＿行業**現代物業現代經濟２０１３年第１２卷第９期
張菊祝（蚌埠醫學院第一附屬醫院，安徽
蚌埠２３３００４）
摘要：通過對碎石中心兩年零七個月收入抽查，利用這些資料對碎石機使用情況進行分析，發現問題解決問題，使
其利用率達到最優。
關鍵詞：碎石中心碎石機；使用情況；存在問題；意見和建議中圖分類號：ｒ１９７．３９
文獻標識碼：ａ
文章編號
按照醫院工作部署與２０１３年財務工作計畫安排，根據中國內部審計準則及醫院財務制度的相關規定，我科於２０１３年４月４日至２０日，對醫院碎石中心體外震波碎石機的使用情況進行了經濟效益抽查。本次抽查主要目的是為了解碎石機的使用狀況，找出裝置使用效率不高的主要原因，並提出改進措施，為下一步提高裝置的使用效率提供
決策依據。抽查工作得到了碎石中心、泌尿外科、資訊中
次（每人次收費３００元），復震率達４６．２％。（詳見表１）
表１２０１０年９月一２０１３年３月日碎石機完成工作量及收入一覽表
＼頂目＼（單位：人次）時間＼ 初震復震小計月均初震５２２
工作量收入（單位
：復震小計月均
元）２０１０住
２０１１年 ７５
２０１２住 １０３
４１４４
２０１３鏈
心及國有資產管理科等有關同志的積極配合，工作進展順
利，抽查情況如下。
小計由上表可知年，碎石機每年的月均工作量分別為５．５人次、９．７人次、１２．３人次和１９．ｏ人次，呈逐年上公升趨勢，說明主管科室逐步加強了對碎石機的管理，機器使用效率逐年提高。但多年來碎石機的平均月工作量
僅為１１．０３人次（本年上公升到１９．ｏ人次），月均收入僅為一、
基本概況
ｌ裝置使用基本情況
蚌埠醫學院第一附屬醫院（以下簡稱「我院」）體外震波碎石機隸屬於泌尿外科，現有專職工作人員２名，均為中級職稱。該裝置於２０１０年購置，碎石中心的資產總值為６６５，０８４元（其中碎石機購進價為６４８，０００元），該裝置
於當年９月份安裝完畢交付使用，至今已有２年零７個月。
７，０８４元，尚不能彌補２位工作人員的工資及獎金等成本支
出，工作量明顯偏低，裝置的使用效率亟待提高。
２裝置保本點分析２．１成本支出
兩年多來，碎石機累計實現業務收入２２１，８０２元（其中碎石機完成檢查收入２１９，６００元），累計完成工作量３４２人
據不完全統計，該裝置的主要成本支出構成如下：（１）人員支出：現有專職人員２名，每月工資
次，其中初震２３４人次（每人次收費８００元），復震１０８人５，０８３．８４元，醫院配套公積金１，０００．７０元，交通費４００
元，目前人員獎金約３，２００元（目前２人拿行政平均獎），
加上過年費、過節費等其他福利支出月均約１，０００元，上述人員經費支出合計每月約１１，６８４．５４元。
（２）裝置及房屋等折舊：該裝置原值６４．８萬元，使
作者簡介：張菊祝（１９６９一），女，漢族，安徽省蚌埠市人
經濟師，從事財務工作。
用年限按６年計算，年折舊費為ｌ０．８萬元（：６４．８萬／６），
月折舊費為９，０００元另外，房屋、空
張菊祝：關於體外震波碎石機經濟效益情況的分析
調、家具等固定資產折舊約１，０００元／月。以上折舊費每月
合計為１０，０００元。
ｉ行業**＿
察、審計及經濟管理等相關部門要加強監督檢查，對私自介紹院外檢查者，一經查實，嚴格按醫院相關規定執行，
對當事人進行嚴肅處理。（如某醫院（２００１］５５號檔案第七條明確規定：「嚴禁私自介紹病人到院外檢查、取藥、
（３）由於該裝置沒有安裝單獨水電表，經測算，該裝置水、電費支出、管理費用分攤及其他支出等每月約
１，５００元。
住院，違者扣發３個月獎金；經教育不改者，降低乙個專業技術等級聘用半年，並扣發１２個月獎金。」）
２、加強宣傳告知，接受社會監督
醫院相關部門可在泌尿外科門診區、放射科及ｂ超室
上述人員經費、折舊費及水電費等支出每月總計為
２３，１８４．５４元。
２．２保本點分析
若不區分初震與復震，幾年來，碎石機折合每例收費為６４２元（＝２１９，６００元／３４２人次），則該裝置的保本點計算如下：
（１）月保本點工作量人次）；
等相關科室的顯著位置，張貼碎石中心的宣傳材料，告知病人我院碎石機的效能、檢查優勢等相關資訊。伺時，在醒目位置公布紀檢、監察部門號碼，歡迎病員及社會監督，對舉報私自介紹院外碎石的，一經查實，給予舉報者
一定的獎勵。這樣既可以宣傳我院碎石機，又可通過病人３、主管科室應積極整改
（２）年保本點工作量人次）；及社會的監督，防止「三單」外流。
（３）年保本點收入元）。
由上可見，該裝置兩年多來僅完成工作量３４２人次，１１．０３人次，尚不及保本點工作量３６．１人次的三分之一；
碎石中心的主管科室——泌尿外科應主動查詢原因，消碎石中心２位專職工作人員的行政平均獎，由經濟管理
尚不及一年的保本點工作量４３３．２人次，平均每月僅完成有的放矢地提出改進措施，積極整改。必要時，醫院應取累計實現收入２１９，６００元，比一年的保本點收入２７８，２ｌ４科將其獎金納入到泌尿外科進行統一核算，盡早實行全成元差５８，６１４元，平均每月收入７，０８４元，比月保本點收入本考核元少１６，１５２．５４元。該裝置實際工作量與收入指標與保本點指標相差甚遠。
４、加強裝置購置的可行性分析論證
今後，醫院在購置裝置（特別是大型醫療儀器裝置）時，要做好裝置購置的可行性論證分析。相關經濟管理部門應提前介入，對擬購裝置的投資**期、保本點工作量等主要考核指標，作出認真分析論證，並提出是否購置的可行性分析報告，供院領導決策使用。裝置使用部門的負責人應與醫院簽立責任狀，並將裝置使用情況與科主任考核掛鉤，任期內如達不到預期目標，可作為科主任是否留任的主要依據之一，並在下一次科主任換屆時實行一票否
決等。二、存在問題原因分析
經調查走訪，財務人員了解到，我院碎石機使用效率不高原因錯綜複雜，既有中心內部管理的主觀因素，也有外部
環境的客觀影響，概括起來，主要表現在以下幾個方面：
ｌ、醫院門診病人**少
由於醫院沒有開設專門的碎石門診，碎石中心無法直接
收治病人，而門診相關科室送來的病人有限（門診病人因各種原因流失嚴重，有的被直接介紹到外院**），加之外院
來我院做碎石的病人也不多，使碎石機成了無水之源。
２、外部競爭激烈，周邊醫院多
目前，我院周邊醫院比比皆是，很多醫院通過給介紹費等不正當手段吸引病人。少數同志愛院意識不強，不
參考文獻：
［１］蚌埠醫學院第一附屬醫院碎石中一５，２０１０年９月－１２月３１
日收入［ｅ］．
能抵擋「好處費」的**，就以「本院收費貴、輔助檢查多、檢查繁瑣或裝置正在維修」等為藉口，直接將碎石病人介紹到院外**。
［２］蚌埠醫學院第一附屬醫院碎石中，ｔ￣，２０１１年全年業務收
入［ｅ］．
［３］蚌埠醫學院第一附屬醫院碎石中心２０１２年全年業務收
入［ｅ］．
三、意見與建議
針對以上碎石機存在的問題，特提出以下幾點意見與
建議：［４］蚌埠醫學院第一附屬醫院碎石中４￣，２０１３年第一季度業務收入［ｅ］．
［５］蚌埠醫學院第一附屬醫院碎石中心固定資產明細表［ｅ］．
１、加強思想教育，自覺抵制「三單外流」
醫院及科室要經常加強思想政治教育，使每位職工牢固樹立「院興我榮、院衰我恥」的理念，自覺抵制「三單外流」，積極維護醫院的整體利益。同時，醫院紀檢、監
［６］中國註冊會計師協會編．成本財務管理——第十八章：本量利分析［ｍ］．中國財政經濟出版社，２０１３，３．
一１９ —
關於碎礦車間餵料機械成本分析報告
分析報告 公司領導 今年由於礦山礦石 不及時使得公司的整體生產不穩定，造成全公司的生產成本控制難度較大，各車間均有不同程度的超計劃成本情況。特別是碎礦車間，而碎礦車間餵料機械成本超支較大。礦石 不足，引起的餵料機械使用率高，尤其是盤礦時得需要鏟車 挖機 錘機等裝置連續同時工作，正常供礦時只需要鏟車 ...
關於體外診斷試劑註冊檢驗抽樣有關問題的通知
鄂食藥監函 2015 1號 各市 州 直管市 神農架林區食品藥品監督管理局 根據 體外診斷試劑註冊管理辦法 國家食品藥品監督管理總局令第5號 要求，結合我省實際，現將體外診斷試劑註冊檢驗抽樣工作有關事項通知如下 一 受理部門。第二類 第三類體外診斷試劑註冊檢驗抽樣工作由註冊申請人所在地市級食品藥品監...