一、參與酒店經營理念、酒店市場定位
1、充分了解酒店各種經營設施、經營專案。
2、銷售部提出酒店市場定位建議，以報告形式上呈總經理。
3、參與酒店各部門**制定，提出合理建議，以報告形式上呈總經理。
二、市場環境分析
1、酒店周邊經營環境分析。2、競爭對手情況摸底分析。3、酒店優劣式分析。4、銷售目標分析。
5、召開市場分析會議，以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經營部門。6、提出合理改進意見，以報告形式上呈總經理。
三、制定銷售部崗位職責、規章制度
1、制定好銷售部崗位職責、規章制度，以報告形式上呈總經理批示。
四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程式
1、制定酒店銷售策略，以報告形式上呈總經理批示。
2、制定銷售部政策與程式，以報告形式上呈總經理批示，並分發酒店各職能經營部門。
五、人員培訓
1、依據酒店員工手冊工作計畫，酒店及部門的規章制度對員工進行綜合素質培訓。2、依據總經理批示的銷售部政策與程式對員工進行專業技能培訓。3、依據酒店的現有情況對員工進行愛崗敬業、團隊意識培訓。
六、參與建立酒店企業文化
1、確立酒店標識。2、製作酒店企業簡介。
3、製作酒店各種客用印刷品以及客用問詢**。4、參與酒店各部門經營環境的布置。
5、參與酒店各部門經營專案的確立，並提出合理建議。
酒店營銷部工作計畫
營銷部開業前推廣計畫 營銷部徐飛 一 策劃目的2 二 專案屬性分析2 三 酒店市場定位3 四 酒店目標市場細分4 五 酒店 推廣策略5 6 銷售人員外出拜訪推廣6 七 建立酒店 推廣 網路營銷9 八 建立會員卡章程，推廣全員營銷10 2012年7月11日 一 策劃目的 泗陽海欣君悅大酒店開業初期，形...
酒店營銷部工作計畫
篇一 酒店營銷部工作打算 市場營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門，是是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的乙個重要視窗，它對總經理室進行經營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對營銷部的工作職能，制訂了市場營銷部...
2019酒店營銷部工作計畫
市場營銷部的作用是重大的，它負責對外處理公共關係和銷售業務，同時也是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的乙個重要視窗，它對總經理室進行經營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部 年工作思路...