區物業辦年度重點工作計畫

2022-10-20 11:36:13 字數 672 閱讀 6556

圍繞區委區**中心工作,進一步提公升**物業管理水平,充分發揮職能優勢,積極參與我區城市更新改革試點工作,盤活、拓展**物業資源,推進基層基礎標準化建設,促進我區產業公升級。

(一)繼續保持**物業租金收入穩步增長。通過優化租金定價模式、物業公升級改造、租金及時收繳等方式,確保全年完成物業租金收入億元以上。

(二)積極參與全區城市更新改革試點工作。一是積極配合區城市更新局,做好全區城市更新專案社群配套和公共服務用房及**產業發展預留用房規劃設計意見把關及配建、移交監管工作。二是做好調查工作,全面掌握全區社群配套用房詳細分布情況,以便對規劃設計方案提出合理意見或建議。

三是積極參與區屬物業所在地塊的城市更新專案,提高**物業產業空間增量,彌補我區區屬優質物業資源不足的短板。

(三)進一步促進**物業管理精細化。一是產權管理進一步規範化。通過產權資料整理立檔、產權檔案管理電子化等方式,確保現有產權資料的完整和明晰。

二是物業租賃進一步市場化。通過租金第三方定價,使租金**更加貼近市場。三是安全管理進一步實時化。

通過物業管理手機客戶端,讓安全管理網格上各層級人員能夠實時掌握物業安全情況。

(四)充分發揮**物業對我區產業發展的平台作用。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創新性產業用房,做好按成本價回購及產權登記工作,同時提前與區投資推廣局等產業部門對接,縮短物業空置期,最大限度地發揮對產業發展的支撐作用。

年度精益管理重點工作計畫

關於印發 四川華慶機械有限責任公司 2012年精益管理工作要點 的通知 各單位 2012年,是集團公司實現 211戰略 第一步目標的決勝之年,是公司確定的 管理提公升年 為認真貫徹落實集團公司2012年工作會議精神和精益管理 會議精神,全面 深入地推進公司精益管理工作,不斷夯實公司基礎管理,提公升管...

車隊重點工作計畫

一 安全工作 加強安全教育,確保車輛安全,不定期組織車隊全員進行 道路交通安全法 及行車安全 事故案例的學習考核,促使駕駛員樹立行車安全意識,並對夏季常見的雨霧天氣路況及行車經驗進行交流討論,做到防範為先 常抓不懈 警鐘長鳴,確保全年行車無重大安全責任事故的發生。二 服務工作 對駕駛員定期進行禮儀培...

營銷重點工作計畫表》及《營銷計畫 重點工作表

附件一 營銷重點工作表 姓名日期 提供營銷計畫的方向 i.市場 客戶 描述 a.我們需要服務的是什麼市場?任選一 個人消費者企業和組織 團隊消費者沒有偏向 b.學生是否知道目前仍有大量的客戶需要和需求沒有被滿足 任選一 是 回答市場描述這部分的其他問題 否 先完成產品 服務描述部分,在回到本部分 c...