一、指導思想
以學習貫徹十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以教體局年度工作要點為指標，全面貫徹國家教育方針，堅持以育人為根本宗旨，依法治校，深化教育教學改革，科學管理，緊緊團結和依靠教職員工，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量，努力辦人民滿意學校。
二、工作思路
堅持以德育為首，以教學為中心，以文化建設為統領，以教科研為先導，以精細化管理為基礎，以落實「五化」工作思路為抓手，保平安、抓質量、謀特色、創品牌、圖發展。
三、重點工作
（一）教師管理與考核工作
1.師德管理與考核。嚴格落實教師考勤制度，教師請假制度、代課制度和教師師德考核制度。
以週為單位，通過年級組內記錄考勤，教師確認簽字，教導處總體考量的方式，確保考勤記錄真實準確無誤。針對無故經常遲到早退、擅自離崗現象嚴肅處理。細化考勤內容，對教師上課、會議、活動、代課等工作進行全面量化。
對不遵守教師職業道德，不服從學校工作安排，挑三揀四，無理取鬧者、亂收費、亂補課、體罰和變相體罰等行為實行年末師德考核一票否決。
2.業務管理與考核。結合兩評四考內容，根據《**二小教學常規基本要求》，對教師專業水平、專業發展、日常教學等工作進行全面量化。
組織自主高效課堂教學理念及魏書生教育思想培訓與測試考核工作。
3.召開教代會，討論形成長效量化考評機制。通過學習培訓、徵求教師建議等方式，逐步形成涵蓋教師德能勤績的考評機制，既重結果更重過程。
使教學質量達標獎、教學質量優勝獎、教育教學量化考核優勝獎項的評選成為常態，激發教師做好每一項過程性工作。
4.重視對骨幹教師及後備幹部的培養與規劃，促進青年教師專業化成長與發展。
（1）完善骨幹教師管理制度，骨幹教師培養實行分層培養，即由校級骨幹教師培養為縣級骨幹教師，由縣級骨幹教師培養為市級骨幹教師，形成骨幹教師梯隊。
（2）制定教師專業發展及學校五年發展規劃，確定年度培養骨幹教師人員，為青年教師提供學習鍛鍊的機會。
（3）加大教師培訓力度，通過走出去請進來等方式，為教師提供交流學習的平台。
（4）通過青藍工程，發揮老教師的傳幫帶作用。開展同課異構活動和師徒結對活動，落實一帶一工程。
（5）建立後備幹部培養與使用機制。
（6）建立青年教師、骨幹教師、後備幹部網路交流平台，以教導處為龍頭，組織後備幹部、骨幹教師、青年教師開展活動，及時反思、交流。
（二）德育管理
德育管理的目標是：結合教體局關於學生行為習慣養成教育的要求，根據少年兒童的生理心理特點和德育工作規律，以建立「文明校園」為載體，突出養成教育，深入實施自主教育，立德樹人，培育有健康自我的，新型二小陽光少年。
工作措施：
1、進一步加強學生文明禮儀習慣養成教育。
立德樹人，培養健康自我的陽光少年是我校的德育培養目標。要培養德才兼備的學生就必須確立德育為首位的核心教育觀念，樹立服務意識和學生主體意識。全體教師要為學生發展服務，要尊重學生主體，了解學生身心特點、發展需求，為學生健康發展創造環境、營造氛圍，使學生在受到教育的同時能夠進行自我教育，實現自主發展的目標。
抓好行為規範教育。開學第乙個月，各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中小學生守則》、《中小學生日常行為規範》《制定本年級學生行為習慣培養目標》，開學第一周，重點抓好一年級學生的行為習慣和學習教育。德育處利用不同形式進行檢查。
通過對學生集中進行行為規範系列教育，強化訓練，培養學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練，充分發揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從「要我這樣做」轉變為「我應該這樣做」，使良好的行為習慣內化為自覺的行動，重視良好學習習慣的養成教育，讓學生終身受益。以德育處、年級、班級管理為一體，形成乙個良好的校風。
加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查反饋、督促作用，使常規管理達到精細化。
2.發揮少先隊組織作用，大力培養自主學子。
少先隊要結合學校文化建設理念，加強學生自主管理和自主班級建設，尊重學生年齡特點，分年級實行小校長助理暨小鬼當家制、班級值周制、班際交流制。通過學校大講堂、請專家作報告、教師論壇等形式，提高教師文化品味，提公升學校文化建設水平。以學校文化建設主題為引領，開展」培育健康自我，實施自主教育」的課題研究，實現科研興校。
按照教體局第三屆學校文化藝術節實施方案，積極舉行以山戎文化、長城文化為主題（自編、自創）的藝術節活動、以「創新、體驗、成長」為主題的科技節活動、以「做乙個有道德的人」為主題的讀書節活動、以「健康自我、快樂成長」為主題的體育節活動，營造良好的學校文化。
抓好「三結合」教育，促進學生全面健康地發展
重視家庭、社會與學校教育的配合，利用校外德育教育基地，開展走進博物館，環保局、技術監督局、工商局、消防支隊、93408部隊，華都公司等活動。進一步形成德育教育的合力，舉辦家長學校講座，定期召開形式多樣的家長會。通過家教徵文、親子攝影展等活動，開展家教交流。
班主任要做好家訪工作，和家長一道做好學生深入細緻的思想工作。利用不同形式，溝通學生在校和家庭情況，提出學生在家、在校的學習常規要求，使學生在教師、家長的指導下，利用一切資源對學生進行全方位的素質教育。
3.加強班主任隊伍建設。
樹立責任意識。班主任是班級工作的第一責任人，本學期實行班主任培訓制，健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚。
本學期將開展如何構建健康自我視角下的自主班級，開展班級管理經驗交流會，達到相互學習、相互促進的目的。
（1）根據學生年齡特點，抓好各年級學生管理。
學生在不同的年齡階段，有不同的心理和生理的特點，根據學生的特點，抓好學生不同階段的管理和教育，有利於學生的健康發展。因此，本學期要求各年級要根據學生的特點，合理安排活動，制定循序漸進的德育養成程式，以培養學生的競爭及誠信自立的意識。
（2）加強班級建設。
要求班主任老師根據年級、班級的具體情況，充分利用每一節班會課，認真設計班會內容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。德育處要利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查，並把評比結果列入對班主任的評價中。
（3）加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創班級特色。
以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明小學生的活動。活動中要給更多的學生參與的機會，培養學生的責任感和主人翁意識。
4.做好體育衛生工作。
（1）堅持每天的大課間活動，督促兩操按時進行，力創優秀的大小課間活動，形成特色、形成品牌。
（2）認真組織好學校體育活動，體育工作要加強器材管理，各運動隊要加強訓練，培養好體育尖子，為全縣中小**動會和校運動會取得優異成績打好基礎。
（3）落實體育課課時計畫，開展體育課教研和優質課評選活
（4）落實《國家學生體質健康標準》，分年級分學段開展有特色的體育活動。要認真組織好興趣小組，從學校實際出發，精心組織，做到定目標、定教材、定地點、定時間、定檢查制度。有記載、有備課、有成果，組織參加縣中小學各項藝術比賽，並且在比賽中獲得最佳成績。
開好衛生健康教育課，開展衛生宣傳活動，教師要重視對學生良好衛生習慣的養成教育，並對學生進行「講究衛生光榮，不講衛生可恥」的思想教育，要求學生個人做到「五勤一整潔」即勤洗手、勤剪指甲、勤理髮、勤換洗衣服、勤洗澡，穿戴要整潔，合理安排學習、活動時間，不加重學生課餘過重負擔。做好防病、治病工作，定期對學生健康情況進行測量及健康知識抽查，建立健全學生健康檔案，為確保學生身心健康發展奠定基礎。
（三）教學及教科研管理工作
1.細化教學常規管理工作。
嚴格遵守《**二小教學常規基本要求》，進一步落實集體備課，推進觀課議課，深化小課題研究，力爭形成工作即研究的工作局面。在觀課議課校本教研方式的基礎上，形成系列、常態、自主的校本教研模式，打造「備課、上課、研討、研究」一體化校本教研方式。抓住桎梏教學質量提公升的關鍵點，著力做好學困生轉化工作，促進教育教學質量的穩步提公升。
規範良好的教與學的習慣。各學科都要從聽、說、讀、寫、思等方面培養學生良好的學習習慣，使全體學生養成愛讀書會讀書的習慣、認真書寫的習慣，力爭形成**二小學生讀書、書寫特色。各年級組根據學生的年齡特徵，狠抓書寫，做到書寫乾淨、規範、美觀。
做到「日日練、周周評、月月賽」。進一步規範教師教學行為，突出「三個原則」：以學生為中心的主體性原則，以能力為中心的全面性原則，以活動為重點的活動性原則，給學生充分的自主學習、互助學習、互動學習時間與空間。
音體美學科教學也要滲透自主高效課堂教學思想，讓課堂活起來，關注特長，出人才，出作品。
2.嚴格落實課程計畫，實施素質教育。
按照國家課程標準開足開齊國家課程、地方課程和校本課程。根據學生特點和學校實際，開設繪畫、書法、陶藝、串珠、合唱、舞蹈、綜合實踐等校本課程。把綜合實踐課程與我校的德育、智育緊密地結合在一起，促進我校特色化發展之路。
各專用教室，實行專人負責制和使用登記制度。專人負責專業教室衛生和專用教室物品保管維修等，延長專用教室使用壽命。合理利用專用教室的資源，使每個專用教室都能夠發揮其育人作用。
做好學校**工作，教學裝備管理工作，推動數字校園建設。加強學校**工作和縣域網的開發使用工作，使其服務於教學，促進教師教育教學能力的提公升和學校教育教學質量的提高。
3.課題管理、教學改革工作。
以生本教育為平台，著力打造自主高效課堂，不斷深化課堂教學改革。各學科努力探索創新「三三三」自主課堂教學模式，形成以生為本的高效課堂教學流程，使學生樂學、善學、會學，從而促進學生綜合素質的全面提公升。
加強對省市立項課題和校本課題的指導和管理。更新教師的教育觀念，將日常工作中的問題作為研究的課題，把工作過程作為研究的過程，將取得的成效作為研究成果加以總結推廣。各教研組結合確立的小課題紮實有效的開展行動研究。
4.年級組教研組管理。
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