6一、生產技術科科長、副科長崗位責任制
一、組織本科室職工認真學習馬列主義、***思想，組織全科進行業務學習，提高職能人員的業務水平，
一、生產技術科科長、副科長崗位責任制
一、組織本科室職工認真學習馬列主義、***思想，組織全科進行業務學習，提高職能人員的業務水平，不斷改進管理工作。
二、認真貫徹執行黨和國家對經濟計畫工作方面的方針、政策和廠領導的決議、指示，對本科室工作負全面責任，依靠全科職工全面完成各項工作計畫。
三、根據上級要求，組織編制全廠年、季、月生產計畫、作業計畫、大修理及更新改造資金計畫。
四、安排部署全廠技術、安全、質量標準化、裝置、全面質量管理等工作。
五、做好生產準備，貫徹質量標準，組織生產排程平衡工作，搞好均衡生產，實現安全生產和文明生產。
六、掌握全廠生產情況，檢查生產計畫執**況，針對生產中的關鍵問題、薄弱環節，採取措施，及時解決，保證生產順利進行。
七、經常檢查，不斷改進在製品管理、半成品管理工作、提高工作質量，減少庫存，節約流動資金。
八、及時向主管領導回報生產進度和存在問題，提出採取措施和處理意見。
九、制定和完善本科室主管範圍內的各項規章制度並組織實施。
十、承纜並簽訂外單位的裝置修理和配件加工任務。
十一、搞好本科室考核工作。
十二、閱辦上級來文，負責行政業務工作，及時處理日常事務。
十三、完成領導交辦的其它工作。
二、技術人員崗位責任制
一、按時下達每月的生產任務（任務單、技術檔案），要做到圖幅清、材料清、技術要求清。
二、隨時深入車間，密切聯絡群眾，解決技術問題，重要問題及時向科長匯報。
三、隨時與使用者聯絡，走訪使用者，分析解決產品使用過程的實際問題。
四、參加新產品的設計調研、試製工作，並做好定型產品的修改工作。
五、努力鑽研技術，收集資料，互相交流，共同配合搞好工作。
六、完成領導交辦的其它工作。
三、機修排程員崗位責任制
一、認真執行廠各種規章制度，搞好本職工作。
二、根據生產作業計畫，對各車間生產任務的完成進行期量管理，隨時平衡。
三、向生產排程會匯報各車間生產進度及存在問題，向領導提建議，並對下步提出具體要求。
四、對生產出現的問題，隨時通知有關科室及專業人員進行處理，重大問題隨時向領導匯報。
五、聯絡水電停送及各車間水電停送通知，並作好記錄。
六、每月十二日前，提出下月生產作業計畫，並提出生產準備工作內容，保證生產正常進行，並在每季前乙個半月提出季度生產計畫。
七、按照公司有關規定，承攬機加工業務。
八、隨時收轉加工任務單、技術檔案，做到心中有數。
九、安排好緊急件加工，確保煤礦生產急需配件的加工、**。
十、審查各車間經濟指標核算情況，按規定進行簽字。
十一、完成領導交辦其它任務。
四、描圖員崗位責任制
一、認真學習黨的方針、政策，努力鑽研業務，搞好本職工作。
二、負責妥善保管好圖紙及各項資料，建立帳卡，分類編號，分別存放，作到清楚，心中有數。
三、建立圖紙資料記錄，註明收圖日期、供圖單位、圖紙類別、名稱、份數，技術性資料**、份數等。
四、生產計畫所需描、曬圖、存檔、應由負責計畫的同志安排，調閱技術性資料、圖紙需要描、曬時，應由技術組提供。外協任務應經生產科領導同意。
五、所描的圖紙、圖幅要標準，圖紙字跡清楚、工正，描後必須經主管人員和技術人員校對簽字，然後存檔保管。
六、產品底圖需要更改時，需經技術員同意，並填寫圖紙修改單。
七、圖紙資料一般未經科長同意不能外借，本廠車間由於加工過程中需要另取圖紙時給予解決，但應經技術員查對後使用。
八、管好、用好、維護好曬圖機。
九、根據每月生產計畫，及時提供圖紙。
十、描圖人員不得隨便描曬其他非生產用圖紙。
五、曬圖機操作規程
一、檢查變壓器及所有接地部分，電壓是否調到220伏。
二、啟動電鈕，開始運轉，必須等薰筒達到足夠溫度後，才能進行試印，通常要30分鐘左右（即電熱指示第一次熄滅，指示已達到規定的溫度）。
三、根據使用感光紙和原圖的透明度適當的選擇運轉速度。通常為8--14--18格的划度，調整氨水流量後，即可進行曬圖。
四、機器運轉中，氨水不能中斷，以免影響薰圖。
五、為了保持影印效果，每週用肥皂泡沫清洗塑料刷，用泡沫塑料刷刷洗玻璃滾筒內壁。
六、工作完後，檢查「排風開關」搬向「開」，按「停止」按鈕，使燈管及電熱管熄滅，而鼓風傳動電機仍然運轉，待機器冷卻後，用一張寬紙送薰筒與橡膠公升降套之間，關閉機器及氨水閥門。
六、安監人員崗位責任制
1,認真貫徹執行黨和國家制定的安全生產方針、政策、法令,堅持安全第一.預防為主的方針。貫徹落實各項安全生產規章制度。
2、按時參加每月進行一次的裝置、安全生產大檢查，對檢查出的安全隱患問題，督促有關部門、車間及時整改。
3、按公司檔案要求，進行安全技術培訓和安排，檢查、督促各基層單位完成安全教育培訓計畫。
4、參加各類人身事故的追查、分析、處理，要堅持三不放過原則。
5、做好安全檢查會議記錄及各類人身事故的統計上報工作，嚴格審批和辦理工傷證明。
6、經常深入到施工現場、車間巡迴檢查安全狀況，堅持制止「三違」現象，重大問題隨時向主管領導匯報。
7、參加每星期一的生產安全會，通報安全情況並提出具體要求。
8、努力學習科學技術，文化業務知識，提高工作能力，幹好本職工作。
9、完成領導交辦的其它任務。
七、計畫、統計崗位責任制
1、組織有關部門按時編制本年度、季、月生產經營、固定資產投資，大修理資金，住宅房屋大修理計畫，並按期檢查執**況，發現問題及時上報。
2、工作不拖延，不推諉，認真準確填寫各種報表，經主管領導同意後，方可上報上級部門。
3、登記各種臺帳，整理儲存各種基礎資料。
4、按時結算各車間的產值，產量完成情況
5、經常到車間了解入庫情況，防止重複入庫的情況發生。
6、隨時了解固定資產，大修理，住宅大修工程，掌握進度，以便及時上報。
7、按時參加生產經營計畫會，做好計畫安排工作。
8、對各科室、車間提出的關於計畫、統計問題，要做好及時匯報工作，以便及時解決。
9、完成領導交辦的其它任務。
八、倉庫管理工作自檢制度
一、保管員應在每月二十五日前自檢一次，查出問題隨時處理，有關部門要組織材料員每季未全面檢查一次，查出的問題要限期處理，平時以內勤為主隨時抽查，檢查時做好記錄，並作出整改措施。
二、自檢內容：
1、崗位責任制的落實及經濟責任制的完成情況。
2、臺帳是否清楚，庫容庫貌是否整潔。物資的保養狀況是否良好。
3、檢查「四對口」、「五五化」、「四呈定位」的管理實施狀況。
4、檢查倉庫的物資是否符合公司「兩集中、五統一」的原則。
九、半品、成品管理制度
一、保管人員應嚴格遵守考勤與崗位責任制度，對所保管的物資必須經常做到五清（名稱、規格、型號、數量、質量），四對口（料卡、實物、帳、資金）。
二、倉庫保管人員根據入、出庫物資的數量隨時改變物資卡片上的數量，每月25日前結帳，月末應按單價，庫存量作出報表，以便下月計畫與開票提出依據。為使收發材料及時準確，要採用「四號定位」的管理辦法，即將庫房、料架、層數、貨位四者統一編號及料場的區、點、排位，必須標記鮮明。
三、提倡苦練基本功，保管員要做到「四懂」（懂產品名稱、規格、效能及用途，保管保養知識，懂業務流程，懂物資消耗規律），「三會」（會換算、會保養、會識傷）與「十過硬」（收發、識貨、寫算、報表、保養，「四對口」、「五五化」、「四號定位」標準計量，執行規章制度過硬）。
四、倉庫一律憑領料單，調拔單和發貨單發料，任何形式的白條或借條都不能作為倉庫付料依據，庫房材料不准外借或私自調換，領料單必須是複寫件，不得單頁用鋼筆填寫，領料單上應填寫滇此料的用途。
五、保管員在一切工作往來中要提高服務質量，講文明、講禮貌，不准故意刁難對方，要廉潔奉公，反對損公肥私，私拉關係等不正之風。
六、不斷學習新的管理方法，提高管理水平，向物資的現代化管理邁進，進一步完善各項制度，使我廠的倉儲工作逐步適應市場不斷變經物資規律。
十、倉庫管理員崗位責任制
一、出庫、入庫的物資要準確無誤，認真執行標準計量法規，不准短斤、少兩、少公尺。
二、面向基層、面向生產，在發放制度允許的原則下盡量方便車間、班組，對於車間及班組要求代管的物資憑車間簽字的入庫單據驗收，建立入庫及出庫臺帳，其保管業務流程與同庫內材料同樣對待，損失按數賠償。
生產科安全生產崗位責任制
鄭興永祥 新密 煤業 鄭興永祥 新密 煤業 2015年3月5日 一 在編制生產計畫時，同時要編制安全技術措施方案。二 檢查生產進度時，要同時檢查安全生產情況，發現問題，負責進行排程，並轉告有關科室。三 生產排程中發現重大隱患，要及時進行排程指揮，採取措施，消除隱患。四 安排生產計畫時，必須考慮施工裝...
生產科科長崗位責任制
1 負責所年度生產計畫制定 月度生產報表編制 2 負責新增管線設施量的統計 分析與上報 3 負責會戰工程 大中修專案的申報，工程方案的制定與實施，工程資料的收集與管理，預決算的編制與上報 4 負責生產技術資料及相關圖紙的編制 收集 管理 歸檔 5 根據排水設施的管理維護計畫和大中修計畫，制定具體的工...
生產崗位責任制
風電場場長崗位職責 1 風電場場長是本風場安全第一責任人，負責落實風電場生產和執行維護工作，同時負責開展本風場安全生產管理工作。2 負責編制風電場年 季 月度生產計畫。3 負責制定風場人員的培訓計畫，落實生產執行人員的崗位責任制，組織全場人員貫徹執行各種規程及規章制度，對本場執行人員的工作質量進行考...