5、強化社群黨組織領導責任。以實施「十面紅旗」工程為統領，切實加強社群黨組織建設，使全社群黨員幹部成為社情民意的資訊員、為民服務的勤務員、矛盾糾紛的調解員、心理調適的疏導員、社會風險的消防員，把社群黨組織打造成為加快發展富民、興辦實事惠民、維護穩定安民、固本強基為民的堅強領導核心，使社群黨組織真正成為執行黨的農村政策、壯大集體經濟、帶動農民增收致富、服務公共事業、維護社會和諧穩定的堅強核心。
三、主要措施
1、實施「強社群富民」工程，引領集體收入持續增長。
一是充分挖掘資源優勢，走資源型增收的路子。充分發揮本社群地處城市中心地帶資源優勢，通過合理利用、開發、推動社群都市型經濟發展，實現集體增收。並通過農村土地租賃「三資」等形式獲得穩定的集體資產收益；二是加大招商引資力度,走企業型增收的路子。
利用與本社群關係密切的在外從政、經商、科研等各方面人脈關係，積極爭取資金、專案、技術、資訊扶持。通過招引外來企業落戶和動員本地能人回鄉創業，帶動農民致富，增加集體經濟收入；三是培植新的經濟增長點，走多元型增收的路子。依託「三大合作」組建土地股份合作、資金互助等合作組織，以「合作組織\+農戶」的形式引導農民闖市場，在服務農民增收、促進農民致富的過程中，更好地實現社群集體自身的增收。
同時，妥善做好城南片區社群集體經營用房協調處理工作，盡快發揮經濟效益，增加集體收入；四是健全制度，強化管理，走節流減支的路子。加強社群級財務管理，建立健全各項制度，把社群集體經濟納入制度化、規範化管理軌道，確保集體支出科學、合理、見到成效。重視對社群債務的管理，加強審計監督，確保村級財務支出的公開透明。
通過清欠還債、核銷減債等形式，改善村級財務面貌，增強社群經濟實力。
2、加快建設社群公共綜合服務中心建設。按照「八室兩市一場」功能劃分的硬性標準和「辦公區域最小化、服務區域最大化、社會效益最優化」的配置要求，科學規劃，加大投入，統籌建設，抓緊實施許莊社群綜合服務中心建設，打造融便民服務、科技服務、醫療服務、就業創業服務、平安服務、文體活動、群眾議事等於一體的綜合服務陣地，為民提供良好優質服務。
3、實施資訊網路工程，構建全方位、多層次資訊平台。進一步推進電信網、廣電網、網際網路進社群入戶，加快農村有線電視網路數位化改造，xx年農社群有線電視數位化率達到100%。加強資訊資源的整合整合，推動各種涉農資訊系統資源共享，建成種類齊全、經濟實用、服務周到、手段多樣的農業農社群綜合資訊服務體系。
按照「一處固定場所、一套資訊裝置、一名資訊員、一套管理制度、乙個長效機制」要求，加快建設村資訊綜合服務平台，提公升資訊服務設施和資訊資源共享水平，實現資訊服務自助化、常態化。推廣資訊科技在農業領域示範應用，推進黨員幹部遠端教育平台向農民專業合作組織、黨員示範戶、黨員中心戶延伸，發展數字圖書館、網上文化館、網上劇院等，不斷豐富農民群眾精神文化生活。
4、實施典型引領工程，發揮「雙強」幹部帶頭作用。一是創新方式，加大培養選拔力度。充分發揚民主，堅持德才標準，拓寬選人渠道，從致富帶富能手、退伍轉業軍人、返鄉創業人員、大學生社群官等隊伍中選育2-3名「雙強」後備社群幹部；二是拓寬渠道，加大教育培訓力度。
緊扣全社群發展實際和幹部需求，組織社群幹部認真學習黨的路線方針政策，開展多種形式的主題學習教育活動，不斷豐富完善工作抓手；三是健全機制，加大考核激勵力度。健全社群幹部工作績效考評獎懲制度，把社群幹部工資報酬與履行崗位職責、年度目標考核和民主評議結果掛鉤，嚴格考核獎懲，形成獎優罰懶的激勵機制。
5、實施頭雁工程，強化社群黨組織的領導責任。一是加快發展富民。大力引導社群幹部結合本地實際，採取領辦、合辦、獨辦等形式，積極引導發展都市型經濟，著力形成「人人學技能、戶戶忙調整、家家辦實業」的良好局面，加快推進新農村建設。
大力實施「引鳳還巢」工程。積極鼓勵和扶持能人回社群創業；二是辦實事惠民。繼續開展「牽手致富」活動，引導社群黨員幹部與困難農戶結對，通過資訊、資金、技術、專案扶持幫助低收入農戶脫貧致富；三是維護穩定安民。
加快推進社群級民主，健全完善黨領導下的社群級民主自治制度，引導社群「兩委」依法按章開展工作。每年集中開展二次「雙述雙評」活動，組織社群黨組織領導班子和書記述職述廉，並接受領導和群眾評議，評議結果與社群幹部的工資報酬、評先評優掛鉤。不斷增強民主決策的透明度和科學性；四是開展群眾性精神文明建立活動，加強農民道德法制教育，提高農民素質。
提高社群幹部做好群眾工作的本領，引導社群幹部聽取和回應群眾利益訴求，疏導和化解矛盾糾紛，落實綜合治理各項措施，推進平安社群居建設，確保農社群和諧穩定。
四、組織領導
一是建立責任制度，落實社群黨總支書記為第一責任人，以「黨員責任區」、「黨員先鋒崗」為抓手促作風提公升、形象提公升、效能提公升。社群成立以社群黨總支書記徐家鵬為組長，社群主任秦虎躍為副組長，社群兩委會成員組成的社群「四有一責」建設工作領導小組，定期召開會議，開展工作安排。二是狠抓社群黨組織幹部隊伍自身建設，在分工負責的基礎上，進一步堅持民主集中制，完善兩委班子議事決策規則，嚴格執行集體決策制度。
三是嚴格落實社群幹部掛鉤「四有一責」行動方案專案、責任追究等制度，把社群幹部考核與各自分工包片的工作實效直接掛鉤。進一步完善社群幹部定期學習、考勤查崗、量化考核、目標責任制等制度，激勵社群幹部轉變作風、提高效率、創先爭優。
村推進「四有一責」建設情況匯報材料
以有持續穩定的集體收入 有功能齊全的活動陣地 有先進適用的資訊網路 有群眾擁護的 雙強 帶頭人 強化村黨組織領導責任為主要內容的 四有一責 建設是推進新農村建設的重要動力。為貫徹落實省委 省 對全省村級組織 四有一責 建設的目標要求，我村全力推進 四有一責 建設，並取得初步成效，現本人將村建設成果向...
XX村推進「四有一責」建設情況匯報材料
以有持續穩定的集體收入 有功能齊全的活動陣地 有先進適用的資訊網路 有群眾擁護的 雙強 帶頭人 強化村黨組織領導責任為主要內容的 四有一責 建設是推進新農村建設的重要動力。為貫徹落實省委 省 對全省村級組織 四有一責 建設的目標要求，我村xx年全力推進 四有一責 建設，並取得初步成效，現本人將xx年...
城頭鄉城頭居委會「四有一責」工作匯報
發揮 雙強 幹部帶頭作用 城頭居委會著力培養 雙帶 型村幹部，不斷提高他們執行黨的政策 引領科學發展的能力。通過培養 選拔 使用等關鍵環節，全力打造 雙強 型村級幹部隊伍，選好配強農民致富路上的 領頭雁 服務群眾能力強 要求村幹部要有較高的政治素質 良好的道德品質和公道的處事原則，要有較強的貫徹執行...