怎樣才能說服上司呢？很多人為此而煩惱吧。
關於說服術、說服法一類的書籍，市面上是要多少有多少，不怎麼好用也是事實。本次，筆者將向大家介紹已在心理學實驗中被科學驗證的、運用了人類心理構造的真正有效的說服技巧，接下來將根據上司型別進行分類說明。
這種技巧非常強大，請千萬不要濫用。
1.權威主義的上司
這類上司聽不進別人的話，要是別人說了和自己不同的意見，立刻就會生氣。不管決定什麼事情都以「是誰贊同的？」、「是誰說的？
」為重要基準，如果引用名人的名字、學者等專家的頭銜、大型雜誌社或報社的訊息、人氣電視節目，然後說明你的要求，出乎意料地能夠順利地說服他。
2.深信「自己很特別」的上司
對於自我意識過剩、容易受人慫恿的上司，總之就是不斷地讚賞他、煽動他，在對方心情大好的時候，再表達出你的要求就會事半功倍。
3.強調步伐統一的上司
這類上司無論什麼時候，都想要極力避開對立狀態，想方設法適應周圍的意見。由於他們自己沒什麼主見，容易隨波逐流，所以對於「大家都是如此」、「當下正流行」這樣的語言沒有抵抗力。如果你能使用這一類語言並表達自己的提案，那麼就能毫不費力地得到對方的認同。
4.容易感情用事的上司
對於易受當場的狀態與氛圍所觸動的型別，糖衣炮彈的攻擊是最有效的。這類人屬於有恩必報否則就不能安心，所以平時就給他帶點禮物、送點慰勞品，讓他覺得欠了你乙份人情，一旦到了緊要關頭，他就會成為你強有力的夥伴。
5.對數字沒什麼抵抗力的上司
不管對於什麼，都會說「請出示資料」、「拿出具體的數字來」的人，其實是有著對數值、圖表等科學類的整合方式盲目信任的習慣。這型別的人，向他展示符合自己心意又容易理解的圖列、**、比率，再混合專業的、晦澀難懂的數值進行說明，那麼就很容易說服他啦。
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