企業法制工作三年目標檢查驗收報告

2022-11-09 09:12:04 字數 1445 閱讀 2493

企業法制工作第三個三年目標完成情況自查報告

根據電建集團《關於開展企業法制工作第三個三年目標檢查驗收工作的通知》(中電建廳法律【2014】58號)檔案及股份公司的通知要求,我公司接到通知後,公司領導充分重視,我們對照通知要求的標準一一檢查自身工作,現將國資委及集團公司法制工作三年目標落實情況自查匯報如下:

一、企業法律風險防範機制建設

在集團法制工作三年目標實施上,公司在2012-2023年法制工作三年目標中被集團公司確立為第一批重點建設子企業,按照集團公司要求,公司制定了《貫徹落實集團法制工作三年目標實施方案》,成立了法制工作三年目標落實領導小組,並按照方案認真實施,基本完成了公司法律顧問制度建設和法律風險防範體系機制建設,形成了企業法律事務和法律風險防範工作的領導及機制、體系建設,形成了由法定代表人領導,分管領導牽頭,法務部門與各業務部門共同參與,生產經營單位具體落實的法律風險防範機制,建立了一套較為完備的法律事務和法律風險防範的制度體系,公司制定、修訂了法律事務、授權委託、印章管理、合同管理、分包隊伍監控、專案風險法律監控等一系列管理辦法,還先後製發了分包、採購、租賃等十幾個合同範本。同時,公司將法律風險防範工作納入公司責任制考核體系,同其他經營管理工作同考核,同獎懲,有效促進了企業法律風險防範工作的開展。

二、公司總法律顧問制度建設

公司按照集團公司要求配備了一名兼職總法律顧問,由公司副總經理兼任。同時加強了法律事務部門及人員配置,公司為充分順應發展需要,強化合同管理工作,調整了機構設定,按照「以合同管理為基礎、以資金管理為核心、以策劃掌控為關鍵、以經濟效益為根本」的專案管理要求,根據pdca(計畫—執行—檢查—總結)的管理思想,關口前移,將新組建的經營合同處與法律事務處合署辦公。以發揮集中管理合同優勢,法務部門全面參與到制度制定、合同管理的過程審查管控環節。

三、公司法律工作體系建設

公司堅持「事前防範和事中控制為主、事後補救為輔」的原則,制定並幾次修改法律事務管理辦法,對企業內部法律事務工作機構、人員及其職責,主要業務及其工作規則,檔案管理,責任與獎懲等各方面都作出具體規定,保證合同、重大經營決策、規章制度三項法律審核及其他各項法務工作得到落實。同時公司通過資訊系統平台建設等措施加強法務工作程式化、標準化、規範化建設,提高了法務管理效率,使法務管理成為公司經營管理、風險管理的重要組成部分。為了更好地適應公司快速發展和迅速做大做強對法務工作的需要,公司還聘請了兩家律師事務所作為常年法律顧問和高階業務領域專業法律顧問,制定了外聘律師工作管理辦法,加強對外聘律師工作的管理,將其納入企業法律工作體系,統一進行工作組織協調和管理,形成內外部相結合的法

律工作體系。

四、公司法律顧問隊伍素質

公司法律顧問隊伍採取企業內部隊伍+外聘律師隊伍的模式,法律顧問隊伍全部專業化,均是正規法律院校畢業。目前公司有4名專職內部法律工作人員,3人具有顧問或律師資格,達到了集團80%持證率的要求,法律內部人員有熟悉公司業務的優勢,外部人員有精通法律實務的優勢,二者結合在一起能夠有效發揮各自優勢,從而使公司法律事務和法律風險防範工作體系更加嚴密、有效,更能發揮作用。

五、公司普法依法治企情況

20xx年企業法制宣傳教育工作計畫

各黨支部 二 八年是貫徹黨的十七屆三中全會精神,落實 五五 普法宣傳計畫的第三年,也是最重要 最要害的一年,為進一步加大依法普法力度,推動企業創新 創業 發展和穩定大局,努力提高全體職工的法律素質,全面推進依法治企能力,建立和諧礦區,促進企業三個文明建設的健康穩定發展,現就全年法制宣傳教育工作提出如...

高一1班班級工作三年目標規劃

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初三年級組工作目標及工作安排

九年級組2012年工作要求 九年級畢業班工作,概括起來說就是 兩手抓 一手抓穩定,一手抓質量。抓穩定就是要抓年級組的組風與班風建設 1 堅持抓好常規教育。這是學生思想的基本工作,也是取得高質量的基本保證,要至始至終抓好,絲毫馬虎不得。九年級學生思想工作的重點有三個 一是破罐子破摔的問題 二是男女生關...