工作計畫 企業辦公室年度工作計畫

2022-10-26 06:54:16 字數 956 閱讀 1295

***年是公司成立後的開局之年,也是公司各項工作承前啟後,步入發展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,積極開展黨風廉政活動,紮實推**團組織建設,進一步提高服務水平,提公升服務質量,為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。

根據綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

(一)公文收發。進一步提高公文收發工作的質量和效率,嚴格落實____年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度,使公文收發工作規範化、制度化、科學化。堅決做到公文收發「快、準、穩「,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將檔案傳遞流轉到位,精神傳達到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的「門面」和「視窗」,其質量關係公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上乙個新台階。

(三)日常接待和會務工作。繼續做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,紮實做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會議的會前、會中、會後服務工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、基礎管理方面

(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對____年以前的各類檔案及時進行補充,並結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司檔案的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關職能部門及時歸檔。

(二)公章管理。嚴格執行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕「空頭章」、「未批用章」等情況出現,確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的採購、維修,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,並詳細記錄採購台賬、發放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約。

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