9.1.5
文明施工資金保障計畫
為加強本工程施工安全管理，維護施工人員的人身和公司財產安全，根據《安全生產法》及相關部門文明施工相關檔案規定，結合本專案的實際情況，特制訂安全文明施工資金保障計畫如下。
一、專案部設立文明施工資金專戶，由專案部文明施工領導小組管理。文明施工措施費專用於保障工程專案文明施工，實行專款專用，不得挪作他用；
文明施工領導小組名單及****：
組長：李國慶（專案經理）
副組長：吳龍雲（專案副經理）
成員：石亞建、王秋林、王玉
二、文明施工資金是按工程造價的1％計取列入專案成本，統一由專案部管理。文明施工資金的使用必須立項。工程專案開工初期，專案部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定文明施工資金計畫。
送專案經理審批後，由財務安排資金支付，所列費用方可計入文明施工費用。各種文明施工技術裝置和文明施工物資，由材料員安排專業人員購買、驗收、管理，用於本專案文明施工提供保障。
三、安全文明施工資金根據勞動部、全國總工會發布《安全技術措施計畫的專案總名稱表》、《建築施工安全檢查標準》（jgj59-2011）等檔案要求制訂，其包括的範圍如下：
文明施工費
1.民工駐地規範設定的補助費用;
2.「七牌二圖」的費用;
3.現場圍擋費用;
4.現場環境衛生、保健急救費用;
5.環境保護措施費用(建築垃圾圍擋及清運、生活垃圾填埋、水
源保護等);
6.施工現場操作場地的硬化及材料規範堆放等費用;
7.防塵、防雜訊等措施費用;
8.其他文明施工措施費用。
9.專案工程資金保障措施
在實施施工進度計畫中，經營核算部給予資金保障，確保不因資金問題影響施工進度。
建築施工專案資金投入大，專案運作複雜，專案部在專案管理過程中，將對資金到位情況、專案的運作情況、進度、成本的控制等進行實時監控，從而做出科學的計畫調整決策，以保證施工的高效、安全。專案部將以目標成本為基礎，進一步整合合同與進度計畫，實時統計專案實際發生成本並與目標成本進行對比分析，實現成本的動態控制，有效控制投資風險。系統結合合同管理、審計、分級審批、統計分析等多種管理手段，進行嚴格的計量、支付及變更管理，控制目標成本的突破情況。
從而保證專案資金的充足。
對專案管理採取的獎懲制度，所需發放的資金及時發放，充分激勵施工人員的積極性。
已投入3420000
安全生產資金保障制度與計畫
為了加強公司安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金 以下簡稱專項資金 使用 管理要求，根據 中華人民共和國安全生產法 建設工程施工安全生產管理條例 建築施工安全檢查標準 jgj 59 99 等有關法律 法規的規...
2023年安全保障資金投入計畫
九 安全應急資金10萬元。十 配置安全防護設施 器材費用10萬元。一 公司管理資金 1 安全教育專項資金。安全教育專項培訓的保障資金主要用於購置或編印安全技術 勞動保護 安全知識的參考書刊物 宣傳畫 標語 幻燈及教育光碟等 建立與貫徹有關安全生產規程制度的措施。由公司統購的物品，根據專案實際需要下撥...
2019資金保障制度
安全生產資金保障制度 為加強專案安全生產管理，確保安全生產經費使用及時 到位，依據 安全生產法 和 建築工程安全防護 文明施工措施費用及使用管理規定 建辦 2005 89號 檔案的規定制定了以下專案安全生產資金保障制度 1 安全生產技術措施經費按照相關法規 本工程合同規定的比例提取。確保安全教育專項...