——報告總結參考範本——
______年______月______日
部門很榮幸服務於我們這個公司團隊。鑑於公司業務規模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣複雜性，加之一人兼數職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。
通過以往企業管理的工作經驗，結合實際工作情況，對以後的工作整理出一些思路並做如下闡述：
一、對企業管理工作的理解
企業管理就是依靠企業的行政組織，按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是乙個集管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業務經營服務的義務，工作範圍廣泛，這個部門的工作成效直接關係到整個公司整體運作，是企業領信任的助手，是企業裡在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。
在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產裝置、生活福利、車輛、安全衛生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
(1)作為乙個成立多年的企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，。
(2)加強溝通，密切各部門工作關係，起到乙個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項資訊。
在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。
幼兒園工作計畫
堅持以 科學的教育發展觀 的理論為指導，進一步貫徹落實 幼兒園教育指導綱要 以樹立新形象為重點，以建立學習型教師隊伍 提公升教師學習力為切入點，以 讓每個孩子享受優質教育，讓每個孩子健康快樂成長 為目標，按照 以人為本，強化管理，的基本思路，進一步優化環境 濃重特色 提高質量，不斷開創我園各項工作的...
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一 辦園思想 以 幼兒園教育指導綱要 為準繩，以常規抓基礎，提高幼兒教師的整體素質，進一步深化幼兒教育教學改革。二 總體目標 以幼兒發展為本，培養幼兒具有健康活潑 勇敢自信 文明樂群 好奇探索的良好個性品格為辦園目標。李各庄幼兒園 20102011 第一學期工作計畫 悠閒的暑期生活已經結束了，新的乙...
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工作計畫一 指導思想 本學期，我園將繼續認真學習 幼兒園工作規程 與 幼兒園教育指導綱要 堅持以 科學的教育發展觀 的理論為指導，進一步貫徹落實 綱要 以教育局提出的 五個突出 為切入點，規範與細化管理過程，以改革創新為動力，以全面提高幼兒園保教質量 尋求科學高效的人性化管理為重點，以夯實教科研基礎...