軌道交通建設管理****
地鐵站總配電10kv外電源工程
專項施工方案
一、編制說明 5
1、編制依據： 5
2、編制原則： 5
二、工程概況 6
1、工程概述 6
2、主要工作量： 6
3、地下管線情況 6
三、施工組織管理 7
1、施工指導思想和管理目標 7
2、施工進度計畫及工期保證措施 7
四、投入主要裝置： 9
1、水平定向鑽拉管段投入機械裝置： 9
2、直埋電力管線投入機械裝置： 11
3、淺埋暗挖施工投入機械裝置： 11
五施工總體平面布置 12
5.1 施工總體布置說明 12
5.2臨時用電 13
5.3現場用水 17
六質量保證體系及措施及施工工藝 17
(一)質量保證體系及措施 17
1質量保證體系 17
2質量目標 17
3質量保證體系 17
3.1專案經理質量責任制度 18
3.2專案副經理質量責任制度 18
3.3專案總工程師質量責任制度 18
3.4技術員質量責任制度 19
3.5質控員質量責任制度 19
3.6施工員質量責任制度 20
3.7材料員質量責任制度 20
3.8施工隊質量責任制度 20
4質量保證措施 21
4.1施工管理保證措施 21
5施工技術檔案、資料管理 24
6砼質量保證措施 24
7組織保證措施 24
8結構砼的施工控制 24
9砼的質量檢驗與評定 26
10結構防滲漏保證措施 26
11原材料質量保證措施 27
12隱蔽工程的質量保證措施 28
13對預埋件、預留孔洞的保證措施 29
14為確保質量所採取的檢測試驗手段及措施 30
（二）施工工藝 31
1拉管施工工藝 31
1.1制定專案計畫： 31
1.2施工準備 31
1.3測量放線 31
1.4定向鑽施工措施 31
1.5泥漿質量控制措施 36
1.6技術準備 36
1.7降低回拖力的措施 37
1.8廢棄泥漿處理保護方案 37
2暗挖隧道施工工藝 38
2.1豎井施工方法 38
2.2豎井提公升、運輸系統 38
2.3馬頭門施工 39
2.4隧道施工 44
2.5豎井和隧道施工的全斷面注漿止水、加固土體 47
2.6隧道土方開挖 50
2.7鋼格柵、鋼筋網加工製作及安裝 51
2.8初期支護噴射混凝土 51
2.9初襯背後充填注漿 53
3直埋管施工工藝 54
3.1施工測量： 54
3.2溝槽開挖： 54
3.3墊層 60
3.4電力管安裝 62
3.5檢查井 63
3.6回填土 68
電力直埋工程施工工藝流程圖： 70
七安全施工技術措施 71
1 安全目標 71
2 安全管理保證體系 71
3 物質保證體系 96
4 安全生產管理制度 96
5 安全教育 96
6 現場臨時用電安全措施 96
7 一般控制措施 97
八安全應急預案 98
1 應急措施的處理原則 98
2 組織機構 98
3 施工應急預案的物資準備 99
4 啟動條件 99
5 施工安全事故急救程式 99
6現場處理注意事項 100
7施工現場安全預案和處理措施 101
8地下管線破壞的預防和處理 102
9一般突發事件的預防 102
10暗挖隧道防止下沉所採取的措施 103
11發生觸電事故的緊急救助搶險預案 103
12發生高空墜落事故的緊急求助搶險預案 104
13發生火災事故的緊急救助搶險預案 105
14發生機械傷害事故的緊急救助搶險預案 106
15發生**事故的緊急救助搶險預案 106
16發生施工現場急性中毒應急救援預案 107
17救護**： 107
第九章環境保護及文明施工 108
9.1環境保護方針 108
9.2環境保護目標和指標 108
9.3環境保護工作內容 108
9.4對影響環境保護的主要因素的控制措施 108
9.5現場文明施工管理措施 109
根據設計圖紙以及現場實際情況，在嚴格遵守有關技術規範的前提下，結合現場實際情況，編制本工程施工組織設計，編制依據如下：
1） 現場實際情況
2） 國家及地方、行業現行的有關施工及驗收規範、規程
3） 國家及地方安全生產、文明施工的規定、規程
4） 國家現行的法令、法規，地區頒布的安全檢查、消防、文物、環保等管理規定；
5） 《水平定向鑽孔進管線鋪設工程技術規範》（2002）
6） 《埋地高密度聚乙烯管道工程施工與驗收技術規程》（2005）
7） 《電力管道工程施工技術規程》
8） 錨桿噴射混凝土支護技術規範（gb50086-2001）
9） 《鐵路隧道噴錨構築技術規則》（tb10108—2002）
10） 地下工程防水技術規範（gb50108-2008）
11） 地下防水工程質量驗收規範（gb50208-2002）
12） 《混凝土結構工程施工及驗收規範》（gb50204—2002）；
13） 《鋼筋焊接及驗收規程》（jgj18—2003）；
14） 《某市市政基礎設施工程暗挖施工安全技術規程》（dbj01—87—2005）；
15） 《建設工程施工現場安全資料管理規程》（db11/383—2006）；
1） 按專案法施工原則進行管理和施工，嚴格執行有關的施工規範和驗收規定，按設計圖紙施工
2） 定創優目標，嚴格執行各項施工保證措施，確保工程質量，實行安全生產、文明施工，爭創安全達標，文明施工樣板工程
3） 用先進的施工技術裝備，選擇合理的施工方案，確保施工組織設計的合理性、可行性，突出工程的重點、難點。
4） 制定施工所需的技術人員、材料、施工機具，確定施工最合理的平面布置方案
本工程位於西城區官園橋西側，本工程新建電纜管井具體位置為：1、自里程（0+000）處向南新建電纜管井571公尺至某大街（0+571）處；2、自里程（0+571）處向東新建電纜管井919公尺至（1+490）處；3、自里程（1+490）處向東在現況電力路徑上邦管738公尺至（2+228）處；4、自里程（2+228）處向北新建電纜管井79公尺至地鐵某站新風豎井。
土建：1、2.0×2.
0m現澆混凝土結構電力井數量：43座。其中三通井4座，直線井24座，轉角井7座，四通井3座；2.
0×2.0m現澆混凝土結構直線二層井2座，三通二層井2座，四通二層井1座。
2、φ4.0m現澆混凝土結構電纜豎井1座。
3、2.0×2.3m暗挖隧道10公尺,4φ150玻璃鋼管，長度為：
647公尺；12φ150玻璃鋼管，長度為776公尺；4φ150熱浸塑鋼管，長度為：17公尺；6φ150m-pp拉管，長度為74公尺；12φ150+2φ100m-pp拉管，長度為782公尺；2d162九孔格柵管，長度為1170公尺。
4、在里程（1+871、1+915、1+928、1+958）處挖拉管工作坑4.0×3.0×5.0m（長×寬×高）4座。
經查閱圖紙及現場勘查後發現本工程位於繁華的鬧市街區，地下管線錯綜複雜，故我施工單位在施工前及施工過程中需與電纜執行單位等各有關部門配合，確保現況電纜和其他各種管線施工安全。發現問題及時與設計、某電力公司、甲方等部門聯絡解決。
施工指導思想
以技術為先導，以質量求生存，以市場求發展，創造優質工程，降低工程成本，縮短施工工期，認真履行合同，本著「幹乙個工程，樹一流信譽，交一方朋友，佔一處市場」的方針，為業主提供一流服務。
管理目標
要求達到「四個第一」：服務水平第
一、工程質量第
一、企業信譽第
一、管理水平第一。
2.施工目標
質量目標：
嚴格遵守施工合同規定的質量要求，克服困難，確保合格，爭創優良。
進度工期目標：
嚴格遵守施工合同規定的施工期限，本工程施工在開工後10個工作日內完工。
安全目標：
本工程施工將保證施工安全，不發生任何安全問題和任何質量問題，並做到規範施工、文明施工。
3.施工準備
首要的是思想教育工作
每個管理者和施工人員必須樹立良好的管道工人形象，從生活作風、施工環境保護、社會公德等方面體現出我公司員工的精神風貌，創造乙個優質工程，為當地人民留下美好的印象。因此，對管理者和施工人員做好思想教育和素質教育工作，加強組織紀律，強化規範管理、嚴格按設計和規程施工。
做好施工進場、裝置開機準備工作
裝置、人員及相應器材進駐施工現場，做好安全方面工作。做好開機鑽導向孔前相關的準備工作。根據設計及前期勘察確定入土點，並開挖好相應工作坑。
裝置、人員進駐工地前，首先要對施工現場進行勘察，對地下原有管線的走向、埋深，管徑清楚確定，對不明管線應找有關單位進行核實，確保原管線安全。裝置、人員進場後，要準確定位鑽機，根據設計要求有步驟地完成每一道工序。
1施工進度計畫
本工程計畫工期30天。
本工程分為三大階段：
第一階段：施工準備階段。共2天，本階段要完成臨時水、電設施及住宿安排以及接樁、測量放線及其它準備工作，2023年11月17日至18日。
第二階段：施工階段：
為保證工期順利完成，我方採取分段、分工藝、分難易程度迅速開展施工，暗挖隧道及豎井分3個班組，不擾民的情況下晝夜施工，擬15天，2023年11月19日至12月3日，拉管工程擬分4個隊伍，按距離、難易程度分配工作量，在不擾民的情況下晝夜施工，擬18天，2023年11月20日至12月7日，管井擬採用4個隊伍按距離、難易程度分配工作量，擬25天，2023年11月19日至12月14日。
第三階段：收尾、撤場階段，包括頂管裝置拆除，運輸，臨建拆除等收尾工作，共3天，2023年12月15日至12月17日。
人力投入的安排：
勞動力：125人
2工期保證措施
1.關鍵工序工期保證措施
根據施工方案的安排對工期的分析，本工程控制工期關鍵工序為工作井施工。工作井按期完成才能順利完成頂管工程，但工作井能否順利完成的條件是保證路通、有水有電、材料裝置順利進場。圍繞關鍵工序控制整個施工進度，才能確保整個工程按期完成。
2.工期總體保證措施
1)組織保證
選好帶頭人，建立精幹、務實、高效的專案領導班子。
縮短施工準備期，盡快進入工程施工，專案主要管理人員應全力以赴組織有關人員進場進行施工準備和編制實施施工組織設計及時調遣工人和裝置進場。
通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度，防止大起大落。
實行工期目標責任制，根據專案總體施工進度計畫安排旬、日施工計畫，將工期目標分解到班組、個人，將工期目標與個人經濟利益掛鉤，實施獎懲制度，使全員自覺實施進度計畫，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，最終保證總工期的完成。
2)勞動力保證
根據總體施工進度計畫安排，逐月逐旬逐日作出勞動力計畫，保證勞動力充足。
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