，由於本次活動是一次培訓活動，那麼動員宣傳和效果的維護就成為要把控的重難點。
培訓結束後組織一次考核，對培訓效果進行檢查。培訓結束後，如實向領導匯報培訓的實際情況，並寫好工作總結。總結自己在本次活動取得成績與不足，以查漏補缺，不斷提公升自己的計畫組織能力。
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第三，要和上級領導 村上幹部及基礎群眾處好關係，尊重當地的風俗習慣，自覺融入到群眾之中。鍛鍊提高自己的社交能力和協調能力，處處以大局為重，以事業為重，以群眾的根本利益為重。尊敬領導，團結同志，給自己營造乙個嚴謹細緻的工作氛圍 團結和諧的生活氛圍。總之，假如我能夠有幸成為一名村官，相信通過我的努力，一...