養殖場策劃方案

2022-09-23 20:27:10 字數 1264 閱讀 3177

1·經營範圍:

牛、羊2·可行性分析:

(1)農業作為國民經濟基礎,不會隨著時代和科技的發展而完全淘汰。即使不能適應商業發展也能全身而退。

(2)根據相關行業調查,近十年來,羊肉**相對穩定而又小步上公升,牛、羊肉市場空缺越來越大,在未來一段時間內不會迅速跌落,創業者可以較準確的把握**,降低了難度和風險。

(3)啟動資金小,可以從傳統養殖開始,比較易於上手。

(4)牛、羊的適應性強,生長周期短,飼料**廣,需掌控的流動資金相對少。(5)生產資料經驗豐富,農村勞動力廉價充裕。

3.目標:

(1)五年內穩定養殖場年淨出牛、羊量頭,該產值為

(2)摸索總結出適合柳林河養殖的模式並推廣,發展更多的養殖戶形成養殖小區,為食品加工企業的組建提供源頭保障。

(3)積累市場經驗和資金,組建一支制度化團隊,為食品加工企業的創立打基礎。

4.經濟與社會意義:以傳統打破傳統,將農業的良性迴圈轉化為經濟的良性迴圈。

5.目標市場:以英山為基礎市場,以大陸為拓展市場。

6.啟動資金預算:

(1)幼牛、羊購置費用:

***元/頭x****頭=*******元

(2)牛、羊舍建設費********元(長十六公尺寬八公尺高三公尺的磚木瓦結構,不記自己的材料和人力所得成本,計畫用十五年不換)

(3)其他瑣碎*****元

(4)流動資金(用於購飼料,衛生防疫等)*******元

(5)修路基一萬元(不記自身的人力投入所得成本,永久性基建)

合計:*******元。

以每頭牛、羊兩年*****胎,每胎均產******頭記,兩年後擁有牛、羊數為*****頭,每頭****元即已收回成本,並創下了基業。

7.風險**和應對

在執行過程中,可能出現以下問題:

(1)銷路

(2)飼料**

(3)疾病危害

面對以上問題將採取以下措施來應對:

(1)a.學習市場經濟知識,科學**市場需求提前應對。b.拓寬銷路,採取一定的營銷策略。

(2)利用荒山空地廣種玉公尺,向村民收購玉公尺高粱秸稈,利用氨化青儲技術平衡飼料**。

(3)a.預防為主,搞好牛羊群生活飲食衛生。

b.聘請資深獸醫為牛、羊群提供疾病的防治。同時學習相關技術。

8.職能部門

(1)辦公室:賬務管理,年度計畫日常計畫的制定,檔案管理,成本控制

(2)生產部:執行辦公室指定的計畫

(3)市場部:引種,開拓市場,市場評估。

9.退路:即使敗得一塌糊塗,也能吃飽喝足——這也是選擇農業的首要原因。

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