聆聽了*總經理的年中工作總結後，認識到*技術質量部門上半年實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差，為了加強技術質量工作，減少市場退貨量，切實抓好在質量保障、質量攻關、工序質量控制以及工藝的執**況等方面，在下半年的工作計畫中技術質量部要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執行關，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，爭取實現在*下半年的*工作中退貨降價損失低於0.25%，市場投訴和退貨降低30%;安全消防事故為零的目標。
一、加強對生產人員的質量技能培訓，制定切實可行的培訓計畫，加強對質檢員、技術人員進行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質量方針、目標、標準、規範和方法，減少工序判廢，確保每一道工序的進度與質量情況均處於受控狀態，實現技術質量的科學化、規範化、程式化。
二、加強出廠關的質量把控，嚴格控制和執行好產品出廠的質量把控流程，針對產品的出廠的每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好乙個產品首先進行自檢，再由管理人員檢驗，然後由質檢專員或巡檢進行抽檢，杜絕不合格品出現，做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品，出廠合格率達到100%，有效確保下半年無批量工序質量缺陷退貨。
三、加強對塗層工藝質量的監控，在塗層裝置改造完畢後，要針對塗層工藝的特殊過程、關鍵工序，制定質量檢驗計畫。嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，防止因新的質量隱患造成批量質量事故。
四、加強消防安全工作,牢固樹立「安全第一」的思想，把放在企業意識首位，定期開展火災隱患排查整治，努力做到隱患不增「新量」、逐步減少「存量」。針對存在安全隱患的地方檢查，發現問題，及時整改。同時，要配齊消防器材，落實防火措施。
確保全年部門無安全消防事故發生。
五、與銷售一起做好市場服務工作，注重使用者反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對於使用者反映強烈，對發現的質量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產品一次合格率穩步提高。
六、加強對新產品的管理工作，電纜帶、電氣元件、汽車構件。從而有效確保每個環節能順利的進行。
七、開展好營銷技術組的黨小組工作，認真貫徹執行黨的路線方針政策，定期對黨小組成員教育培訓，開展勞動競賽，技術革新、技術攻關等活動，幫助黨員、職工熟悉新知識，掌握新技能，促進各類人才健康成長，增強小組成員的競爭能力、創新能力和發展能力，確保組織生活「有主題、有討論、有共識」。
2019部門下半年工作計畫
今年是中國的奧運之年，也是深圳五星級酒店建設的收穫之年。繼馬哥孛羅好日子酒店 大中華喜來登酒店之後，中心 客房部工作重點 一 加強員工的業務培訓，提高員工的綜合素質 前廳部的每一位成員都是酒店的形象視窗，不僅整體形象要能接受考驗，業務知識與服務技巧更是體現乙個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧...
2023年關於部門下半年工作計畫 版
通過近段時間同部門接觸與了解，發現前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢 陳舊的觀念，業務操作水平相對溥弱，缺乏個性化服務意識，對客服務語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題，本職覺得任重道遠，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，並且計畫在 年的下半年主要...
新編公司財務部門下半年工作計畫二
方案計畫參考範本 目錄 新編公司財務部門下半年工作計畫二一 新編公司財務部門工作計畫一二 新編公司財務部門下半年工作計畫一 為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計畫 短安排，使財務工作在規範化 制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定財務工作計畫。...