2023年度老幹部工作調研報告

2022-11-03 10:51:03 字數 796 閱讀 1786

(三)事業單位退休人員、退休工人的託管政策問題亟待明確。當前,老幹部機構負責管理的服務物件實際上已經發生了很大的變化,從原來只對**機關離退休幹部的服務擴充套件到對現在的機關直屬事業單位的退休人員服務,甚至延伸到為這些事業單位下屬的企業性質的部分退休工人服務的狀況。由於這部分人員的管理在政策等各方面沒有明確的規定,各部門普遍採取託管或代管的方式,但在具體管理過程中卻又無法做到統一和規範,實際操作中不易管理,矛盾較多。

尤其是由於服務物件的變化而帶來的退休幹部經費及其他的問題更顯得突出與棘手,相關政策問題亟待解決。

三、對策及建議

(一)加強制度建設,規範老幹部管理工作。針對當前離退休幹部管理中存在的矛盾和問題,應在離休幹部政策架構的基礎上,研究制定當前乙個時期退休幹部管理的有關制度,進一步細化和規範對機關退休幹部的管理。對於加強事業單位老幹部管理的問題,一方面可以研究制定並不斷完善**機關直屬事業單位老幹部、部分退休工人的管理辦法,並建立相應的經費保障機制;另一方面也可以結合當前正在進行的事業單位改革,努力改變當前老幹部工作中行政機關與事業單位吃大鍋飯的局面,研究確立事業單位老幹部社會化管理的相關機制。

(二)轉變工作思路,創新服務方式。適應當前社會發展的新形勢,老幹部工作部門要轉變計畫經濟時期單位辦社會的模式帶來的大包大攬的工作思路,以黨的十六屆六中全會提出的構建社會主義和諧社會的戰略部署為契機,按照**關於老齡工作"黨政主導、社會參與、全民關懷"的指導思想,逐漸培育以"家庭養老為主、社群養老為輔、國家政策支援、社會共同參與"的新型養老理念,依託社群服務機構和社會養老機構開展老幹部工作,最大限度地整合各方面資源,調動一切積極因素,形成齊抓共管的社會合力和工作機制,逐漸引導老幹部工作向社會化方向發展。

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