一年來，在鄉黨委**和各級各部門的領導、指導下，我中心各項工作有序開展。
經濟管理服務中心屬綜合職能部門，現有編制11個，有工作人員11名，其中外出借調人員8名,兼職人員3名，長期被借調人員6名。涉及農村財務管理、農村經濟統計、村鎮規劃、市場管理、物價監督、鄉鎮企業發展、安全生產工作、環境保護和治理、鄉村道路維護、旅遊資源開發、檔案管理等十三個部門的三十幾項服務性工作。
一、今年工作開展情況
（一）認真做好鄉鎮企業和非公經濟發展統計。
結合實際，深入工礦商貿企業、村組調查，隨時了解企業動態資訊，認真做好鄉鎮企業月、季報表。全面掌握我鄉鄉鎮企業發展現狀、企業規模、從業人員等基本情況，分析企業執行動態資訊，為擴大招商引資提供資料依據。調整產業結構，開拓服務行業，發展新興產業，做大做強特色產業，實施「引進來走出去戰略」，向上級積極協調做好中小企業專案申報立項工作。
力爭年底完成鄉鎮企業工業增加值12%，農產品值增幅18%的目標。
（二）認真做好農村危房改造工作。
今年我鄉農村危房改造涉及全鄉9個村委會27個村小組50戶農戶。
自2023年8月該工程正式啟動以來，我中心人員及時深入村組摸清家底，根據農戶自身物力、人力、財力狀況的意願要求。
2023年8月**鄉第一批農村危房改造共有30戶，其中科白村委會14戶；團坡村委會2戶；窩德村委會2戶設裡村委會1戶；便料村委會6戶；納非村委會2戶；壩林村委會1戶；納廈村委會2戶。
第二批農村危房改造9月中旬正式啟動共涉及20戶農戶，其中團坡村委會3戶；壩林村委會2戶；設里村委會4戶；戈勒村委會2戶；窩德村委會3戶；便料村委會4戶；納廈村委會2戶。
**鄉**本著「以人為本」的人文關懷理念，今年繼續加大對貧困殘疾戶及特困戶的扶持力度。今年對陶書權（未坡）、楊學文（金家寨）、楊老四（金家寨），三戶進行重點扶持，幫助他們解決住房問題。我中心請專業的施工隊幫助他們建蓋房屋，力爭春節前讓他們搬進新居。
目前正緊張有序推進標準化建設，按質按量做好農村危房改造工程。第一批30戶力爭在2023年底完工。
（三） 交通工作。
養護體制改革後，核定**鄉管養縣道公路36公里，鄉道公路公里，補助標準分別為：高佈公路縣道砂石路36公里，進行全面養護，每公里補助養護費2500元，合計9萬元；鄉道列統公路公里，養護樣板路15公里，每公里補助養護費800元（驗收合格每公里以獎代補1000元，養護樣板路包括道路綠化、安保工程）。重點鄉道每公里補助800元，一般鄉道每公里補助400元，合計萬元。
由於養護資金不足，我鄉採取分段承包、以勞帶籌的方式與村委會簽訂合同，由村委會專人投工投勞負責進行養護，鄉交管所負責督促檢查村委會定期養護，確保道路暢通。目前，各條公路的養護情況良好，暫時沒有出現因地質災害而發生阻斷交通的現象。
成立了檢查小組，不定時分別對各條路進行檢查，並作記錄、評比，好的地方要求再接再厲，相對差的地方要求改進，懲罰制度完全按合同上的辦。同時我所也積極配合縣交通局路政大隊搞好縣道、鄉道、村道路政管理，堅決杜絕侵占、損壞、破壞、亂堆亂放、汙染和影響公路的違規行為，保障公路完好暢通，交通標誌完好無損。認真落實安全管理責任，建立健全安全生產責任制;貫徹「安全第一，預防為主」的方針，杜絕道路交通安全事故發生。
二、存在的問題和困難
（一）人員不足，工作不好開展。
經濟管理服務中心自合併以來縣編辦核編11個，有工作人員11名，其中外出借調人員8名,兼職人員3名，長期被借調人員6名。涉及農村財務管理、農村經濟統計、村鎮規劃、市場管理、物價監督、鄉鎮企業發展、安全生產工作、環境保護和治理、鄉村道路維護、旅遊資源開發、檔案管理等十三個部門的三十幾項服務性工作。人員不足、經費得不到保障，工作點多面廣，在職人員往往一崗多責，工作開展困難相當大 。
（二）學習上不夠。
對財經法規、城鄉規劃法、鄉鎮企業發展、**監督等法律法規和規章制度的學習上存在盲點、盲區，只知其一不知其二，實際工作中遇到了問題才查閱書籍，行政執法中缺乏相關的法律法規依據。知識結構參差不齊，文化水平較低，不能客觀的分析原因，不能認真汲取經驗教訓。對理論知識的學習和業務知識的學習不夠深入、不夠細緻、不夠認真，與科學發展觀和「三個一」實踐活動有很大的差距，導致在工作中存在諸多困難和問題。
三、下步工作安排
（一）加強思想作風建設。嚴格按照***同志提出的「勤於學習、善於創造、樂於奉獻」的要求，堅持「講學習、講政治、講正氣」的原則，立足本職工作，加強理論知識和專業知識的學習，提公升個人素養，始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的出發點和落腳點，切實轉變工作作風，腳踏實地埋頭苦幹，不讓群眾的事在我這裡積壓。
（二）真抓實幹，保質保量完成各項工作任務。
堅持***理論和「****」重要思想為指導，以黨的十七屆三中、四中全會精神為目標，落實科學發展觀，外樹形象，內強素質。圍繞鄉黨委**的中心工作，加強學習、溝通、指導，各司其職、各負其責。克服中心工作點多、面廣、人員分散及不足的實際情況，兢兢業業做好各項工作再創佳績。
住戶服務中心管理手冊
第一章序言 為保證業 租戶有乙個舒適 優雅 整潔 安全的環境，維護及樹立企業形象，我們每位管理員都應把自身形象與企業形象溶為一體，嚴格履行本崗位職責，必須做到 服務態度，文明禮貌 服務行為，合理規範 服務效率，及時快捷 服務效果，完好滿意。職能管理 協調 監督 公關 服務的職能。對住戶服務的執行與反...
服務中心2023年工作計畫
太原市中小企業創業服務中心 2012年工作計畫書 2011年太原市中小企業創業服務中心遵照市中小局全年工作安排，結合實際情況開展了大量工作 1 積極開展培訓工作 組織8場培訓會議，參會人員總計達到900人以上。2 徵集創業專案200個 新增企業資訊7500余家。3 申請設立乙個創業孵化基地 山西中奧...
菸農服務中心管理辦法
菸葉專業合作社 一 基本原則 第一條為切實做好 菸葉專業合作社菸農服務中心 以下簡稱本服務中心 的各項工作，制定此管理辦法。第二條本服務中心是 菸葉專業合作社下屬機構，服從 菸葉專業合作社的統一管理。第三條本服務中心承擔 菸草分公司菸葉生產技術服務外包業務。第四條本服務中心實行財務單列，其收入主要 ...