深圳大學管理學院實訓報告

2022-09-25 20:48:03 字數 658 閱讀 6535

課程名稱企業戰略管理

實訓名稱: 「經營之道」電子仿真實訓專業/班級/組別: 05級工商管理二氧化碳報告人: 陳仕基學號: 2005041351指導教師劉莉黃凱珊

實訓時間2023年12月6日

實訓地點: 深圳大學現代管理教學實驗中心綜合實訓室報告提交時間2023年12月11日

深圳大學管理學院制

說明一、報告內容包括:1.實訓目的與要求;2.

實訓簡介(如公司命名,口號,簡介,戰略目標與戰略方案,個人工作職責等);3.實訓準備(如從實訓前的團隊組建及實訓中的團隊活動,對實訓規則的熟悉,團隊成員之間商討戰略及戰術等過程);4. 實訓過程及內容(對企業經營過程中具體狀況,如遇到的困難和問題進行描述,如何解決這些困難和問題的,應用了哪些戰略管理的理念、方法和技巧等);5.

實訓心得與體會(對自己所擔當職位的認識或掌握的程度,對戰略管理的感吾、收穫及建議等);

二、「指導教師批閱意見」指教師對實習報告內容及撰寫質量的評價意見,可手寫也可列印,「簽名」要求手簽;

三、「成績評定」是對實訓報告完成質量和水平的評定,按a(優秀)、b(良好)、c(中等)、d(及格)、f(不及格)五個級別評定;

四、報告以列印稿形式提交。題目為宋體四號字,正文為宋體小四號字。

注:以上報告的專案或內容,可根據個人實際情況調整和補充。

深圳大學管理學院實訓報告

課程名稱企業戰略管理 實訓名稱經營之道 仿真實訓 專業 組名工商管理 君豪集團 指導教師劉莉教授 實訓時間2008年12月6號 實訓地點文科樓實驗室 報告提交時間2008 12 11 深圳大學管理學院制 說明一 報告內容包括 1.實訓目的與要求 2.實訓簡介 如公司命名,口號,簡介,戰略目標與戰略方...

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