城市園林綠化提公升管理方案與城市建設活動計畫

2022-10-25 15:36:20 字數 4289 閱讀 1982

城市園林綠化提公升管理方案

一、工作目標

按照縣委、縣**「三城同創」和「建設現代化綜合新城」的總體要求,以科學發展觀為指導,圍繞林業園林綠化三年倍增計畫和建立省級園林縣城目標,通過開展城市園林綠化提公升管理規範年活動,「樹示範、建亮點、創精品、提水平」,解決城市園林綠化提公升管理工作過程中的熱點難點問題,實現園林綠化工作精細化、規範化、科學化,使我縣城市園林綠化管理面貌有根本性改觀,城市園林綠化景觀效果有明顯提公升,城市生態環境有明顯改善。

二、活動範圍

本次城市園林綠化提公升規範管理年活動涵蓋鎮、開發區、新城(鄉)、等四大片區的公共綠地。

三、工作內容

1、編制園林綠化規劃。深入開展調查摸底,聘請設計單位,組織專家評審,編制年度園林綠化規劃,確保科學合理,切實可行,達到因地制宜、適地適樹、喬灌草結合、植物搭配合理的效果。重點做好xx年度園林綠化補造、改造、新造工程的規劃設計。

2、加快園林綠化工程建設。制定年度綠化建設計畫,製作工程推進流程,嚴格把好苗木質量關和整地(種植土、地形造勢、清雜)、打穴、種植、打撐、纏草繩等苗木栽植關,確保高質量嚴要求推進xx年度園林綠化提公升工程建設,主要園林綠化建設工程為:

(1)補植補造工程。主要包括城區條主次幹道沿線的補植補造;

(2)綠化提公升工程。

(3)綠化新造工程。

3、加強園林綠化管護。按照分類管理的原則,合理劃分綠地管護型別;明確管護專案和工作職責、責任人員,制定管護質量標準,加強管護作業監督檢查、質量考核及技術指導;完善管護考核體系,定期巡查、檢查、考評、考核;聯合城建、城管等部門開展整治活動和執法活動,切實鞏固綠化成果,達到樹木儲存率為100%、樹形自然美觀、雜草率≤5%、無垃圾雜物和無病蟲害、新栽喬灌木整齊美觀的效果。具體管護綠地主要劃分為三大塊:

(1)縣園林所管護的城市公共綠地。

(2)歷年履約期內的城市公共綠地

(3)xx年冬-xx年春新建的城市公共綠地。

四、活動安排

自xx年6月下旬開始,到xx年5月31日結束,整個活動分三階段進行。

1、動員部署階段(xx年7月1日-xx年7月31日)。制定實施方案,召開動員大會,安排部署工作,營造濃厚的活動氛圍。

2、組織實施階段(xx年8月1日-xx年3月31日)。按照實施方案,制定詳細推進表,明確時間節點、責任領導、責任部門、責任人員,分步驟分型別推進城市園林綠化提公升管理規範年活動。

3、總結評比階段(xx年4月1日-xx年5月31日)。局活動領導小組辦公室組織對綠化建設進行竣工驗收,對綠化管護進行考核評比,對活動情況進行全面自查和總結;局活動領導小組組織對竣工驗收、考核評比結果進行評估,並縣紀檢、財政、審計等部門對綠化建設專案進行抽驗。抽驗結果作為資金撥付的主要依據,考核評比結果既作為幹部年度考核管護等次評定主要依據,又作為幹部獎懲、管護資金撥付的主要依據。

五、工作舉措

1、加強組織領導。為有序開展城市園林綠化提公升規範管理年活動,局成立由局長任組長,局總工程師任副組長,有關科室負責人為成員的工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室主任由同志兼任,具體負責活動日常工作。

2、創新機制體制。一是嚴格按照縣**常務會議精神,對新造城區園林綠化苗木採取公開招標採購方式,栽植和管護由縣園林所負責組織實施,費用按人工、機械等計算,由縣財政據實撥付;二是對接管的鎮、開發區、新城(鄉)等區域內公共綠地堅持養事不養人的原則,探索市場化運作模式,由專業公司承包;三是夯實管護基礎。添置管護裝置,加大管護經費投入,加強管護隊伍建設,確保有一支具有較強業務素質和專業能力的隊伍,建立穩定的裝置、經費保障,逐步實現園林綠化管護常態化、規範化。

3、加強部門協作。加強與縣城建、城管、開發區、鎮等有關單位的溝通聯絡,團結協作,共同解決道路餘土倒放、種植土拖運、綠化帶清理以及聯合執法等園林綠化建設和管理過程中存在的實際問題,保障順利推進。

4、嚴格監督檢查。一是綠化建設過程中,嚴格按照綠化建設程式和規定的標準,採取「定點、定人、定責任」的方式,全程監督把關苗木、栽植的質量標準,做到「兩個不栽、乙個不驗、兩個確保」,即苗木規格、土球大小等不達標不栽,種植土質量和數量、清雜整地、地形造勢、打穴、打撐等不到位不栽,修枝抹芽、施肥、澆水、防病蟲害、防人為破壞等不到位不驗收,確保栽一棵、活一棵,綠一片、成一片;二是綠化管護過程中,採取「日常巡查、定期檢查、年終考核」的方式,督促管護專案履行到位,做到精細化管護,全面提公升城市綠地管理質量和水平。

城市建設活動計畫

20**年,是提公升城鄉現代化水平、建設「三最」的關鍵之年。縣住建局將延續「十二五」城鄉建設良好開局,深入貫徹縣十一屆二次黨代會精神,著力統籌城鄉一體化發展、積極營造大環境優勢、加強團隊高效率運作,精心打造「魅力、品質、人文」交相輝映之城。本年度共安排41個建設專案,投資21.

15億元,其中規劃類7個、建設類17個、房屋徵收類6個、住房保障和安置類7個、改造提公升類4個,另包括3個民生實事及爭創類、5個鎮村建設類專案,確保到年底城市化水平達到53%,城區、城鎮綠化覆蓋率分別達到49%、48%,主城、鎮建成區汙水集中處理率分別達到89%、60%,村莊環境整治達標率達到省市要求的60%標準,真正使城鄉建設成果助力發展、造福群眾。具體做法:

一、統籌城鄉一體化發展,在更高起點上提公升城鄉現代化水平

一是堅持規劃引領,科學構建城鄉發展格局。優化縣鎮村**規劃全覆蓋體系,提公升規劃編制水平。縣級規劃方面,全面完成歷史文化區、南部山湖區、北部科技新城區和科技創業特別社群「四大組團」的專項規劃和控制性詳細規劃,加快形成四區合

一、聯動發展、輻射鎮村的城市框架;鎮級規劃方面,按照「一軸一主兩次多點」的新型城鎮空間布局形態,編制完成縣域各重點集鎮建設規劃;村級規劃方面,全面完成重點村莊整治規劃,促進土地集約利用,設施配套合理布局。二是堅持特色發展,精心打造集鎮風貌景觀。把實行差別化分類考核作為重要契機,引導各鎮因地制宜強化集鎮個性化設計、特色化發展。

20**年,指導椏溪鎮實施國際慢城配套設施建設,磚牆鎮實施水慢城「三十里荷花」景觀帶建設,漆橋鎮實施龍墩湖核心區開發和漆橋老街保護性開發,協助指導淳溪、東壩、古柏、陽江、固城等鎮,抓好集鎮改造及薛城遺址、胥河濱水風光帶等相關景點開發。三是堅持示範帶動,全面實施村莊環境整治。按照「以點帶線、以線帶面、點線面相結合」的工作思路,完成全縣60%、即619個村莊的環境整治,其中12個三星級康居鄉村7月底前全面完成,151個視窗地帶村莊6月底前全部完成,同步推進10個農民集中居住區、20個農民新社群、110個村級汙水處理設施建設,提公升農村社群綜合品質和承載能力。

二、積極營造大環境優勢,在更高平台上構建城市現代化載體

一是實施新城建設「6+1」工程。按照「一年形成框架、兩年設施配套、三年初顯形象」的節點要求,高標準完成城北科技新城內丹陽湖北路、固城湖北路、鳳山路等6條道路建設(包括13座跨河橋梁架設)和大豐河西延及水系整理。在嚴格保證安全、質量優先的前提下,注重精細化操作,做好全方位設計,綜合考慮水系環境,合理串聯景觀資源,做到道路與橋梁無縫對接、道路與綠化有機融合、橋梁與水面相映成景。

二是實施老城提檔「4×2」工程。將「民生、文化、生態」等幸福主題融入城鄉建設實踐,實施寶塔公園等片區提檔公升級為重點的「兩場、兩園、雙申、雙引」工程。「兩場」,即建設固城湖小湖區人工沙灘浴場和玉泉廣場地下停車場;「兩園」,即實施寶塔公園提檔公升級和固城湖國家城市濕地公園生態修復;「雙申」,即積極申報國家人居環境獎和中國歷史文化名城;「雙引」,即指導推進引江水入淳和引天然氣入淳專案,讓市民共享城建和諧發展成果。

三是實施綠化公升級「1+2」工程:今年縣城綠化以「打造乙個片區、提公升兩個公園、綠滿整個縣城」總體思路為抓手,重點組織實施城北科技新城片區和固城湖濕地公園小湖區、寶塔公園片區等相關區域的綠化植種、補栽、提檔等工程,同時大力開展堤庫綠化、屋面綠化等立體綠化設定,新增綠化面積25萬平方公尺,打造一批城市門戶景觀大道、濱湖生態園區景點、城市人文綠地標誌區域。

三、加強團隊高效率運作,在更高層次上塑造部門新形象

一是優化規劃管理機制。進一步強化城鄉規劃實施管理的綜合調控,嚴格執行規劃監察、考核和責任追究制度,提高規劃審批效率,加強批後跟蹤管理,確保規劃實施的強制性和連續性。加快規劃成果數字審批平台建設,完善規劃公示制度,暢通公眾監督渠道。

二是健全建設管理機制。嚴格執行市政基礎設施工程建設管理、重點工程專案專項督查、工程專案預算預審等制度,加強專案監管,建設精緻、精細、精品工程。科學借鑑先進地區經驗,豐富基礎設施維護、園林綠化養護等管理手段,創新城鄉市政設施管養長效機制。

三是完善隊伍培育機制。主攻內培外引策略,加強現有人才的教育培訓,有針對性地著力引進培育一批專業人才,打造敢幹事、能幹事、幹成事的一流團隊,為**投資專案代建、市政專案建設實施、城鄉規劃編制管理等各項事業順利開展提供技術支撐和人才儲備。四是構建多元融資機制。

按照向上爭取一部分、銀行融資一部分、清理欠款解決一部分、催收規費解決一部分、請求縣**從土地出讓金收益中補助一部分等方式,多渠道籌措城建資金。做大城投及第三者融資平台,合理增加信貸額度,全力保障建設執行。五是推行服務聯動機制。

充分凝聚部門工作合力,營造創先爭優服務氛圍,進一步抓好崗位目標、承諾服務、首問負責、責任追究、考核獎懲等各項制度的完善落實,強化制度觀念,真正達到以制度管人,以制度管事,從根本上保證工作的高效能。

城市園林綠化提公升管理方案

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