新年工作計畫

2011工作總結暨2012工作規劃

汗水浸染的2023年已畫上句號，我們轉眼已步入充滿奮鬥的2012。回首過去的一年，有過欣喜有過失落，有過汗水有過眼淚，受過褒獎也捱過批評跌跌撞撞一路走來，公司在進步，我也在成長。為了在新年裡能與公司更進一步，我把2011的工作做個總結，以便汲取教訓。

一、專案管理方面：1.年初接手新河的絞車，我跟在師傅身後，對一些常識性，常規式的問題還滿是不解，我的工作基本沒起到什麼實質性的作用，甚至還捅了簍子讓師傅們補救，也給公司造成了損失。

2.年中接手新加坡工程和擋板等專案，從下料鉚焊變開始跟進，隨時盡己所能解決加工**現的問題，直至後期清理、交活、過賬。這期間雖大小狀況頻出，而幸得師傅們的幫助和工人們的配合，最終得以完成。

這些問題多數是因我的知識技術水平及經驗不足，有時卻是剛愎自用、思慮不周造成的。

3.至年底，新接4臺絞車及兩套絞盤，備料工作也結束，現已步入生產階段。因有這一年的經驗教訓，我從一開始接手，自拆圖下料開始逐項核對，盡量避免再出漏洞，尤其同樣錯誤覺不允許再犯；入庫材料也親自核對清楚簽字，加工件也按裝配的先順序做好計畫，現已進入執行階段。

二、備料下料：經這一年的不斷磨合，基本上已和數控切割機及軟體完全配合，剛開始接觸時因經驗不足，摸不透規律，切割機經常出現問題，當然，沒有固定操作工也是一項原因。現在，若沒有硬體問題，程式設計員→操作者→切割機，基本上以達成默契。

而下料時間及專案分配仍舊棘手，現餘板料的數量規格，新板料購買時間，下料件使用的先後順序，倒弄板料的人工均需顧及，才能合理套料，既能合理利用資源也及時滿足鉚焊及機加工的需求，保證不誤工期。

2012工作計畫：

1.提公升技術水平。主要致力於機加工技術及工藝，並進一步了解鉚焊方面的問題，不懂就及時問，避免因「不明白」造成公司損失。

2.改善工作方法。換位思考，加強與部門協作溝通，發生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，及時解決問題，不耽誤工期。

同時積極向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

3.端正工作態度。，正確認識自己,糾正自己的缺點，認真聽取他人忠懇意見。凡事盡量親力親為，腳踏實地，認真負責。

4.細化工作內容。各專案做好計畫表，按計畫表配合廠長及各部門主管工作，各項工作按部就班，避免慌亂無序，事倍功半。

以上是我的2023年工作計畫與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計畫並突破，2023年取得更好的成績，全面提高自己，為公司的更好發展貢獻力量。

------2012.02.05