成本會計作業孫冰夷會計0702 0705100212
（一）實行「居者有其屋」計畫。大膽提出了實現「居者有其屋」的設想，把解決住房問題，實現「居者有其屋」作為一項國策和政綱，成立了「建屋發展局」。為了保證建屋計畫的實施，**頒布了《建屋與發展法令》和《土地徵用法令》，呼出國有土地和徵用私人土地作為建房基地之用。
**為了解決住宅問題投入了大量的資金，先後實現了建屋發展的八個五年計畫，建成住宅近百萬套，耗資百億新元。
（二）實行公建為主、鼓勵私建的住房政策。鼓勵個人由租房改為購房。私人獲得住房的途徑除了購和租以外，就是自建住宅，但這部分比重較小。
公建為主的住房建設方針，加快了新加坡住房問題的解決。但新加坡的公建住房並不是無償或低租分配給職工用，因而能很快收回投資，實現住宅建設的良性迴圈。
（三）盡量照顧中低收入階層。在住房出租和**上，盡量照顧中低收入階層，使這部分人能實現「居者有其屋」**對不同的單元住房採取不同的政策。
（四）實行**公積金制度。
（五）人性化的組屋設計。新加坡**提供給國民的住房，稱組屋。幾座組屋組成乙個小區，小區總體劃分清晰，公共服務設施齊全，不同年齡的居民都可以找到適合自己的娛樂、休息、健身和社會活動場所。
對我國住房政策的啟示。把「居者有其屋」當作國策。**對住房問題應給予高度重視，住房問題應被提到一種戰略的高度。
綜合考慮住房政策。在新加坡住房政策中，考慮到了中產階級的住房問題，而我國以前的住房政策過多地趨向於調控高收入和保障低收入階層，似乎對中產階級不冷不熱。完善**和市場間的關係。
循序漸進，做好保障性用房的規劃和設計。
淡馬錫控股是新加坡**所全資擁有的幾家公司中知名度最高的，卻始終保持神秘。作為豁免私人企業，淡馬錫控股不必像上市公司一樣公開每年的財務報表，新加坡的經濟模式被稱作是「國家資本主義」，即通過國家控制的私人企業來進行投資，主導以私營企業為主的資本市場。2023年10月，該公司首次公布了2023年度的財務報表，這項舉措被認為是為準備首次發行企業債券而做準備。
報表顯示，在過去的30年中，公司的總體投資回報率為18%，但是過去10年的回報率則只有3%。它的總資產達到900億美元，是新加坡最大的企業，企業規模與美國通用電氣、德國西門子公司相當。在2023年的表現方面，公司的回報率則高達46%，被認為是何晶出任ceo後大膽擴張的結果。
國際兩家評級機構標準普爾與穆迪投資都在財務報表發表後給予淡馬錫控股aaa的最高信用評級。
一些批評者認為，作為**財政儲備的投資公司，淡馬錫控股雖然是不上市的私人企業，卻還是應該更加透明，除了公布財務報表外，還應遵循上市公司的慣例公布高層人事的薪水情況等。一些人擔心，目前這種保密的作法可能掩蓋最上層管理人員的不當行為。此外，該公司也參股新加坡兩家**——新加坡報業控股和新傳媒，因此可能間接進行言論管制。
對標管理：所謂「對標」就是對比標桿找差距。推行對標管理，就是要把企業的目光緊緊盯住業界最好水平，明確自身與業界最佳的差距，從而指明了工作的總體方向。
標桿除了是業界的最好水平以外，還可以將企業自身的最好水平也作為內部標桿，通過與自身相比較，不斷超越自我，從而能更有效地推動企業向業界最好水平靠齊。
盡職調查：由中介機構在企業的配合下，對企業的歷史資料和文件、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做全面深入的審核，多發生在企業公開發行**上市和企業收購中。盡職調查的目的是使買方盡可能地發現有關他們要購買的股份或資產的全部情況。
從買方的角度來說，盡職調查也就是風險管理。對買方和他們的融資者來說，併購本身存在著各種各樣的風險，因而，買方有必要通過實施盡職調查來補救買賣雙方在資訊獲知上的不平衡。一旦通過盡職調查明確了存在哪些風險和法律問題，買賣雙方便可以就相關風險和義務應由哪方承擔進行談判，同時買方可以決定在何種條件下繼續進行收購活動。
管理建議書
(1)標題。管理建議書的標題應當統一規範為「管理建議書」。
(2)收件人。管理建議書的收件人應為被審計單位管理當局。
(3)會計報表審計目的及管理建議書的性質。管理建議書應當指明審計目的是對會計報表發表審計意見。管理建議書僅指出了註冊會計師在審計過程中注意到的內部控制重大缺陷，不應被視為對內部控制發表的簽證意見。
所提建議不具有強制性和公證性。
(4)內部控制重大缺陷及其影響和改進建議。管理建議書應當指明註冊會計師在審計過程中注意到的內部控制設計及執行方面的重大缺陷，包括前期建議改進但本期仍然存在的重大缺陷。
(5)使用範圍及使用責任。管理建議書應當指明其僅供被審計單位管理當局內部參考，因使用不當造成的後果，與註冊會計師及其所在會計師事務所無關。
(6)簽章。管理建議書應當由註冊會計師簽章，並加蓋會計師事務所公章。
成本流**歸集--分配。歸集是指料、工、費的歸集。料涉及原材料、低值易耗品、在產品、半成品等科目。工主要是指生產車間的人工。費多數是指製造費用。
我們可以這樣設定會計科目：
生產成本--原材料
工資 製造費用
製造費用--折舊
工資科目和物流系統的關係：在物流系統裡面主要設計生產領料單和產品入庫單。
9.0以後生產領料單上面多了「領料用途」這個錄入項。在這裡面我們可以指定「成本物件」。
需要注意的是，只有倉庫分的清所領的材料具體用到哪乙個產品上的時候，我們才能確定其為「成本物件」。可能大多數情況下，只能把產品的乙個大類作為「成本物件」，然後再根據一定的比例進行分攤。月末我們可以出「生產領料彙總表」。
就可以看出每個產品或者是系列用了多少材料。這是料的歸集。做一張憑證（手工彙總方式），（自動生成憑證也可以）：
借：生產成本--原材料
貸：原材料
工資根據車間的核算彙總做憑證：
借：生產成本--工資
貸：應付工資
製造費用日常發生的現在「製造費用」一級科目下的某個明細裡面反應。月底轉至（可以定義為自動轉帳）：
借：生產成本--製造費用
貸：製造費用
那麼以上的工作完成了料、工、費的歸集，現在就要分配。
產成品入庫彙總，這裡有個技巧，我們可以看「自製入庫核算」這個表彙總了本期所有的產品入庫數量。其實在料的歸集過程中我們也可以完成料的分配。根據「領料彙總表」和「自製入庫核算」表，按照一定的方法進行分配。
工資和製造費用的總數根據「自製入庫核算」錶用一定的方法進行分配，相比簡單一些。最後把分配的結果彙總成表（其實客戶可以用excel做乙個成本計算表模板，每期只要把金蝶裡的相關的匯總數填進去即可）做一張憑證（可能還要可慮在產品）：
借：庫存商品
在產品貸：生產成品--明細
內部憑證的流**
1、原材料入庫，由倉庫人員填寫收貨單並簽名。
2、申領部門填寫原材料申領單交倉庫，須有申領人及部門主管簽名。
3、倉庫審核領料單並查庫存。
4、倉庫安排發料，並在申領單上簽名確認。
5、單據一式三聯，倉庫保留一聯，一聯交財務為原始憑證，領用方一聯。