三一文庫（工作計畫
一、洪雅生態文化發展的指導思想
以黨的十六大和十七大精神為指導，樹立以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀，堅持區域統籌、城鄉協調、人與自然和諧發展的方針，全面落實縣委縣**「十一·五」發展規劃和大文化大發展的工作部署，以建設生態文化旅遊、生態經濟強縣，打造眉山市的生態休閒旅遊度假基地為目標，以縣城為中心，以瓦屋山景區為依託，以新農村建設為載體，緊緊抓住和諧社會發展重大機遇，做強「生態洪雅，綠色洪雅」文化旅遊品牌，著力實施「景點帶鄉村，鄉村帶農戶」的「帶動」工程，全面推進生態文化第三產業的協調發展。
生態文化是關於人類與自然關係認識的精神成果，是指一種文化觀念，是人們對於自然以及人類與自然關係的各種思想觀念，包括生態哲學、生態倫理學、生態文學、生態價值觀等觀念和思想。生態文化的基本內容包括:(1)關於人類與自然是統一的整體還是各自獨立存在的事物的認識;(2)關於人類與自然的相互影響的性質的認識,出現了自然支配人類的思想和人類支配自然的思想以及人類與自然和諧平衡共進的思想;(3)關於人類要生存而如何利用自然的認識;(4)關於在自然面前人類如何處理那邊相互關係的認識。
生態文化體系建設是生態縣建設的四大體系之一，這也充分說明了，如果沒有生態文化引導，生態縣建設就有可能成效不大，或美中不足，或半途而廢。只有建立起一套符合洪雅實際的先進生態文化，將個體的動物人、經濟人改造成群體的生態人，才能形成全民珍愛和保護生態環境的良好習慣與氛圍，生態縣建設才能順利實施，生態縣建設成果才能獲得保障。生態文化作為生態縣建設作用力的源泉，對經濟、社會和環境的可持續發展起著至關重要的作用。
在某種程度上說，生態文化工程是統帥我縣「生態工程」的靈魂。
二、洪雅生態文化發展的奮鬥目標
總體目標-----推動我縣生態旅遊產業實現「三個轉變」（由單一的景點觀光旅遊向生態休閒度假文化旅遊轉變，由單一的旅遊景點開發向文化旅遊綜合開發轉變，由單一追求門票消費向提高社會綜合環境保護消費轉變），完成「四個提公升」（提公升生態文化旅遊品牌效力，提公升生態旅遊行業經濟效力，提公升生態旅遊市場擴張力，提公升生態文化與旅遊產業支撐力），把生態文化旅遊業建設成為全縣國民經濟支柱產業。
（一）總體產業定位和階段性目標
總體發展定位：建設生態文化旅遊強縣，打造川西南地區的生態文化休閒旅遊度假基地。
階段性目標：到20xx年，全縣以大瓦屋山生態文化旅遊為重點的旅遊區得到進一步開發，各項基礎設施相對完善配套，接待規模有較大增容，年生態文化旅遊社會收入達到旅遊收入的一半，使生態文化產業成為洪雅生態經濟的主導產業，全面實現生態文化旅遊強縣目標。
（二）生態文化產業布局
發展定位：以旅遊為載體，包裝和嫁接生態文化內涵。以縣城為中心，以15個鄉鎮為框架，柳江、花溪、瓦屋山、槽漁灘等青衣江流域為重點。
完善以民俗文化、民間文藝為主，民俗村為輔的文化旅遊為格局。
（三）培育生態文化產品
展示洪雅生態文化特點產品：深入挖掘森林文化、道家文化、風水文化、民俗文化、祈福文化、養生文化、健身文化、雅女人文化等，完善印製一批薈萃洪雅縣文化的宣傳品、製作一批展示洪雅縣文化的宣傳牌、培養一批熟知縣洪雅生態文化的導遊員，用洪雅縣生態多元的特色文化吸引不同的遊客群體。
開發旅遊特色商品：在整合好洪雅生態食品、雅茶、雅筍、奶液、雅石製品以及特色養殖、小雜糧、乾鮮果品、酒類商品等傳統產品的基礎上，重點設計開發一批濃郁地方特色、生態文化特色、實用特點、有市場潛力和發展前景的旅遊商品。
（四）體制定位和行政工作目標
體制定位：一是**主導。加強縣委、縣**對旅遊工作的領導，鞏固完善生態文化旅遊開發工作領導小組職能。
規劃編制全縣生態文化規劃，對生態文化旅遊專案審批、市場營銷、市場整頓、行業管理要進一步進行規範；二是集團管理。加大對生態文化旅遊資源開發整合力度，組建洪雅縣生態文化旅遊集團，實行政企分開，強化企業管理。實行強強聯合，解決單一景區景點辦不了、辦不好的問題；三是企業開發。
深化改革，逐步實現國有、集體景區（點）向股份制企業的過渡，實現全縣生態文化旅遊產業的多元化投入和市場運作機制；四是全民參與。以生態文化建設為重點，以生產無公害綠色產品為突破口，實施綠色生產搭台，旅遊開發唱戲。大力發展特色作物、特色養殖、休閒漁業為內容的觀光農業旅遊專案。
發展充實農家旅遊內容，營造全民辦旅遊的濃厚氛圍，努力擴大農家院數量，提公升農家院檔次。
階段性目標：分兩個階段執行，20xx年底以前開發與管理並重，20xx年以後以管理規範為主。
2023年生態文化發展三年工作計畫
一 洪雅生態文化發展的指導思想 以黨的xx大和xx大精神為指導，樹立以人為本，全面 協調 可持續的科學發展觀，堅持區域統籌 城鄉協調 人與自然和諧發展的方針，全面落實縣委縣 十一 五 發展規劃和大文化大發展的工作部署，以建設生態文化旅遊 生態經濟強縣，打造 市著名的生態休閒旅遊度假基地為目標，以縣城...
三年組工作計畫
一 年級情況分析 1 教師情況分析 本組教師充滿生機與活力，工作起來有一股不服輸的勁頭，需要更加細緻。本年組的四位班主任老師在一起磨合了2年，具有較強的凝聚力！工做起來，大家心能往一起想，勁能往一起使。2 學生情況分析 本組學生學習習慣基本養成，綜合上面兩個學期的檢測成績看，各學科都呈現出整體成績提...
初三年組工作計畫
2012 2013 上 初三年組工作計畫 一 指導思想 依據學校提出的辦學宗旨以及 為了每一名學生的發展 的辦學理念，根據初三年組的實際情況，努力探索年組工作新思路。充分發揮年組管理的作用，講求實效，把強化班集體建設作為突出工作，嚴格培養學生良好的行為習慣和正確的學習方法，通過加大工作力度，提高教學...