2019小學校本教研工作計畫

***x小學校本教研工作計畫

一、指導思想

堅持以發展為主題，以關注學校發展為根本，以促進學生的發展為宗旨，以教師為研究的主體，為了學校研究，在學校中研究，基於學校研究，研究向學校回歸，向教師回歸，向教學實踐回歸，推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

（一）通過開展校本教研活動，解決我校教育教學實際問題，改變教科研活動與實際教學活動脫節。

（二）通過開展校本教研活動，提公升教師教育教學水平，轉變教師的教學理念和行為，彙總教師教學經驗，積聚教師的教育教學智慧型，讓教師成為教育智慧型的創造者。

（三）通過開展校本教研活動，改善我校教育教學實踐，提高教學質量，促進教師和學生的共同發展，共同成長。

（四）通過開展校本教研活動，研究我校科研課題，使之應運到實際的教學中，使教科研一體化。

三、校本教研的基本原則和過程

基本原則

1、「為了教學」：是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論，而在於「改進」。解決教學中的實際問題，提公升教學效率，實現教學的價值。

2、「在教學中」：是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題；是研究自己教室裡發生的問題而不是別人的問題；是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、「通過教學」：是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題，而不是將自己的日常教學工作放一邊，到另外的地方做研究。

四、校本教研的主要措施

我校本學期設立三個教研組，即數學教研組、語文教研組、綜合教研組。校長為校本教研的第一責任人，是校本教研的身體力行者。長期蹲點在語文教研組，李曉慶老師多年畢業班教師，有豐富的教學經驗，蹲點數學教研組和曲曉娜老師蹲點綜合教研組。

本學期我們大膽選用年輕教師作為教研組長（葛瓊和王曉青），具體組織教研活動。數學組活動時間為每週四第二節課後，語文教研組活動時間每週三第二節課後，綜合組活動時間為每月最後一周的周五。

（一）強化組織和管理，成立校本教研指導小組。

以骨幹教師為龍頭成立教研組，按計畫深入班級聽課、評課，力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。

（二）加強學習和培訓，提高全體教師的科研素質。

1、採取「走出去，請進來」的靈活培訓形式，全力提高教師的科研實踐能力。組織教師利用校際交流的機會外出參觀學習考察活動，吸取教學智慧型，獲得靈感，解決我校教學中的實際問題。

2、繼續挖掘自身資源，開展各類校長講座活動。

3、發揮現代遠端教育的優勢，狠抓現代教育技術的培訓。

4、建立促進教師專業發展的培訓活動，全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思和教學**，並作為教師年度教研考核的重要依據之一。

（三）改進和完善集體教研制度，提公升集體教研的質量。

1、確保校本教研的時間。

2、拓寬校本教研的內容。採取同伴互助，結合課例開展合作研究辦法，將「集體備課」、「集體聽課」、「集體討論」融為一體。

3、改進校本教研的形式。充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

（四）加強校本教研的巨集觀指導，不斷提高管理指導能力。

每學期各教研組根據教學研究的需要，確定乙個主題，各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究，人人做課，相互觀摩，隨時研討，形成一種人人參與，相互交流的研究氛圍。

（五）建立激勵機制，調動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研，凡在校本教研方面取得突出成績的教師，學校納入年終考核積分。

2、立足實效，建立保障機制確保落實到位

（1）組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網路。

（2）制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等，從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質量。

（3）人員到位。實施教研活動組長負責制，同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學，全面負責各學科的教學指導工作。

（六）「網路教研」的細緻化、實效化。

「網路教研」打破了時間、空間的侷限，教師可以隨時隨地進

行交流與學習。並且還可以很好的實現跨學科交流與學習。本學期我們會將「網路教研」進一步的細緻化，進一步確定每一次的網路實施主題，還是利用實錄的形式，有目的性的進行網路評價，讓網路更具有時效性。

本學期我校還有一項重大的任務就是，完成省級科研課題《網路環境下異地教研交流的研究》，這也是對網路教研的進一步、深層次的研究。