一．上月主要工作：
1.重要客戶的拜訪及對其跟進的主要工作內容：
a客戶——a事、b事、c事；b客戶——a事、b事、c事；c客戶——a事、b事、c事。2.新開發客戶情況：
地區、品種、身份——銷售模式、預計銷量。3.特殊情況、特殊事件的處理；招投標工作動態。4.其他。
二．上月銷售資料分析：
1.分省區（地區）——分客戶（原有新開）——分品種（主次）：**方式；2.
增長動態分析（主、客觀因素）：圖表方式；3.銷售計畫完成率分析（主、客觀因素）：
圖表方式；4.其他。
三．困難與支援、建議：
1.轄區內上月度遇到的主要困難、特殊困難；
2.需要公司何種針對性支援：措施、方法、手段、政策、費用等等；3.合理化建議。
四．本月工作計畫：
1.本月主要工作：a事、b事、c事。2.本月銷售計畫：分省區、分品種、增長點。3.本月出差計畫：（另表申請）。
XX年總經理月度工作總結
導語 總結是單位或個人對過去乙個時期內的實踐活動作出系統的回顧歸納 分析評價，從中得出規律性認識用以指導今後工作的事務性文書。總經理月度工作總結范文一 銷售無計畫 銷售工作的基本法則是，制定銷售計畫和按計畫銷售。銷售計畫治理既包括如何制定乙個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。詳細內容有 ...
銷售部經理月度工作總結
x年的5月份，通過自己的不斷學習 及同事的真誠幫助下已經漸漸融入菲星數碼這個大家庭。過去4月份本人逐漸在工作中摸索並樹立了銷售信心。這乙個月時間，公司教會了我很多東西，在同事的相處中也學會了不同的做事的方式。通過這段時間的工作實踐，現將5月份個人工作總結報告如下 5月資訊情況如下 1.貼子 41個，...
桑拿洗浴質檢部經理轉前廳經理月度工作總結
工作總結三月份馬上就完了，我對本月的工作簡單的做一下總結和對四月份的工作做一下展望 三月份是我從質檢部正式轉到前廳接待部的第乙個月，在質檢部的時候對前廳接待部存在的一些問題曾做了詳細的總結，涉及到的有紀律 衛生 服務 節能降耗 工程 鞋房配置及技術培訓 考勤制度 在崗培訓等方面，都做了應有的調整和整...