「乙個老同事和幾個朋友半年前出來創業了，開了間智慧型清潔的公司，聽說現在買了房買了車還有大辦公室，以前大家都不知道他有這個能力，我以為他平時就是做下物業管理員而已。」——某物業公司小麗
就上面而言，很多時候我們看到的都是一些表象，覺得只是半年時間。大多都是遵循量變到質變的過程，沒有平時的日積月累，沒有一定的自我訓練，新開一家公司管理、運營、市場、技術、品牌、渠道、行業是很難面面俱到。
從個人發展來說，假如公司有一天倒閉了，你掌握了哪些技術哪些技能？尤其在這個日新月異的時代，企業的存續時間越來越短，個人在一家企業的職業生涯也越來越短！
——所以，最大化利用企業的資源來為自己增值，同時密切關注行業動向！
我剛做諮詢的時候，企業做戰略規劃都是5年甚至10年。而現在，能夠拿得出清晰的3年戰略的企業，已經不多了。至於5年和10年，企業還是不是活著，也未可知。
即便仍然活著，它是否還能維持高增長、高利潤，從而為你提供高物質回報，也是誰都不能保證的。
在這種趨勢下，個人不可能把安全感寄託於企業，而只可能**於自我價值的提公升。所以，你在進入乙個企業之前，都不得不思考乙個問題：假如這個行業衰落了、企業倒閉了，我還可以去哪兒？
我的價值在這裡能得到多大提公升？。
除此以外，你還需要時刻關注自己行業的變化，及其對自己的影響， 你不得不去思考下面這些問題，以洞悉行業變化：
1.這個行業的人才素質，相比以往如何？
2.這個行業出去的人，身價漲跌如何？
3.行業是否存在人才短缺？在哪個細分領域？
4.哪個細分子行業的增長最迅速？
5.行業有什麼新技術產生？這種新技術會如何影響它？
6.這個行業的主要增值發生在價值鏈的哪一環？近期是否有變化
7.在這個行業自己參加了哪些培訓？是否系統地了解這個行業上中下游。
三種清潔教程的形式比較表
很多一些較大規模的傳統清潔、保潔公司，面對網際網路+、o2o、社群經濟這些新興概念，往往選擇同時兼顧傳統業務以及新興業務。他們會在內部推行兩種架構，一種是適應現有業務的傳統架構，而對於新業務，則採用專案組這樣的靈活組織形式。
我看到過一些員工，當企業有新的專案時，他們敢於冒險，進入乙個前途未卜的專案組，最後成了，給公司創造了巨大價值，而他們則實現了彎道超車，同時借助企業的資源大大提公升了自己的價值。而且擅長投資行業增長學習，參加行業圈子，建立知識結構和人脈，及時洞悉市場商機。比如同樣幾百元，別人拿來投資學習增長的時候，而您卻拿來消遣娛樂，差距就是這樣一步一步地拉開。
所以，去注意你所在的企業正在嘗試什麼樣的轉型和新業務，在這樣的業務中，你是否可以成為其中的一員，而不是固守在原先的崗位上。即便沒有這樣的機會，只關注自己的一畝三分地，也將不再是好的做法，因為目前行業中，有很多可以實現提公升的培訓和途徑，很多人認為保潔培訓只針對基層保潔員，還有就是輸送員工去考一些證書回來，而作為高階管理人員覺得沒有必要再學了，自己該掌握的都已經熟透了，其實很多時候你不走出去，總會認為天空也就那麼大。
清潔急救網自2023年倡導清潔行業知識管理體系構建，總結各種模式、檔案資源、專案案例協助超過3800家單位會員業務增長，可以讓培訓變得更豐富，讓您產生新的二次創業商機。不僅僅節省採購成本，不僅僅掌握技術技能，還能開闢新的市場，也見證「清潔函授教程」的初衷，致力於行業投資者及管理者服務。
保潔加盟培訓與清潔函授培訓比較表
網際網路的發展，不僅帶來了技術方面的變革，也帶來了協作的便利和資訊的透明，這些都使得交易成本大大降低。在我們這個**戰極高的清潔服務行業，如果交易成本降到足夠低，以至於低於管理成本的時候，企業就失去了優勢。
而這時候，很多有遠見的清潔公司則會重視各種平台及抱團發展，引進最新的資源和技術搭建乙個全新的平台 ，因為平台的作用是促進協作、匹配供需，它不需要傳統開展業務那樣的高管理成本。一旦從企業發展到平台，最大的變化就是，個體的作用將會凸顯，而組織的作用將會減弱。通過快潔管理會員平台了解到，很多有一定規模清潔保潔公司已經在借鑑平台化的一些做法，悄悄地進行組織變革，以更加適應未來的發展以及人才需要。
企業如何選擇合適的拓展培訓公司
明陽天下拓展培訓 拓展培訓近年在城市人群中興起，拓展培訓通常利用山川河流等自然環境，通過精心設計的活動達到 磨練意志 陶冶情操 完善人格 熔煉團隊 的目的。通過參加拓展培訓，不但可以使個人在技能和心理上得到鍛鍊，而且可以讓參與者深刻體會到團隊配合的重要性。正有越來越多的公司願意出錢將員工組織起來進行...
怎樣把合適的人放到合適的崗位
自用 人貴有自知之明 用人貴在 知人善任 如何才能做到 有自知之明 而又 知人善任 一方面是靠感性經驗的積累，而另一方面，那種理性的科學實驗也是不可忽視的。在今天這個知識經濟時代，在全球化一體化的大背景下，無論是經濟組織，還是社會組織，無論是企業單位，還是社會單位，要想生存發展，要想成長狀大，乙個核...
如何選擇合適的專案
資本市場找放大。資本具有放大效益，組織發展過程中常常會面臨資金問題，有了充足的資金，很多本來困難的事情就變得簡單容易了。資本的本質特點就是追逐利益，因此也面臨著風險。有資本，不一定就可以把夢想變為現實。只有正確地運用資本，才能夠獲取最大利益 否則，就會導致資本的損失，乃至消失。這是我們都不願意看到的...