執法大隊月工作總結

2022-10-21 20:21:13 字數 4761 閱讀 6332

(二)規範交通秩序。一是治理「亂停亂放」。對違規占用

行人路停放的車輛堅決實行鎖車和罰款,共查處亂停亂放台次,有效遏制了縣城主要街道亂停亂放現象蔓延的勢頭。二是嚴厲打擊三輪電單車亂載客。針對縣城內三輪電單車非法營運載客的現象,我們對三輪電單車非法營運實施日夜不間斷打擊,共暫扣三輪電單車台次。

(三)規範市容市貌秩序。一是整治亂張貼亂塗寫(牛皮癬)。

督促各單位和經營戶對責任區的小廣告進行集中清理,對沒有責任單位的小廣告由執法大隊負責清理,全體隊員走街串巷,採取堵源頭與街頭清洗相結合方式,共清除亂張貼、亂塗寫處,查處散發小廣告違法行為起,沒收非法小廣告張。二是整治髒、亂、差現象,為給市民營造乙個清潔、舒適的工作、生活環境,執法大隊全體幹部職工發揚特別能吃苦,特別能戰鬥的精

神,對影響市容市貌的各種違規行為進行了治理,共計搗毀亂燒煙煤、型煤、焦煤的爐具爐灶個,查處噪音擾民案件件,

拆除違章破舊廣告、店招餘個,拆除違章條幅、橫幅廣告條,查處亂扔、亂傾、亂倒餘人次。

三、加強環境衛生整治,深入推進創衛工作

以建立省級衛生縣城為契機,不斷加大對縣城環境衛生的整

治力度。

(一)大力督導「門前五包」責任制落實。為督促廣大市民

自覺遵守執行「門前五包」規定,大隊全體執法人員逐街、逐巷、逐戶對「門前五包」責任制的落實情況進行登記,對未按規定落實「門前五包」三次以上的業主進行處罰。共對縣城的經營戶、單位共家進行了登記,對家「門前五包」責任制落實較差的經營戶、單位進行了督導和勸導,對家拒不改正的經營戶、單位進行了處罰。

(二)增設停車場,徹底禁絕車輛亂停亂放。為改善縣城居

民工作生活環境,提高人民群眾生活質量,提公升城市形象,針對車輛佔道停車屢禁不止,人民群眾反映強烈的問題,在縣城鳳凰大街供銷商場、體育場、集貿市場、環島等五處設立了停車場,此舉方便了市民的出行和通行,廣大人民群眾滿意,收到了良好效果。

(三)強力開展縣城戶外廣告牌匾專項整治行動。為進一步

美化、亮化縣城,提公升縣城形象,推進縣城環境綜合治理,根據

縣委、縣**的統一安排部署,我隊對縣城內的戶外廣告牌匾進行了專項整治,採取先宣傳教育由門市業主自行拆除後強制拆除的方法,向不符合廣告設定要求的門市業主發放通告份,拆除戶外廣告牌匾個。

(四)加強對縣城內工地管理。為了嚴格控制揚塵、雜訊汙染,確保環境秩序良好,對縣城內的大型施工單位提出了具體要求:一是施工揚塵問題各單位必須引起高度重視;二是拆遷工地建築垃圾必須及時清運,無法及時清運的要進行覆蓋;三是工地土方外運必須使用符合要求的運輸車輛;四是施工單位在未取得開工證的情況下堅決不允許施工;五是夜間施工,必須辦理夜間施工審批手續並做好周邊居民的工作。

在檢查工地的同時,開展集中專項整治,對給工地不符合要求的問題進行了查處。

回顧今年以來的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,大隊在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環節和差距,執法隊員執法水平、服務意識有待進一步加強,管理整治力度有待於進一步加大。在今後的工作中我們將克服困難、鼓足幹勁,認真完成全年各項工作任務,努力開創城市管理工作新局,為提公升城市形象、建立宜居環境作出新的更大的貢獻。

【篇二:行政綜合執法大隊2023年工作總結】

沿河土家族自治縣工業**局

行政綜合執法大隊2023年工作總結

為了進一步貫徹落實***《全面推進依法行政實施綱要》及《商務部關於加強商務行政執法工作意見》(商秩序

[2008]503號),《商務部辦公廳關於開展商務綜合行政區域執法試點工作的通知》(商秩存[2008]7號)檔案精神,結合我縣商務發展實際,切實轉變我縣工貿(商務)行政主管部門管理職能,履行市場監督職責,維護市場秩序,加強行業食品安全管理,保護消費者和企業生產的合法權益,現就我縣工業**局行政綜合執法大隊2023年所開展的工作總結如下。

一、加強行政執法是當前我工貿工作的緊迫任務。

(一)重要意義,本工貿行政執法是指工貿(商務)主管部門依法監督檢查行政相對人的經營行為並對其違法違規行為給予警告、罰款,沒收違法所得,沒收非法財物,責令整改或停產停業,取消資質等處罰的行政行為,加強行政執法是我縣工貿(商務)主管部門轉變職能,加強安全生產,

市場監督,社會管理和公共服務的內在要求,是維護企業安全生產、市場秩序,實行行業健康發展的重要措施,是淨化消費環境,保障人民群眾消費安全,建設和諧工貿(商務)為民服務的工貿(商務)重要內容。

(二)指導思想。我局行政綜合執法大隊認真貫徹落實黨的十七大精神,在工貿(商務)領域落實依法治國基本方略,堅持依法行政,執政為民,實施工貿(商務)行政執法體制改革,積極探索行政綜合執法,強化執法和執法監督職責,逐步建立高效運轉行為規範的工貿(商務)綜合執法機構,建立高素質、專業化的工貿行政區域執法大隊,建立高標準、規範化的工貿(商務)行政區域執法管理體制,促進了我縣工貿(商務)經濟的又快又好發展。

(三)基本原則,我局行政綜合執法大隊堅持以人為本,執法為民,教育引導為主,處罰與宣傳教育相結合,堅持決策權,執法權與監督權既相互協調,逐步實行行業管理與行政執法相對分開,堅持權責統一,明確執法職責,規範執法行為,堅持多方聯動,綜合治理,形成執法合力。

二、主要工作問題

(一)領導重視,積極推行綜合執法工作

實行綜合執法是解決我縣工貿(商務)部門執法職能缺位,執法力量分散,執法效率低下,執法行為不規範等問題的現實需求,同時也是深入探索工貿(商務)執法工作規律

改革和創新工貿(商務)行政執法

體制的迫切要求,今年來,我局黨組、領導班子對我局綜合執法大隊行政執法工作高度重視,特別是機構改革幾個部門合併後,新任局長張義權到任後,他將綜合執法大隊行政執法工作作為第一件大事來抓,具體安排一名副局長分管領導。

一是組織全域性機關幹部職工系統地學習了工貿(商務)工作有關法律法規以及上級主管部門的有關檔案,從而在全域性上下形成了共識,轉變了觀念。

二是組織所有班子成員到省外縣市就綜合執法工作進行了調研,參照兄弟單位的做法,結合我縣的實際情況,理清了開展綜合執法的思路,並且起草了工貿(商務)綜合執法大隊的實施方案由縣人民**批准,以由縣**編委下文(三定方案),組建成立了工貿局綜合執法大隊人員,編制,經費由縣財政全額負責。

三是多次向**匯報,爭取了**主要領導的重視,統一履行法律、法規,規章賦予工貿(商務)部門的一切執法職能職責。

(二)整合執法資源,有效理順綜合執法機制

根據我縣編委「三定」方案,我局對定點生豬屠宰企業(廠),酒類生產、流通管理,糧油管理,食品安全,生產企業安全,商業特許經營,危險化學物品,再生資源等執法職能和執法人員進行了調整,從而有效地理順了綜合執法機

制。 一是根據縣編委「定編不增編」,增機構不增人的措施,我縣以生豬屠宰、酒類生產、流通管理、再生資源、危險化學品、糧油的執法力量為主體,按照執、管分商的原則,將我局執法職能劃歸綜合執法大隊,由綜合執法大隊統一行使。

二是根據綜合執法大隊的人員結合情況,對調整到綜合執法大隊的執法人員進行了合理分工,明確了一名大隊長和一名副大隊長,並在大隊下設了兩個執法組,分生產領域,與流通領域及其它領域。

(三)加強內部管理,逐步提高綜合執法水平。

1、加強學習,提高素質,一是舉辦業務培訓,全年來我們組織綜合執法大隊4次業務培訓,同時抽調10名執法人員在省、及國家糧食行政培訓中心執法的培訓。讓執法人員全面了解了與工貿(商務)綜合執法相關的法律法規,從而對綜合執法工作有了全新的認識。

2、結合綜合執法大隊自身的學習計畫與制度,與實際相結合的方式,系統地學習相關法律法規的具體內容,逐步提高執法人員的法律水平。

(二)完善制度,規範行為。一是統一了執法文書,我們按照綜合執法的要求,全面統一了立案審批表、詢問筆錄、《現場檢查筆錄》、《行政處罰通知書》及《行政處罰決定書》

等行政執法文書的格式。二是制定完善了執法制度,綜合執法大隊組建成立後,我們圍繞綜合執法工作制訂持證執法制度,案件統計及資料報送制度,檔案管理等一系列制度,並全面推行行政執法責任制,做到了一案一捲,文書齊全,手續完備,並嚴格執行罰沒款和執法經費,收支兩條線管理制度,全年來沒有發生一起瞞報截留坐支挪用罰沒款的現象。

(三)規範程式,全程監督,推行綜合執法以來,我們規範了取證、鑑定,做出處罰決定,執行處罰決定等一系列辦案程式,做到了流程清楚,要求具體,期限明確,並明確我局法制科對辦案流程實施分階段監督,將執法職責和許可權分解落實到了執法過程中的每個崗位和執法人員。同時建立了執法錯案責任追究制,舉報**「12312」投訴制,從而強化了執法人員的責任感,有效防止了以權謀私,失職瀆職等現象的發生。

(四)突出工作重點,全力履行綜合執法職能

全年來,我們以酒類生產、流通、管理、生豬屠宰、肉類市場、成品市場、再生資源市場、商業特許經營市場、食品安全市場、生產企業安全等方面為重點,全力推進工貿(商務)綜合執法工作,取得了很好的成效。

(一)開展食品安全集中整治,針對學校周邊食品衛生存在的問題,為確保全縣學生食品安全,綜合執法大隊於7月參加縣食安委組織的學校周邊食品安全集中整治,對全縣

【篇三:執法大隊2023年工作總結】

執法大隊2023年工作總結

2023年礦區執法分大隊在區委、區**的正確領導下,以求真務實的工作精神,緊緊圍繞全域性的中心工作,在各項重大活動、事件、決策過程中,發揮了應有的組織、協調和服務職能,經過大家的共同努力和密切配合,有效地保證了各項業務工作的正常運轉。一年來,我們在繼承以往成功經驗的基礎上,不斷拓展思路,堅持為上級領導分憂。全體工作人員共同努力,分工明確,以提公升城市管理水平為目標,積極推進各項工作目標的順利完成。

下面就這一年來的工作開展情況,進行全面的回顧。

一、突出重點工作,嚴格履行職責

指揮中心作為大隊的督導檢查部門,重點工作就是貫徹落實分局(大隊)的《百分制逐月考核制度》,每月對各基層中隊和機關股室在隊伍管理、廉政建設、業務開展等方面進行考核,並在每個季度末做出考核通報。

為了能讓考核結果客觀反映出各部門的工作狀態,工作人員在評分過程中嚴格按照《考核制度》中規定的各項條款認真執行。我們積極開展政治理論和業務學習,規定每星期抽出時間學習城管執法相關的檔案和規章,深刻領會其精神,熟練掌握相關法律、法規,提高工作中的實際運用能力,協助大隊做好對執法隊員的業務培訓和工作指導,協調解決好各類突發事件,促進大隊各項工作順利開展。

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