宿舍規範整理流程
一．宿舍規範具體步驟
1.檢視宿舍情況、視情確定宿舍內物品布局擺設（5月1日）
請示運營部門，並與門店負責人預約好時間一同到宿舍現場，商量確定宿舍的床架、衣櫃等生活設施物品的擺放布局，依據合理、整潔、有序、方便的原則確定每套宿舍物品設施放置數量。對於宿舍內物品較多較亂的，要確定好哪些是留在宿舍放置的物品，哪些是要清理出宿舍的物品，哪些需要新購買配置的由本店負責人確認後購買。
2.清理宿舍多餘物品，按照已確定的擺放位置定位。（5月1-2日）
確定布局配置後，門店負責人及時組織人員清理走不需要的物品，宿舍內的床架、櫃子、桌椅、衣櫃、鞋櫃等設施根據確定的布局要求和擺放地點放置到位。個人物品提前初步整理。
3.按5s要求貼定標籤、序號、標線、提示圖等（5月3日）
對於已定位放置的床架、內務櫃、衣櫃、電視櫃、飲水機、垃圾簍等家具用具按5s要求區分標線顏色，在放置地地板外沿劃框貼線,對床架、內務櫃、鞋架、洗漱用品擺放位等進行序號標籤，電燈開關和水龍頭位置張貼節約用電用水提示圖。
4.個人物品整理歸類放置、進行衛生大掃除（5月3-4號）
按照貼示的區域標籤歸位放置好各自的個人物品以及公共物品，對宿舍衛生按照要求進行全面的大清潔。
5.組織宿舍人員，觀摩內務摺疊、物品擺放及注意事項（5月4日）
宿舍整理完畢後，宿舍長要及時組織本宿舍人員，集體觀摩宿舍內務摺疊示範及物品擺放標準，使用注意事項，觀摩學習後，內務摺疊等，使房間內務設定，物品擺放符合新規範的標準。
6.制定宿舍管理、檢查等制度措施，建立長效保持機制（5月4日）
整理規範好宿舍設施衛生後，及時制定宿舍入住、管理、衛生、檢查等制度措施，組織人員學習熟悉制定的各項制度措施，明確獎懲措施，定期定時公布內務檢查情況;
二．人員、物資需要
1．5月1日營運部門、店長廚師長宿舍管理員1人捨長4人
2．5月2日店長廚師長後勤部電工
3. 5月2-3日店長指定一名人員，鄭長雙黃秀珍
4. 5月4日中午全體人員進行培訓
5. 申購所需物品2日到位
運營部門門店負責人：
時間： 年月日
宿舍長職責
宿舍長是整個宿舍的直接管理者和負責人，所選人員為德 智方面優秀的人才，直接納入班級班委的行列。宿舍長的原則 本著服務同學的原則，旨在營造宿舍學習氛圍，搞好宿舍成員的關係，提高宿舍成員的成績，規範宿舍成員宿舍行為，保障所有宿舍成員的休息，保持宿舍的整潔衛生。宿舍長的主要工作為 內務監督 行為提醒 宿舍...
宿舍長報告
寢室是組成班級的最基本單位，是同學學習 生活 休息的重要場所。室友就是親人，而寢室就是我們共有的家。因此，我的管理理念就是 大家同住乙個屋簷下，要相互幫助，團結友愛，共創文明寢室。室長作為班委幹部，應該明確做室長的指導思想是 為大家服務，同時鍛鍊自我能力 因此必須以身作則，起好帶頭作用，協助老師管理...
員工宿舍長職責
1 加強自身修養，嚴於律已 不斷學習，努力提高，增強個人管理能力。2 負責安排 宿舍衛生值日表 並貼於門後便於檢查，督促本宿舍員工嚴格遵守 亞星員工宿舍管理制度 3 負責檢查督促值日員工完成本寢室的內務衛生的整理打掃工作，值日員工請假時應及時安排好替補人員做好值日工作。4.以身作則，督促員工注意節水...