6、加強交通安全管理工作，對駕駛人員進行遵章守法的教育，堅決制止超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。
三、合同管理工作
1、加大合同管理監督檢查力度，通過全面、細緻地審查合同，充分發揮合同管理事前預防、事中控制、事後監督的作用，化解企業經營風險，使合同管理工作步入規範化管理的軌道。
2、強化資質管理，嚴把合同簽訂審查關。我們將繼續嚴格要求各子公司按照集團公司合同管理的有關規定執行，對簽約主體的相關資質、銀行資信及履約能力進行全面審查，以防範企業經營風險，切實維護集團公司合法權益。
四、工商事務工作
1、進一步做好各子公司的工商登記、變更資訊統計，積極協助各子公司辦理工商變更等相關事宜，對其擬訂的相關工商變更所需材料進行指導，並做好變更後的工商資料備案工作。
2、進一步加強與相關部門的協調、溝通，加強工商事務與其他相關業務的銜接。
3、加強工商事務管理，規範企業經營行為。進一步加強與各子公司工商管理員的資訊溝通，及時掌握該公司的工商事務及工商檔案管理工作狀況，落實工商管理制度的執**況。牢固樹立服務意識，提出建議，發揮法律事務工作的事前防範功效，為公司經營與發展提供有效服務。
3、繼續協助各子公司做好商標管理工作。採取多種措施，加大商標保護力度，確保企業的權益不被非法侵害。
年，我們將嚴格按照集團公司的工作部署，以強化經營分析，提公升管理水平;樹立安全發展理念，及時整改防範;加強合同管理，維護企業權益為工作重點，緊緊圍繞生產經營這一主線，加強業務學習，不斷提高工作水平和效率，以更加飽滿的熱情投入年的各項工作
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，採取"確保穩住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶"的策略，制定詳營銷計畫，在全公司開展系列的**宣傳、 點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續的市場推廣攻勢。
經營部工作計畫
經營部分為招投標部 合約部 預結算部 一 工程投標 1.1通過社會關係渠道收集專案資訊，並建立專案資訊凳記台帳，確定專人專項跟蹤。通過各種關係開拓新的市場，重點放在高 大 新 重 特方面。根據國家目前政策導向，跟蹤國家重點支援的行業。積極開拓弱電 空調 消防方面的專業分包業務。1.2資訊評審 在接到...
經營部個人年度工作總結
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，以便於更好的做好下一步工作。以下是為大家準備的經營部個人年度工作總結，供您借鑑。20xx年我部緊密圍繞專案部大幹中心任務，認真落實部門職責及目標，堅持團結拼搏 求真務實 開拓創新。...
經營部工作
經營概念 經濟地運營，經營的具體內容包括對市場的研究 企業的戰略制訂 企業的戰術籌畫以及為實現這一切企業目標的組織指揮。經濟的對立面是不經濟，其內涵是追求最大的投入產出比，運營的內涵是流動組合 經營工作五大職責 院內營銷 院外營銷 市場營銷 成本控制 環節管理。經營工作的態度 細節決定質量 質量決定...