公司黨建工作計畫與公司員工工作計畫彙編

2022-10-25 01:09:05 字數 5106 閱讀 8031

2023年3月公司黨建工作計畫范文與2023年3月公司員工工作計畫彙編

2023年3月公司黨建工作計畫范文

工作計畫范文

一、黨的建設

201*年,分公司黨建、建立工作要以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,鞏固和發展科學發展觀的實踐成果,以改革創新的精神,不斷加強和改進強化公司黨的建設,把黨的政治優勢、組織優勢盡快轉化成公司科學發展的優勢。為標準化黨支部建設提供堅強有力的政治保證。

總體要求:全面貫徹十七大精神和科學發展觀,按照分公司黨委和省公司的總體部署,強化改革創新理念,突出和諧企業建設原則,推進軟實力提公升目標,全面深化分公司黨的建設,創新思想政治工作方法,提公升精神文明建立水平,擴大內外部宣傳力度,為推動分公司又好又快發展貢獻力量。

主要做法:一是要通過完善基層組織設定、改進組織功能、創新組織活動,實現基層黨組織的思想觀念、工作方法、活動方式的「三個轉變」,即由傳統的行政命令型向指導服務型轉變,由封閉型向開放型轉變,由強調共性向既注重共性又尊重個性轉變,努力提高基層黨組織工作的針對性、實效性。二是按照省公司推行的「黨建工作模板」,強化監督,深化內容,細化目標,優化機制,使基層黨建工作實現標準化和規範化。

三是全面開展並實現「標準化黨支部」建設。

二、思想政治工作

思想政治工作是黨建工作的重要內容和組成部分,是黨的工作優勢。明年,要進一步完善各級員工思想動態收集、分析、反饋的工作機制,在深入、細緻、準確、及時上下功夫,抓住職工反響強烈的熱點問題和各級領導決策急需了解的難點問題,有針對性的開展工作,切實增強教育引導的實效性。

同時,通過流程穿越活動,積極尋找緩解員工工作壓力和生活壓力的有效途徑,促進企業和諧與穩定。

三、精神文明建立工作

繼續堅持「鞏固、深化、提高、發展」的工作方針,狠抓精神文明建設,進一步提公升目標化管理,進一步推進制度化管理,進一步完善日常化管理。

1.深刻認識黨的十七大對精神文明建設提出的新要求和新任務。要把精神文明建設融入到推動社會主義文化大發展大繁榮當中,以更加深刻的認識、更加開闊的思路、更加得力的措施,把文明建立活動放在公司的整體布局中來認識、來研究、來部署、來落實,努力提高公司廣大員工的文明素質和文明程度,為實現公司經營發展目標、推進公司又好又快發展提供精神動力和智力支援。

2.加強組織領導,推進建立活動的深層次延伸、多層次覆蓋。要做好建立活動的整體規劃,制定具體的建立措施;要實現建立效果的深層次延伸:

從一線服務視窗向後台支撐部門班組延伸,形成高效優質的服務通道;從自辦營業廳向合作營業廳延伸,打造文明連貫的服務鏈條;深入開展青年文明號的建立工作,不斷增強青年文明號的輻射能力。要堅持單位、班組、團隊、個人的「多層次覆蓋」,以服務明星、崗位能手、專項標兵、優秀員工以及卓越班組、創新團隊、標桿單位、先進單位、示範等為榮譽構建企業的榮譽體系,使建立工作更加系統化。 3.

進一步強化精神文明建立目標化管理。在文明單位建立目標上要不斷提公升水平,創新基礎管理,延伸工作領域;201*年分公司將力爭建立為「省級文明單位」。工作內容上,重點做好思想道德教育、科學文化業務學習、環保節能管理、行風誠信建設、服務水平提公升等方面的工作。

要以精神文明建設「創佳評差」活動為契機,一級抓一級,層層抓落實,推進精神文明建設。

4.把建立「青年文明號」集體作為精神文明建設的主要內容和重要載體。分公司繼續與分公司團委圍繞「增加數量,提公升質量」的要求,明確建立主題,制定建立目標計畫,抓好基礎工作,完善管理機構,規範制度建設,健全檔案管理,強化服務功能,開展專題活動,全面推進青年文明號建立工作。

要把「便捷服務,滿意100」活動作為青年文明號建立活動的主要內容,在擴大宣傳、落實要求、優化功能、創新服務上下功夫。要以自查、抽查、通報等為主要手段,充分發揮青年文明號在「便捷服務,滿意100」活動中的重要作用。

工作計畫范文

一、黨建工作指導思想

指導思想以***理論和「****」重要思想為指導,深入貫徹黨的十七大精神,以建設管理有序、文明祥和的新型社群為目的,以強化功能、服務群眾為重點,以社群黨組織建設為核心,以創新社群黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力,堅持強化基礎、突出特色、開拓創新、注重實效的原則,努力構建資源共享、優勢互補、條塊結合、共駐共建的社群黨建工作新格局。擴大黨在社群工作的覆蓋面,提高黨的社會影響力,把廣大群眾團結在黨的周圍,為構建和諧社群提供堅強的組織保證,為建設佳木斯東部區域中心城市提供堡壘作用。

二、黨建工作目標

201*年重點工作是要調動和發揮好社群黨員的積極性,在社群發揮好黨員的模範作用,組織黨員志願者隊伍,根據黨員的文化程度、辦事能力、身體狀況等特點進行分類管理,使其發揮作用。使社群黨組織整體素質有明顯提高,社群黨組織建設和社群黨員管理有明顯加強,社群思想、社群文化建設和黨的群眾工作有明顯改進,充分發揮社群黨組織在社群建設、社群管理和社群服務的領導核心作用,促進社群各項工作邁上新台階。

加強社群黨組織建設,充分發揮黨組織的領導核心作用。社群黨組織黨員中存在「一多一少、一高一低」的情況十分嚴重,一多一少是:家屬黨員多、在職黨員少,一高一低是:

年齡高文化程度低。隨著各項改革的深入和城市管理重心的下移,社群管理工作任務將越來越繁重,要求越來越高,目前社群黨組織的現狀適應不了改革發展的需要。201*年要加強社群黨組織建設,大力發展政治覺悟高、思想品德好、積極要求上進的年輕黨員、知識分子黨員,盡快改變「一多一少、一高一低」的現狀,改變目前黨組織黨員中的年齡結構、文化結構、提高社群黨組織的整體素質。

四、積極開展好「結對共建」活動

社群黨組織與社群機關、企事業單位黨組織「結對共建」資源共享是加強社群管理的有效途徑,有利於優勢互補、共同發展。

201*年每季度與結對共建單位召開一次聯席會議,每月開展一次活動。活動內容將以搞好社群建設和社群管理為中心,以地區性、群眾性、公益性、社會性工作為抓手,以共同目標、共同利益、共同需求為紐帶,以給社群居民群眾辦好事、辦事實為出發點。

五、積極開展好社群在職黨員回社群認崗定責活動

201*年根據城市社群黨工委的要求,結合我社群的實際情況,根據回社群報到黨員的特長及意願,每月組織安排一次黨員自願者活動,活動內容有:扶貧幫困助殘、便民利民服務、糾紛調解、法律諮詢及講座、擁軍優屬、青少年教育、健康諮詢、科普知識講座、文化體育活動、家電維修等。

六、積極開展群眾喜聞樂見的主題實踐活動

積極開展以「便民、利民、富民、安民、育民」為主題的實踐活動,營造良好、溫馨、和諧的政治氛圍,使黨員在活動中得到鍛鍊,群眾在活動中受到教育,密切黨群關係,增進黨群感情。隨著生活水平的日益提高,人們的利益需求趨於多元化,生活方式、生活觀念多元化,人們的思發生了全方位、深層次的變化。面對如此廣泛而深刻的時代變遷,社群黨委要適應新形勢,主動做好思想政治工作,為社會的發展創造乙個和諧、文明、進取的環境。

201*年計畫培養黨員2名。圍繞建設和諧社群的大局,積極推進社群建設,

三、建立健全黨建工作制度

為實現「****」重要思想,解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題,切實達到提高黨員素質,加強基層組織,服務人民群眾,促進各項工作,建立保持共產黨員先進性長效機制的要求,201*年重點健全完善黨委委員分工負責制、兩委班子民主生活會制度、黨委組織生活會制度、黨員的「三會一課」制度、民主集中制度、集體領導與分工負責制度,黨員管理教育制度,發展新黨員制度,雙擁、敬老、助殘、幫困、優撫工作制度。

通過這些制度的建立和貫徹落實,使黨建工作,黨員的思想素質、政治素質、業務素質邁上乙個新台階,進一步增強黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力,為構建和諧社群奠定堅實的基礎。

2023年3月公司員工工作計畫

在公司領導和同事的幫助下,雖然說已經鍛鍊了自己,但在各方面工作上還有很多不足。為了使自己能夠更全面的發揮自己,所以在此本人在下面作了明細的工作計畫,走計畫路線,根據計畫完善自己的工作。

一、年度計畫要完成的工作明細。

完成銷售助理交代之出貨任務,完成業務員交代了解之資訊提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,完成在xx年總結之未完成之工作務必計畫完成。

二、年度計畫完成率及保證措施。

計畫在明年出貨任務中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生鏽,標籤整齊乾淨,計畫完成率達90%。

三、年度內績效考核--目標分數。

年度內績效考核目標--平均分數達95分,認真做好份內工作,如有工作之餘可幫助其它工作,樂善好施,低調為人,不與同事發生爭吵,不在背後議論他人事非。

四、年度績效考核專案明細及所能達成的目標。

1、認真及時完成裝卸貨工作,並確保產品在裝卸貨過程中不洩漏損失。

2、產品出廠把關,產品包裝100%達標。

3、送貨及時率達100%。

4、送貨單及相關單據簽收正確及時,確保單據100%按銷售助理要求簽收。

5、按要求了解並及時完整反饋送貨資訊,按要求完成業務部交代的任務。

6、及時**客戶空桶。

7、客戶回桶跟進、擺放。

8、在客戶廠區遵守公司紀律,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達100%。

9、工作態度:對待工作積極上進,有很強的服務意識。

10、制度執行:嚴格遵守並執行公司規章制度,主管對執行力滿意度達100%。

11、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合,銷售助理對合作能力滿意度達100%。

12、與生產部門能夠有效、完美的溝通配合,生產主管對合作能力滿意度達100%。

13、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合,倉管對合作能力滿意度達100%。

所能達成的目標是可以當月或者當日所工作下來的工作加以評估,是否自己有進步或者在停留,這就是績效的目的。

五、遵守公司相關制度所達到的目標及出勤率保有目標。

公司各相關制度務必遵守,每個人都一樣,這樣才是乙個完美的團隊,有實力的團隊,目的更是為了提公升自己。在xx年出勤率盡可能少請假(家裡有事或者有急事盡量加緊時間,配合工作),保證不遲到,不早退。

六、積極參與團隊建設和對團隊貢獻所要達到的目標。

團隊任何活動我是肯定積極參加的,大家一起加油,團隊的最高境界應該是凝聚所有團隊人的力量,把它凝成一股繩,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團,我想做這十雙筷子裡的其中一雙,希望可以貢獻我的實力。

七、個人計畫參加培訓次數或具體學習目標。

我個人來說,當然是盡可能,但工作有時候不便,在明年計畫在不影響工作的前提下積極參加各項培訓,次數越多越好。***說過好好學習,天天向上,具體學習目標很多吧,從進公司以來第一次培訓是邱偉軍為我們培訓了如何操作生產,編號1到100號[公司內部倉儲物料編號],和各生產反應釜使用培訓。到xx年5s培訓,xx年iso9001培訓,到轉行送貨工作勇叔的細心和很耐心的傳授工作經驗(工作培訓),xx年集體晨練(身體培訓),艾莫老師的《做最有用的好員工》,我隨著公司已經成長起來,從乙個無知的少年,到現在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經驗,但仍有很強的求知慾望,對知識的求知,希望和公司一起進步,xx進步,大家進步,大家進步,xx進步。

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2023年公司黨建工作計畫

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