成本管理含成本測算管理、成本控制管理、成本核算管理、成本考核管理四部分；
乙方與業主簽訂合同承包合同後，工程部即對該合同程序成本測算，成本測算的過程和主觀因素、客觀因素有很多，無法用計算機來實現成本測算的過程，將成本測算的結果錄入到系統中，供對比分析使用；確定統一的成本科目，隨著施工過程，實時錄入每個成本科目當時消耗的人工費、機械費、材料費、直接費和間接費，統計起來（即成本核算）與成本計畫做比較來，進行成本的控制。
成本控制妥善、不妥善是成本考核的重要依據。
我寫在列描述裡了
成本測算的科目是以工程量清單為科目了，所以在工程量清單表裡加了幾個字段，這樣說來成本測算結果表是工程量清單表的一部分。
成本科目可以是分部分項表，也可是某工程部位，使用者根據實際情況自行定義比較好。
為了能更好的控制成本，確定成本科目很重要，成本科目的範圍越小，也越易於成本控制，只要各個部門使用統一的成本科目，計算機就能對成本的進行控制、核算。分部分項可做為成本科目；
以成本科目為科目，統計計畫成本、實際成本、實際收入，做對比分析；
公共業務模組
成本管理資料庫設計
成本管理含成本測算管理 成本控制管理 成本核算管理 成本考核管理四部分 乙方與業主簽訂合同承包合同後，工程部即對該合同程序成本測算，成本測算的過程和主觀因素 客觀因素有很多，無法用計算機來實現成本測算的過程，將成本測算的結果錄入到系統中，供對比分析使用 確定統一的成本科目，隨著施工過程，實時錄入每個...
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