工作計畫 百貨現場管理工作計畫

2022-10-25 05:42:05 字數 1381 閱讀 8691

一季度:

1、鞏固現有銷售較好品牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。

2、於春節前期舉辦一場冬季時裝秀。

3、專櫃人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專櫃出現缺編現象。於節前協助做好專櫃的人員招聘工作。

4、針對場外臨時專櫃較多,合理規劃場外**位,挖掘場外特賣的銷售潛力。

5、重點跟進落實春節期間的貨源工作。

6、作好節慶氣氛布置工作。

7、全力做好春節期間的各項銷售工作。

二季度:

1、進一步加大品類銷售提公升方案的制定及實施。

2、加強對管理人員銷售分析能力的培養。

3、作好部分專櫃的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專櫃的空位補充,以及部分較差專櫃的更新。

4、標價籤檢查:每月中對各櫃標籤(模特磁性標籤)進行檢查。

5、跟進夏裝的**上貨。

6、制訂端午節銷售計畫並落實。

三季度:

1、對年中銷售進行總結及分析工作。

2、作好暑期童用區的銷售工作,制訂暑期品類提公升方案,落實相關工作。

3、提公升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。

4、聯合物價部對超範圍經營現象進行清查整頓。

5、加強對銷售資料熟知度,重點關注部分重點品牌。及時了解專櫃的經營動態。

6、制訂國慶及中秋節的銷售計畫。

四季度:

1、作好國慶及中秋節的各項銷售工作。

2、跟進秋冬裝的上市工作。

3、重點加強或規範現場管理,提公升服務水平。

4、以化妝品作為品類提公升區域,推出化妝品護膚月。

5、作好應季商品**工作,尤其是化妝品、床用、保暖內衣等。

6、作整年

20xx春節/元宵工作計畫,從以下幾個方面做工作:

1、貨源:詳細了解專櫃庫存及應季貨品、款式新舊佔比情況,對存在問題專櫃進行跟蹤處理,聯絡**商解決,根據各類別的情況制定各項標準,安排專人負責跟蹤落實,做到庫存充足、款式新穎、碼數齊全。

2、人員:人員方面主要是從兩個方面著手,一方面就是保證人手充足,休假、請假合理安排;另一方面加強培訓,就銷售技巧和安全兩方面進行保證銷售高峰期的正常營運。

3、**:了解競爭對手**資訊,制訂有競爭力的**計畫,穩住客流搶占市場份額。並做好**活動的宣傳工作,加大宣傳力度是活動成功的關鍵所在。

4、安排好節前市調工作:及時了解競爭物件的經營動態或**資訊,並作出應對方案。

5、做好商品安全工作:春節期間為商品失竊的高峰期,將與防損部進行溝通,加大百貨區的巡查力度。

6、聯合防損部加大對員工防盜意識的測試,提高員工防盜意,並對員工進行防盜培訓。

7、於節後或元宵節期間加快對秋冬裝的清貨力度。

8、針對元宵節聯合超市區制訂共同**方案。

以上各項工作,需要積極、穩妥加以落實,努力完成xx年度各項工作及公司下達的銷售指標。

百貨專業店展店工作計畫

1 選址 a 商業旺區 b 人口和交通狀況 人口密集的地區能給百貨商場的生意帶來大量的顧客。c 周圍競爭對手情況 假如該地區存在大量的百貨專業商場,就會構成同行間的嚴酷競爭。d 選點附近必須有頻密住宅區 e 最好的是首 一 二層使用物業 時間1 2個月 2 市調工作 a 居民 b 附近競爭對手 1 ...

百貨集團2023年安全工作計畫

新賓百貨集團 2016年百貨集團安全工作的主要目標,認真貫徹黨的十八屆五中全會精神,全面落實年初擬定消防安全責任狀的主要內容及要求,建立和完善企業長效消防安全管理機制,強化消防安全生產責任落實,認真抓好消防安全 四個能力 建設 完善好各種應急預案,抓好安全宣傳教育培訓和基礎建設,繼續保持我集團消防安...

商場百貨部年度工作計畫

僅供參考 部門姓名 年 月 日 此文內容僅供參考,可自行修改 商場百貨部年度工作計畫 一季度 1 鞏固現有銷售較好品牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。2 於春節前期舉辦一場冬季時裝秀。3 專櫃人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專櫃出現缺編現象。於節前協助做好專櫃的人員招聘工作。4 針對場外...