工作計畫完成進度表

2022-11-11 22:54:01 字數 1657 閱讀 3660

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篇二:工作計畫完成進度表(共3篇)篇一:工作計畫完成進度表行政管理編號:xz-010xxx年xx部門工作完成進度表第1頁共1頁篇二:籌備工作計畫進度表

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備註:以上為人力資源部8月份工作計畫進度表模板,請各部門按此模板認真填寫專案或工作內容,謝謝!綠色標識部分表示進化進度,藍色為週末,行政人事部會根據各部門各專案實際完成進度情況跟進,檢查時段用黃色部分標識,未完成以

篇三:工作計畫及完成進度

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專案名稱:報告人:職務:日期:篇四:工作計畫進度管理及獎懲辦法第四師水利工程建設管理處工作計畫管理及獎懲辦法第一章總則

第一條為加強建管處各室工作計畫管理,確保各職能科室能保質保量地按計畫完成工作任務,特制訂本管理辦法。第二條建管處所有科室均應執行本辦法。第二章工作計畫管理機構及職責

第三條建管處辦公室在處領導的指導下,負責各室工作計畫及進度管理工作。主要職責是:

1、根據建管處每週例會及各室《月工作計畫表》,制訂各室總體進度計畫、年進度計畫,對各室各階段的工作進度進行檢查、考評、督促。

2、完善競爭、激勵機制,制訂工作計畫獎罰制度,通過對各室全面檢查評比,獎勵先進,處罰落後。對工作計畫嚴重滯後的科室,辦公室採取更換室主任等強硬措施。第四條各室根據辦公室下達的階段工作計畫任務進行層層分解,落實到具體的責任人、及計畫完成時間。

第三章工作計畫管理

第五條各室必須按照以下要求,認真做好工作計畫的各種保證措施,從而保證按計畫完成工作任務:

1、認真做好工作的統籌、計畫工作,科學組織,合理安排,編制工作計畫,優化工作方法,提高工作效率,加快工作進度。

2、每月初辦公室將《月工作計畫表》發放到各室,各室根據《月工作計畫表》的要求將當月計畫完成的工作及計畫完成時間認真填寫到**中,以便在實施中對照檢查,完善管理,促進工作進度。

第六條辦公室隨時對各室以上措施的落實情況進行督促、檢查,並將其作為工作計畫的一項常規工作。如果發現有落實不到位的現象,應以書面要求限期整改。第七條各室每月25日向辦公室交回《月工作計畫表》,辦公室進行核查、備案。

《月工作計畫表》要以科學的態度認真填寫,實事求是,不得弄虛作假。

第八條凡未完成《月工作計畫表》中工作計畫的,各室主任均需進行「未完成情況分析」,向辦公室說明未完成工作計畫的主要原因。第四章獎懲辦法

第九條工作中辦公室將按照相關目標任務及獎懲辦法的規定進行考核評比,通過獎勵先進、處罰落後、抓兩頭、帶中間來促進建管處工作計畫的圓滿完成。工作計畫獎懲辦法

1.嚴格按照《月工作計畫表》計畫時間內完成工作任

務,未按期完成的要進行經濟處罰。

2.各室負責建設管理的各專案工程,在計畫時間內完成工程建設並通過工程驗收的,建管處給予該室10000元進行獎勵。在計畫時間內未完成工程建設的,建管處給予該室每延期一天1000元的處罰;各室在《月工作計畫表》中記錄的工作任務,辦公室根據該工作任務的重要性單獨對該工作計畫責任人進行獎勵和處罰,按計畫時間內完成的給予責任人200元獎勵,每提前一天給予200元/天的獎勵,若未按計畫時間完成的辦公室給予200元的處罰,每延期一天給予200元/天的處罰;

3.其他不可抵抗的因素造成無法完成計畫的則不予以處罰。

第四師水利工程建設管理處辦公室

xx年11月27日

工作計畫進度表

序號11.11.21.31.41.51.61.71.822.12.22.32.42.52.62.7 工作專案 開業準備 根據規模和標準確定組織 確定組織結構 人員編制 結構 人員編制 確定個崗 工資標準 位工資標準人員招聘 面試制定員工培訓計畫落實培訓場地管理人員部分到位管理人員培訓全員理論培訓 多...

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文化似水,看似綿弱,實則卻擁有一種無形的張力,能給社會帶來極大的影響。文化作為一種無形的載體,能夠在潛移默化中影響人們的價值觀念,創造出經濟價值。英國前首相邱吉爾曾說,寧可失去印度,也不願失去乙個莎士比亞 邱吉爾此言,恰恰說明了文化的重要性。作為一名影響世界的文豪,莎士比亞向世界傳遞著英式文化價值觀...

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