二零零八年度工作總結及二零零九年工作計畫
新年伊始，永珍更新，2023年即將過去，2023年即將來臨之際，首先我
們為2023年工作開創新的起點，共創美好的明天。為了彌補過去的不足，取長補短，特對過去一年的工作以回顧，進行全面總結如下：
我們公司現已招進了很多優秀的房地產專業人才，並借鑑了同行兄弟單位先進的管理經驗，逐步建立成統一品牌推行直營連鎖經營的運作模式。
現我們增光房產具備健全的管理機構和資訊網路，並擁有一支朝氣蓬勃和充滿活力的專業房產經紀人隊伍。現我們公司正在邁入前進的腳步，一步乙個腳印地不斷發展，並決心在近幾年內把增光打造成廈門房產行業中的老大。「創增光房產品牌，服務更用心」是我們公司經營理念之一，秉承「竭盡全力但求卓越」的宗旨，高標準的嚴要求，廣泛了解房產市場的動態，走在市場的前沿，回顧這一年的工作，2023年與2023年同期相比，有
著大大的提高，因我們公司一直致力於走品牌之路，我們應相信增光前方的路是越走越寬，將是前程似錦，發展中的增光在過去的一年其具體做法是：一、重抓各種制度的落實；為了提高、公司員工的素質，增加法律和執業的規範，樹立良好的職業道德，建立誠信的經營機制和管理機構，公司在2023年還特成立了人事行政部，為使公司人事行政管理有章可循，加快人事行政管理工作制度化，規範化之程序，維護公司正常運作秩序，人事行政部特制訂了一系列的各種規章制度。
1、對全年違紀人員，如遲到、早退、代打卡、未戴工號牌、上班聽****、上班睡覺、脫崗、禮節禮貌等違紀現象都進行了罰款處理。
2、按制度規定做到了各部門每天的早會，每週的例會，每月總結會，每季度業績總結頒獎會的按時召開。並按規定在每月15日、30日還進行了全公司的清潔大掃除。
3、公司還安排指定的講師由公司銷售總監耿勇同志對新進員工不定時地進行培訓，有意讓新進員工在短時間內從乙個門外漢變成乙個優秀的頭腦靈活的專業房產經紀人。
二、在福利待遇方面：
公司為了引進更多的專業人才，招賢人，用準人，留住人。從原來的幾十個平方的辦公室擴大到了現有的幾百個平方的辦公室。為了穩定員工的思想，激發員工的工作熱情，增光員工活力和蓬勃發展的朝氣，使員工能互相幫助，致力於團結拼搏的精神，我們公司在近幾年來不惜血本地投入了廣告，網頁，人員的擴充和軟硬體的配備。
1、給每位員工配置了統一的製作的服裝，領帶，皮包和小靈通，並且給每位員工每月報銷**費，同時還報銷一定數額的廣告費。
2、為了激發員工的工作積極性，公司對優秀員工和月、季度業績冠軍在季度總結會上頒發一定不同數額的獎金。
3、公司經常還投入一定的資金，組織全體員工進行戶外集體活動。如登山、打藍球、羽毛球、在一起喝茶聊天，猜謎語等。另外在每個節假日還組織有獎比賽活動，如猜謎語、拔河、打桌球、羽毛球、象棋、撲克等娛樂活動。
4、為了讓每位員工能安心工作，只要職員在工作內外上（不管是公事、私事）遇到了困難和麻煩事件，公司盡可能地幫其解決，盡可能讓員工沒有後顧之憂。
三、在銷售管理方面：
為了讓全體銷售員工能理解和懂得自己身上肩負的著的重任，作為乙個房產經紀人來說，本公司的門面公司的視窗，一言一行都代表了乙個公司形象，所以公司要求每個銷售人員必須提高自身素質和綜合素質能力，高標準、嚴要求地加強專業知識和專業技能，更重要的是要牢固樹立強烈的事業心，高度的責任感和團隊精神。
1、公司要求各部門能長期保持早會的按時召開，早會的目的是了解**、尋找客戶溝通思想和工作，匯報當日的工作重點和次日的工作計畫和安排。2、公司要求人事行政部及時擴充業務人員和增補銷售文員，一切為銷售
服好務。並要求每天安排值班人員、和總台人員，在網路上多查詢**，按規定接待客戶、做好登記，因為現在房產這個行業是在受市場的變化而變化，而我們公司必須要求業務員要有敏感的嗅覺，來迅速的捕捉住每乙個機會。畢竟社會在進步，我們肯定也要與其並進，不能落後於行業之中。
所以希望各位銷售人員樹立堅定的信心和頑強拼搏精神多開單，做出更好的業績來。
四、2023年的工作計畫：
1、重點抓好人事行政管理工作，及時招聘新員工，並要在5月份前必須招40名業務員，成立兩個分部。
2、要求各部門工作要團結一致，做到分部不分家，齊心協力，扭成一股繩，勁往一處使來提高公司所下達的銷售任務。
3、要求各部老員工對新進員工實現傳、幫、帶，並要求各部經理和優秀員工針對好的業務員重點扶持及早多開單。
4、在品牌、形象、禮節禮儀、衛生、銷售上百尺竿頭、更進一步，並要求做到三滿意：公司滿意、客戶滿意、個人滿意。最後祝願公司全體員工節日快樂、身體健康，萬事如意！
祝公司在新的一年裡更加輝煌！生意興隆！財源廣進！
行政部門工作總結
一 各季度工作計畫 1 在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正在開展新的業務期間，部門的計畫制定還未完成，節後，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作。2 在第二季度的時候，公司正處於發展期間，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相...
行政部門年度工作總結
2011年就快結束，回首2011年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2012年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，2011年是公司推進行業改革 拓展市場 持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結 一 虛心學習，努力工作...
行政部門工作職責草稿
一 綜合協調 1 貫徹執行公司各項方針 政策 指令，負責監督 協調 檢查各部門的實施情況 2 負責組織 承辦公司有關會議，並形成和發布會議紀要 3 負責制訂公司的規章制度 工作程式和管理標準 指導 協調各部門工作 4 負責協調 溝通公司內外關係，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象...