總結 專案經理個人年終工作總結 1

2022-10-27 05:24:01 字數 1797 閱讀 1975

工作總結參考範本

精選總結-專案經理個人年終工作總結(1)

撰寫人部門

時間時光荏苒,20年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。

下面我將20年一年來的工作情況做以下匯報:

(一)20年全年工作內容:

20年我負責施工的內容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同內包括電力管溝205m,雨水管道535m,汙水管道441m,電信管溝2m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加%白灰處理約7500m3,完成產值約45.

6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.

2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由於村上種種原因暫時停工。

(二)全年各項工作完成情況:

(1)工程質量完成情況:

axx路西段市政工程於20xx年8月份開工至今,我作為專案經理,立即開始了專案部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、專案管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步乙個腳印的進行。

管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環節,只有加強對施工中各個環節的質量控制,才能防止各種質量通病的發生,確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁紮、磚砌體、混凝土澆築及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。

在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了專案部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。

迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過專案的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。

bxx右岸河堤治理工程於20xx年10月24日開工典禮之後,由於地處xx村範圍內,協調一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年後將全面展開大範圍施工。

(2)工程生產及進度控制:

xx路西段工程自開工以後,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網路計畫、機械及勞動力計畫。並且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。

在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計畫和周計畫,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯後,但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

(3)安全管理:

施工進場的準備期間,我組織專案部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據專案工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術交底工作。通過進場時的**安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。

③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理:

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計畫。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排專案管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。

專案經理個人年終總結

一 20xx年全年工作內容 20xx年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程,共包括4棟7 1框架住宅樓,建築面積26500m2。該工程為公司重點工程專案,xx年5月20日進場施工。目前已完成主體工程和部份內外裝修工程。二 全年各項工作完成情況 1 工程質量完成情況 濱河灣小區是公司xx年重點建設專案...

專案經理個人年終工作總結報告

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