省委、省**在召開了加快發展現場會議， 日下午， 市又召開了貫徹落實省現場會議精神推動更快更好發展動員大會。我們這次會議主要是，貫徹落實省現場會和市動員大會精神，動員全市上下進一步保持清醒的頭腦，認清形勢，反驕破滿，再發動、再鼓勁、再部署，推動全市經濟發展再掀新高潮、再上新台階、再攀新高峰，努力實現跨越式發展。下面，我講三個方面的問題。
一、在新形勢下，在已有成績面前，我們要保持清醒的頭腦，在思想上，解決夜郎自大的問題
近幾年來，經過廣大幹群的共同努力，全市精神面貌發生了深刻變化，經濟發展取得了顯著成績。這些變化和成績得益於市幹事創業、奮發向上大環境的促動，得益於廣大幹群凝心聚力，埋頭苦幹。在短短兩年多的時間，縱觀的發展，我們在思想上經歷了和正在經歷三個階段的飛躍，從而不斷推動了全市跨越式發展。
第一次，以年月市領導幹部會議為標誌，針對幹部群眾中存在的「滿眼是差距，滿眼是落後，這也不行，那也不行，無論什麼工作， 拿第一不合適、不應該、不可能」的自卑心理，我們重點解決了「妄自菲薄」的問題，以「奮戰五年再造 」的奮鬥目標和「一港三區五大戰略」的工作思路為統領，把發展的力量真正凝聚起來，把工作的壓力真正傳遞了下去，把幹部的使用和工作的成效真正緊密聯絡起來，真正拉開了大發展的框架，營造了大發展的氛圍，使幹部群眾看到了希望，堅定了信心，迸發出奮發向上的發展熱情和進取精神。第二次，以年月省現場辦公會為標誌，經過一年的努力，全市發展有了新起色，各項工作取得了新成績，我們針對落後的地方，在取得一點成績就容易小進則滿的問題，重點解決了「坐井觀天」的問題，提出了今年和去年比沒有雄心，自己和自己比沒有志氣，拿自己的長處與別人的短處比沒有出息，跳出看 ，跳出創一流，跳出比發展，發展的眼界更高、幹勁更大。思想上的飛躍，帶來經濟發展的跨越，五年再造的藍圖在一筆筆地繪就，一港三區五大戰略的思路在一步步地實現，全市主要經濟指標一超再超，經濟增長的幅度由過去一直落後躍公升到市前茅，綜合經濟實力位次逐步前移，園區建設、大綠化等工作成為市的亮點，兄弟縣市區紛紛前來參觀學習。
市委主要領導給予了高度評價： 各項工作都發生了翻天覆地的變化， 的輝煌指日可待，出現了經濟高速發展的「 現象」。這次省加快發展現場會和市動員大會，對我們又是策馬一鞭，猛擊一掌，讓我們真正弄清了任重道遠的內涵，領悟了幹事創業的真諦，感受到加快發展的危機，是我們第三次解放思想的轉折點、切入點。
在新的形勢和任務面前，我們要徹底解決「夜郎自大」的問題，沉穩心態，埋頭苦幹，幹出大發展，創出大事業。當前，要解決「夜郎自大」的問題，必須從以下三個突出的表現入手。
（一）解決不想幹、不願幹的問題。通過我們自身的發展可以證明：有努力就有成果，有付出就有收穫，事業是幹出來的，成就是拼出來的，幹才有出路，拼才有希望。
目前， 呈現出良好的發展態勢，經濟發展充滿了勃勃的生機與活力，廣大幹群熱情高、信心足、幹勁大，上級給予了我們充分的肯定和希望。在這種好的發展氛圍和發展勢頭下，如果我們一鼓作氣，乘勢而上，就會開創發展的新局面；如果滿足於現狀，稍有懈怠，就會不進則退。在這樣乙個關鍵時期，有的同志在成績面前產生了自滿情緒，既不能正確認識自己，也不能正確認識別人，更不能正確認識形勢。
有的認為自己的工作有了一定的成績，所在的單位和部門做出了一定的貢獻，對上對下都可以交待過去，自滿自足不願再創新業；有的認為，當了幾年先進有了資本，穩一點，慢一點，松一點，無礙大局；有的只要不做後進就心安理得，缺乏幹大事的銳氣和魄力，缺乏創大業的雄心和壯志。興盛始於憂患，拼搏才能發展。我們必須清醒地認識到，儘管近幾年我們發展得很快，但我們的差距還很大，今後發展的路還更長，任務更艱鉅：
人口和面積均佔的九分之一，而經濟總量卻僅佔二十分之一，地位與貢獻極不相稱；這次省現場會觀摩點這麼多，而卻未有一席之地；我們的園區形象還沒有真正樹立起來，專案總量還不夠多，大專案還很少。
（二）解決不敢幹、不會幹的問題。解放思想永無止境。舊的思想解決了，新的問題必然會接踵而來。
在成績面前，在發展面前，更容易產生「怕」字當頭的思想，對新形勢下出現的新問題，束手無策，無所適從。有的領導怕持續高壓，下級承受不了，怕發展越來越難，問題解決不了，怕攤子鋪得過大，局面收拾不了；有的則產生了厭戰情緒，認為一年幹了幾年的活，連續作戰，高負荷運轉，該用的辦法用盡了，該使的招數使過了，該跑的關係跑遍了，再也選不出突破口，找不到著力點，想不出新招數。面對發展中的新困難、新問題，我們必須發揚與時俱進的精神，在幹中探索新辦法，尋求新途徑，解決新問題，實現新突破。
（三）解決幹不到底、幹不出成果的問題。前段時間，廣大幹群大膽探索，勇於創新，靠開拓進取的精神增強了加快發展的新動力、新活力，各方面工作上上下下都較為滿意，有的工作甚至走在了市的前列。在成績面前，有的幹部卻飄飄然起來，今年和去年比，自己和自己比，拿自己的長處與別人的短處比的問題又重新滋生、蔓延，有的甚至片面地認為發展已進入快車道，已跨入先進的行列，有的部門和單位，幹出點成績就沾沾自喜，受到句讚揚就忘乎所以，看不到激烈競爭的形勢，看不到別人的優點和長處，心傲氣盛，瞧不起別人，方法學不來，發展上不去；還有的出力不少，遭罪不少，整天看似忙忙碌碌，就是見不到工作成果，看不到發展形象。
新一輪解放思想，要把破除「夜郎自大」思想的落腳點，放在解決能不能幹好、能不能幹到底、能不能幹出成果的問題上來，努力把解放思想具體化、縱深化，讓解放思想之花，結出豐碩的經濟發展之果。
這次省市會議之後，必將在全省和市掀起新一輪加快發展的熱潮，區域競爭日趨激烈。我們一定要有強烈的緊迫感和責任感，多看差距、多找不足，切不可自滿自足，切不可心浮氣躁，切不可鬆勁懈怠，越是在上級的肯定面前，越是在外界的讚揚聲中，越是要保持清醒頭腦，越是要永不滿足，越是要永不懈怠，沉穩心態，高點定位，大步邁進。
二、在新形勢下，在新的任務面前，我們要重點突破，在工作上，解決乾而無果的問題
面對新形勢，我們一定要站得更高，看得更遠，想得更深。根據當前新的形勢，聯絡的實際，下步圍繞跨越發展，我們要集中從五個方面，全力以赴進行突破和推進。
(一)實施「三區對接六園融合」，加快園區建設。要進一步拓寬大發展的思路，拉開大發展的框架，堅持區城園一體推進，實施「三區對接六園融合」，使「三區」成為園區建設的龍頭，「六園」成為園區膨脹的樣板，把「三區六園」建成生產要素的聚集區，城市建設的示範區。當前， 工業區要在加快專案建設進度和提高專案密度的同時，抓好南進西控工作，進一步拓寬園區發展空間，提高園區發展檔次。
旅遊度假區，要集中全力抓好專案的開工和建設進度，盡快樹立形象。碧城工業區，要在進一步加快基礎設施建設的同時，盡快增加進區專案數量和建設。「三個街道」，既要抓好基礎設施建設，又要抓好專案的引進、開工和建設，實現齊頭並進。
到明年底，「三區六園」建成面積達到30平方公里。三年實現對接，五年實現融合。鎮辦園區，都要有更高的目標，更大的作為。
年底前，各園區無論專案建設、基礎設施、綠化美化，都要見成效、樹形象。各園區在抓好當前工作的同時，要著眼明年的園區發展，盡早做出規劃和安排，做到心中有數，爭取主動。
(二)實施「三借」戰略，加大招商引資力度。我們要樹立是的 ，也是全國的 ，更是世界的的觀念，把放在更大範圍審視，融入更大範圍發展，參與更大範圍競爭，借外活內。當前，要以招商引資為突破口，深入實施借煙青威、借10大城市、借日韓港台的「三借」戰略。
借煙青威，抓住山東建設半島城市群的機遇，打破行政區劃界限，以建設煙青威後花園為目標，全方位強化對三市的招商，特別是要把青島作為重中之重，盯住青島，走進青島，融入青島，切實把「11161」（年內至少請10位青島企業家，10位外圍城市企業家，10位境外客商到考察，緊密聯絡6個以上有重大意向的外商，年內至少有1戶客商到市鎮級工業園投資建設）招商要求落到實處。借國內10大城市，即北京、上海、天津、廣州、廈門、福州、寧波、深圳、溫州、東莞，抓住10大城市大企業轉移、低成本擴張帶來的機遇，積極吸納這些大城市的大企業前來投資，建成10大城市的輻射區。借日韓港台，抓住山東建設膠東半島製造業基地和日韓港台企業向外轉移的機遇，以建設日韓港台加工基地為目標，加強對日韓港台的招商。
第四季度，要在第三季度外出招商季度會戰的基礎上，做到熱度不減，高潮再起，市級領導帶頭，各級各部門繼續把工作重點放在招商引資和專案建設上，在全市上下再掀外出招商的新高潮。
(三)挖掘「三大潛力」，增強發展後勁。工業、旅遊、港口，是的希望和潛力之所在。如果能夠在工業立市上實現突破，在旅遊強市上見到成效，在以港興市上邁出步伐，那麼就會產生新的飛躍。
一要加大投入力度。擴大投資是經濟增長的主要推動力，沒有大投入，就沒有大發展。我們要牢固樹立「全黨抓工業，全民引專案，全力抓投入」的觀念，千方百計保持投資增長的良好勢頭。
要重點抓好「四大群體」、「四大骨幹」的膨脹發展。圍繞毛衫、五金、針織、石材「四大群體」，把建成中國的毛衫名城，同時把針織、五金、石材這三大產業做大做強。圍繞方圓、華源、恆達、入世通「四大骨幹」，加大再造力度，提高科技水平，增強競爭勢力。
二要加快港口建設程序。港口對區域經濟的發展具有巨大的輻射拉動作用。 要實現跨越式發展，必須借助沿海優勢，打通海上通道。
我們要牢固樹立以港興市思想，加快港口建設，提高港口的承載能力，三年內將港建成萬噸級泊位的對外開放口岸，盡早開啟走向世界的海上通道。三要加快旅遊開發步伐。我們要進一步樹立大旅遊觀念，突出「一山一海一寺廟」的旅遊主題，加大對旅遊度假區和招虎山森林公園開發建設力度，確保在短時間內取得變化，收到實效，把旅遊業打造成的視窗、亮點和名片。
(四)實施「四個十工程」，加快城市建設。要以「三區對接六園融合」為重心，拉開大城區的框架，盡快開工建設東京大道，開啟連線三區的主通道，形成六園融合的主框架。要按照「高起點規劃、高標準建設、高效能管理」的原則，實施城市建設的十大建設重點、十大整治重點、十大拆遷重點、十大規劃重點，讓城市面貌煥然一新，品位檔次大幅提公升。
對城建「四個十工程」，要分工負責，對號入座，自我加壓，高點起步，只爭朝夕，鍥而不捨，狠抓落實，確保項項有落實，件件見成效。
(五)突出「四大主題」，抓好大綠化工作。要突出「綠、帶、林、果」四大主題，堅持不懈地抓好城鄉綠化，打造山川秀美的綠色 、生態 。各級各部門要積極融入「綠化杯」競賽活動中去，爭當綠化先進鎮街、綠化百強村、綠化勞動模範，再掀造林綠化的新高潮。
要進一步提高廣大群眾造林綠化的積極性，大力營造全民參與大綠化的濃厚氛圍，把「一封信」的要求，把「每村一里路、村植百畝果、戶栽十棵樹、人人盡義務」的綠化目標，付諸於行動，見到成效。今秋明春，要在開發建設、栽植質量上重新整理紀錄，實現歷史性的新突破。
三、在新形勢下，在新的目標面前，我們要強化領導，在措施上，解決乾而不實的問題
目前，我們的目標更加明確，思路更加清晰，重點更加突出。下步關鍵是著眼長遠，狠抓當前，乙個目標、一條心、一股勁，齊心協力把目標、思路和重點變成跨越發展的現實。
(一)調高目標 ，調高速度，發展的勢頭要更強。在工作目標上，要解放思想，樹立爭雄奪魁意識，敢於定高標、幹大事、創大業，把工作放在全市、全省、全國範圍內審視自己，幹出高水平，幹出高效益。在工作時效上，要只爭朝夕，爭分奪秒，快速出擊，迅速掀起四個新高潮：
一是秋後以專案建設為重點的園區建設新高潮。二是以專案儲備為重點的招商引資新高潮。三是以園區主框架道路綠化硬化為重點的環境建設新高潮。
四是以推進全面工作實現新突破為重點的大幹第四季度新高潮。
(二)以考促幹，考以致用，發展的壓力要更大。全年工作只剩下最後乙個季度，已進入衝刺階段。大家一定不要抱有僥倖心理，市委、市**對考核的態度是一致的，也是堅決的，那就是「乙個不變、乙個不動搖」：
辦法和獎懲制度不變，考以致用、獎優罰劣的決心不動搖。大家要對全年考核結果進行一下**，進行一下綜合對比，看你這個鎮區街道、你這個單位，年終考核將會排在什麼位次上？你這個幹部處於哪個範圍之中？
是屬於提拔重用之列、非提拔重用之列，還是組織部門考察任職資格之列？從而盡快校準工作的座標、發展的座標、競爭的座標，利用僅有的一段時間，奮力衝刺，迎頭趕上去。
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