軟體專案管理制度
為了保證單位軟體組專案工作的規範運作，快速有效地達到預期的專案目標，便於單位軟體組各個專案實現階段管理，建立相應的專案文件，特制定本管理制度。
一、風險控制制度
1.從專案的進度管理和質量管理上來規避專案風險；通過風險分析和管理制定出專案實施
策略。2.加強對實施進度和質量的管理，提出具體的階段計畫檢查要求和階段驗收標準。3.專案組認真執行過程的檢查工作，及時匯報所專案的執行狀況，出現問題應及時匯報，
以便協調解決。
二、軟體專案發布規定
1.要求研發人員對開發的軟體在本機測試無誤後，提交完整的發布文件到伺服器。如果在
測試過程中發現了問題，需及時對發布文件進行修改，重新提交。
2.發布文件應足夠詳細，避免發布人員產生歧義。發布過程中需認真、細心，盡量保證發
布過程不出現問題。如果發現問題需及時和開發人員溝通。
3.專案管理人員將最新提交的資料庫和程式包進行備份，使用版本控制軟體對其進行管理。
三、需求變更控制制度
1.對於專案執行過程中的需求變更，必須通過書面形式提報，由軟體組領導批准後，整體
調整專案實施內容。專案變更管理申請，由發起人提報領導。
2.軟體組領導應該考慮變更對整個系統的功能可靠性、專案進度、成本、質量、工作量、
對其它方面的影響及帶來的風險進行多方向綜合的考慮，來決定是否接受變更請求。
四、專案的執行和控制
專案執行過程中使用周工作計畫及跟蹤對專案計畫進行跟蹤和控制。在階段計畫的基礎上，要求細化分解制定周工作計畫及跟蹤，落實到人員的工作內容、負責人、參加人、完成時間、要求等。
五、建立系統安全的制度
系統執行後，系統資料庫的備份；基礎資料不能隨意刪除修改；客戶端的應用程式等軟體不允許隨意刪除；系統管理員每週必須對各客戶端機進行查毒消毒等；應按照規章制度進行管理。
軟體專案流程規範
一 專案實施方案概述 軟體產品，特別是行業解決方案軟體產品不同於一般的商品，使用者購買軟體產品之後，不能立即進行使用，需要軟體公司的技術人員在軟體技術 軟體功能 軟體操作等方面進行系統除錯 軟體功能實現 人員培訓 軟體上線使用 後期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟體專案實施。大量的軟體...
軟體專案管理需求分析書規範
金融產品名稱 需求分析說明書 製作單位 業務部門或科技部門 規格標準的版本號 v1.0 文件編號 按照中國銀行文件資料統一編碼規則編制文件編號 版本號 按照中國銀行關於版本號管理的有關規定填寫 需求負責人 技術 需求負責人 業務 編寫人員 參加需求編寫的所有人員,包括軟體中以參加人員 業務部門參加人...
軟體專案質量控制和管理規範
版本v1.0 2014年8月6日 需求階段的質量控制最重要的手段是要規範填寫質量控制文件並進行評審。需求人員完成需求文件以後，填寫需求 預審問題表 預審問題表 預審問題表 提交給每個評審人員，進行需求文件評審。然後，產品經理根據評審結果，填寫 評審問題跟蹤表 評審問題跟蹤表 設計階段的質量控制手段是...