銀行營業室工作計畫與銀行營業部主任工作計畫

2022-10-25 08:15:07 字數 1698 閱讀 3934

銀行營業室工作計畫

一工作決心

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習金融專業知識和相關法律常識;

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,積極為我支行創造更**值,力爭取得更大的工作成績

二工作計畫

明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在xx年的工作思路:

1、充分發揮視窗主渠道作用,做大做強儲蓄存款業務,突出重點,明確載體和渠道作用,抓客戶、抓產品、抓時間點、抓機制體制建設,在儲蓄存款上下功夫,打破大鍋飯,加大考核力度,強化激勵作用,全員參與,努力扭轉儲蓄存款下滑的不利局面。

2、抓隊伍建設,加強學習型組織和學習型團隊的組織建設,加大員工的業務知識培訓力度,全面提高一線臨櫃員工的業務素質,加強對員工新線操作技能的訓練,鼓勵員工爭當星級櫃員、技術標兵,全面提高我部各項業務的核算質量和產品推廣。

3、進一步對我部各項業務進行流程整合。在綜合櫃員制的基礎上,開設對公、對私vip櫃檯,為我行重點客戶提供個性化、差異化、專業化的服務,努力提高重點客戶群體的忠誠度,儲存款、保穩定。

4、進一步加大中間業務的櫃面營銷力度,繼續做大做強對私國際結算業務,努力增加對私中間業務收入,同時繼續在**寶、外匯寶、**、保險、理財產品、網上銀行、借記卡開卡、聯名卡、校園卡發卡上下功夫。

5、深入研究我行的對公對私產品,狠抓產品創新,提高對公、對私客戶對我行產品"功能和實用性"的認識,拓展我行的服務領域。

6、進一步加強我部合規文化建設,堅決杜絕業務差錯和屢查屢犯問題的發生;加強安全保衛工作,實現全年業務安全、合規執行。

6、全面提高服務質量,做好文明優質服務工作,爭創江蘇省銀行業最佳示範服務視窗

新起點、新希望。站在xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,向我們的既定目標進發!

銀行營業部主任工作計畫

一、 主要工作情況。

1、不遺餘力抓營銷,身先士卒搞服務。

做為營業部的負責人,加強現金管理和儲蓄營銷工作,擔子很重,不能不敢掉以輕心,所以需要不斷學習積累經驗,才能夠從容的處理日常工作**現的各類問題。所謂眾人拾柴火焰高。在日常工作中,調動員工的積極性,千方百計,不遺餘力的抓存款,存款始終是我們競爭的焦點,客戶存與不存,存多存少,主動權在客戶手中,因此我們必須主動出擊積極拓展優質客戶。

還要挽留客戶防止客戶流失。另外做好現金投放回籠和殘損幣兌換。並向客戶推廣和使用**銀行、網上銀行。

營業部作為對外服務視窗,我們的一言一行都代表著商行的形象,在工作中不能有一絲的馬虎和放鬆,從我做起,嚴格要求櫃員樹立服務意識,始終做到對客戶熱情真誠,讓客戶感到溫暖的含義是什麼。用實際行動來詮釋優質服務的內涵。做到零投訴。

2、狠抓業務學習,提公升全員素質

在不斷加強政治學習的的同時,努力提高業務技能,對新員工的培訓更是不能有一絲的懈怠。為提高全員素質,我將利用各種形式,對新櫃員進行基礎業務培訓。使之能在較短的時間內有最有效的提高。

二、 防風險、重合規,確保全年無事故。

從細微之處入手,嚴格要求全體人員在思想上達成共識。堅持規範操作,嚴格按照規章制度和操作流程辦理業務。嚴格按照三防一保的要求做好安全保衛工作,每天堅持布防。

從而確保全年安全無事故。

在今後的工作,我將積極更新觀念,同時加強學習,做好營銷和服務工作,提高工作質量和效率,以更好的業績回報我行。

銀行營業室工作總結

營業室2012年度工作總結2012年以來,在行領導的正確領導和大力支援下,在各部門的密切配合下,營業室認真貫徹行領導的經營方針,在注重業務發展的同時,強調風險防範和內控管理,使我行的會計業務逐步進入正軌。經過大家的共同努力,我們也在12月31日順利通過了年終決算,標誌著2012年會計工作順利結束。為...

2019銀行營業部工作計畫報告

參考範本 年 月 日 部門一 以客戶為中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的視窗,服務的好壞直接影響到我行的信譽 1 我行一直提倡的 首問責任制 滿時點服務 站立服務 三聲服務 我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。2 隨著金融業之間的競爭加劇,客...

銀行營業部工作總結

市分行營業部在市分行黨委的正確領導下,在市分行各職能部門的鼎力支援下,全面深入貫徹市行會議精神,確立了以 伴你成長,春天行動 綜合營銷活動為契機,以股份制改革為動力,以存貸款等傳統業務為依託,以中間業務為補充的業務發展總體思路。牢固樹立以拓展維護優質客戶為中心,以增加市場份額,提高有效收入為基本點,...