銀行清算中心個人工作總結

2022-10-21 07:57:24 字數 4460 閱讀 2614

改革聯行清算制度,建立人民銀行清算中心,是繼全國銀行信貸資金管理體制改革和結算制度改革以後的又一項重大改革,也是整頓金融秩序,強化巨集觀調控機制的重要措施。本文是學習啦小編為大家整理的銀行清算中心的個人工作總結范文,僅供參考。

銀行清算中心個人工作總結范文篇一:

光陰似箭,年即將走過,我在迎來了第個春天,也由當年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日誌,回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年,感覺有太多的地方值得總結、值得回憶和感慨。

在這一年中,我按照行裡制定的工作計畫和目標,我在自己的崗位上,認真履行職責,努力完成分配給我的各項工作任務。此外,今年對我具有特別的意義,我經歷了工作上的變動,從營業部調入綜合管理部,進入新的環境,面臨新的崗位和工作,在經歷了很長一段時間的適應後,我從心底開始熱愛這份工作,人事工作非同小可,能夠讓我從事這一工作體現出行領導對我的信任,這是我職業生涯的乙個轉折點,我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好這份工作。通過一年來的不斷學習,以及上級領導及同事的幫助,我已經完全融入到新的工作環境當中,個人的能力和工作水平也有了明顯的提高與發揮。

雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年也付出了不少,也收穫了很多,我自己感到正逐步成長,也逐漸走向成熟和穩重。現就年的工作情況總結如下:

一、積極準備,完成支行在全息同人力資源專案提公升工作中的各項任務從今年年初開始,按照上級的有關要求,人力資源管理提公升專案逐步開展了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內容。在人事主任的帶領下,我做了大量的準備工作,加班加點將每位員工的崗位資訊及自然資訊錄入梳理,並進行了認真的核對,確保全行員工資訊準確無誤,確保報送市行的各種報表真實有效,確保員工的切身利益得到切實維護。

二、盡職盡責,做好許可權卡的管理和維護

一是根據上級部門的要求和工作需要,從月份開始啟用新版的《全功能銀行系統許可權卡簽發及資訊變更申請表》,並認真及時下發申請表的填寫要求和審批簽章流程,使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。

二是認真做好全功能銀行系統櫃員崗位設定的變更工作,對全行100多名持卡櫃員、營業經理和網點負責人分別進行了崗位編號和級別的變更。在工作中,對分期分批到行裡修改資訊的櫃員,都給予了認真對待、認真審核,嚴格把關,把錯誤發生機率降至了最低,通過不斷努力,變更工作圓滿完成,在其他各項工作正常執行的同時保證新舊崗位資訊順利過渡。

三是針對支行部分營業經理在各網點輪換頂崗,需要定期及時修改資訊以及櫃員普遍出現的許可權卡消磁的情況,我都認真加以對待,無論是節假日還是下半時間,都毫無怨言的對出現的問題進行有效處理,一年來,共修改許可權卡資訊上餘筆,累計補發卡餘張,保證全行沒有因為修改不及時耽誤營業經理和櫃員的工作現象發生。

三、按部就班,搞好員工勞動合同的續簽工作

由於今年有很多在崗職工和櫃員合同工勞動合同到期,合同續簽工作量較大,為了能夠保障這項工作的順利進行,我及時按照上級行的要求下發了勞動合同續簽通知,公布崗位資訊,及時提醒員工做好續簽勞動合同的準備工作,監督員工本著嚴肅認真的態度簽訂勞動合同,並在第一時間報送市行,使全行今年沒有出現到期沒續簽和不籤勞動合同的現象發生。

四、保質保量,系統開展總行人力資源系統維護工作總行的人力資源系統記錄了每位員工的自然資訊、教育程度、薪酬檔案等內容。隨著員工受教育程度的變化、職務的晉公升、黨派團體的加入以及各部門網點之間的崗位輪換,系統中各項內容都要隨時更新和維護。而上級行也從今年11月份開始要求將每位員工的**上傳人力資源系統,還要將每位員工從入行前的畢業學校開始將簡歷補充完整,這兩項工作量都很大,在困難面前我沒有任何怨言,下到每乙個網點給全行每一位員工照相,然後儲存和修改,並逐一對每名員工的簡歷進行修改和維護,在規定的時間內完成了整個支行人力資源系統的維護工作。

五、有條不紊,搞好統籌保險和公積金管理

一是按照統籌保險屬地化管理要求,對新調入的外地員工全部建立了三險一金檔案,對新錄用的大學畢業生及時建立了統籌保險和公積金帳戶,有效消除了這些員工的後顧之憂。

二是嚴格按照上級行的有關要求,按時上收法人營銷中心的員工的公積金餘額劃轉到指定帳戶,保障法人營銷中心及時上收。

三是認真做好行內不幸去世的員工的善後工作,及時幫助職工家屬提取了公積金及醫療保險卡內的餘額,確保了職工及其家屬的權益得到維護。

四是做好員工提取公積金的各項程式和準備工作,對需要提取公積金的員工,幫助其認真填寫憑證,督促其準備各項手續,保證公積金得以順利提取。截至目前,共有名員工提取了公積金,累計萬元,沒有一筆在領取過程**現問題。

一年來,我在工作中雖然取得了一點成績,但仍然存在著一些問題和不足。業精於勤荒於嬉,形成於思毀於隨,新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我要一如既往地向領導和其他同志學習,發揚優點、克服不足,勤勤懇懇,任勞任怨,努力開拓,力爭使自己的政治素質和業務水平在較短的時間內再上新台階,更好地完成領導安排的各項工作任務,爭取取得更好的工作成績,不辜負領導和同志們的信任。

銀行清算中心個人工作總結范文篇二:清算中心上半年工作總結

在忙碌中xx年已經過半,在聯社領導和部室經理的幫助和指導下,清算中心本著立足崗位、服務基層的理念,認真做好各項工作.現將上半年工作情況做一總結。

一、加強財務核算,嚴把審核關。

清算中心對全轄費用集中管理,因此,從憑證要素審核到用途合規性,從報銷限額管理到費用列支科目,從費用列支方式到費用合規性,全部進行認真審核,從記帳員、複核員、出納員、以及出納複核員全部進行事中監督,會計負責對全天業務再審核,目的就是為了將費用管理做到合規、合法。保證聯社經營工作的順利進行。到目前為止,清算中心的業務核算沒有出現紕漏。

經過省社審核等部門檢查,未發現不合規之處。

二、加強報表管理,為領導提供準確財務資訊。

清算中心擔任聯社財務大部分報表,固定報表達份,這些報表大部分需全轄20家彙總及逐家審核報表的準確性,工作量之大可以想象。從1104報表到日常資料的提取,準確、及時是最基本要求,既使清算中心負責全轄費用報銷和綜合業務,仍然做到合理分工做好所有工作。對各項限額費用的管理嚴格按標準要求,準確登記20家信用社4家分社的費用明細帳。

為領導統籌按排提供準確依據。報表質量也在不斷努力下,保證報表質量的0差錯。

三、實行例制度,刻苦鑽研業務,提高知識理論水平。自實行會計例會開始,將例會時間做為總結經驗,學習業務的平台,利用例會學習制度法規,加強風險意識教育,提高知識理論水平。

四、結合會計達標工作,完善業務核算。

省聯社會計部對會計達標工作提出嚴格、細緻、高標準的要求。為基層工作提供了詳盡的指導思想,清算中心先後對省聯社規定26個登記簿實施了規範,並且每週對制度學習,制定學習計畫,每名清算中心工作人員都有專門學習筆記。對照達標要求,對不符合要求的及時整改,完善業務核算。

五、嚴控現金及重要空白憑證,加強授權管理,嚴防道德風險。

嚴格按照省聯社憑證管理辦法和授權管理辦法要求。在既保證正常業務辦理又做到合法例規。保證往來資金每日**對帳及時、準確。同業存放每月對帳,對帳單**及時。同業存放主動對帳。

整個上半年的工作可以說是在平凡與緊張中度過的,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:一、為了更有效利用資金,在資金調劑方面準備不夠充分;二、加強自身的學習,拓展知識面,更好服務基層;三、要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好基層與聯社的橋梁。

銀行清算中心個人工作總結范文篇三:

xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線xx年工作提出的「首先是做好新線系統下業務管理和合規內控工作;二是重視流程再造,研究制定新線業務操作流程和崗位設定方案,確保上線後各項業務的安全、高效執行」的內控工作思路及工作目標、任務和要求,進一步深化內控基礎建設,認真完成省分行收付清算條線工作任務,各項業務穩步、健康發展。現將xx年工作總結如下:

一、收付清算條線日常管理工作

根據我行年初制定的《xx年收付賬務條線工作計畫》及《支行收付賬務條線應急預案及實施細則》中的要求,我部加強了對轄屬網點的日常業務監督、培訓學習、業務檢查、應急預案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據交換、大小額等系統等進行非現場檢查;每季度,我部均按照計畫中的要求,對全轄收付清算條線業務操作與合規內控管理方面進行現場與非現場檢查。

二、制度的建設和執**況

xx年初,我行即根據全轄實際情況制定收付清算條線工作計畫,內容包括業務培訓、檢查、考核等事項。在全年,我行均按照計畫認真開展相關制度的培訓、業務檢查、考核等工作,通過培訓,提高了規章制度的上傳下達;通過檢查,提高了員工合規操作意識和制度的執行力;通過考核,促進了各項業務的健康發展。

三、實行精細化管理,加大部門條線管理力度

1、現場與非現場檢查方面。xx年,我部門加大了對基層網點的非現場檢查和考核力度,對網點出現的業務風險點以「督辦卡」、「查詢」的形式下發督辦,督促網點業務經理落實可能發生風險的原因,採取有效措施,積極整改,使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復等有關要求,xx年我部共下發大小額系統、查詢查復系統查詢書共計46筆,督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文,及時聯絡客戶或者查詢、退報、劃轉。

我部堅持每季度進行一次現場檢查,並對各行辦存在的問題進行通報,限期整改並跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時,將現場檢查和日常非現場檢查結合起來,全面反映行辦的業務風險控制能力和規章制度的執行力。

2、系統內資金清算系統、人行大、小額系統方面。根據省分行收付清算部下發的檔案中的要求,我立即按省分行的要求實施此項工作,超許可權的大額匯款通過相對應的個金、公司、國結部門進行審核、簽字後,由我部修改許可權,並進行登記,嚴格管理防範風險,使基層網點業務操作的合規性進一步提高。

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