商丘市運河萬噸汙水處理廠工程
總監理工程師:
河南創達建設工程管理****
2023年5月8日
一、工程概況
（一）工程名稱：商丘市運河萬噸汙水處理廠工程
（二）建設單位：商丘市市政公用事業管理局
（三）設計單位：東南大學建築設計研究院
（四）監理單位：河南創達建設工程管理****
（五）總承包單位：江蘇嘉慶水務發展****
（六）施工單位：中航南方機械化西北工程局西北公司
（七）工程內容：商丘市運河萬噸汙水處理廠土建、安裝工程
商丘市運河萬噸汙水處理廠土建、安裝工程，位於商丘市運河西頭三明路西側、凱旋路東側。
平基土石方、廠區土建、管網、裝置安裝。
（八）質量目標：合格
二、監理組織機構
本工程成立由王明煜同志任總監理工程師，王長喜、王永昌同志任專業監理工程師，總監受公司委託和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理工程師行使自己的職責。
三、合同和資訊管理
監理專案部在合同和資訊管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與專案有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執**況進行檢查；負責專案實施過程中各類資訊的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的資訊情況；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是城市汙水處理廠，為新建工程。採用a/o+矽藻生物固化汙水處理技術，經處理後的水質達到國家《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》gb18918-2002的一級a標準。
施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
（一）施工準備階段的質量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同檔案、設計圖紙及技術檔案，對承包商提交的施工組織設計及施工計畫、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，並對水準點、控制點進行了複核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；商品混凝土的考察，鋼材、裝置等原材料的質量、安裝除錯及有關複試資料，見證了複試試驗。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理簽認後，才能進入下道工序施工。督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複核工作，並檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了複核，其結果均在誤差範圍內。同時，多次抽檢了生化池、矽藻土處理池、汙泥脫水機房等的控制點、中心樁、軸線位置，確保其準確性。
在工程施工過程中，對土方開挖，鋼筋綁紮、混凝土澆築、裝置安裝等採取旁站和巡視相結合的方式，嚴密監控施工工序質量。
在各道工序符合施工質量要求後，才同意承包商進入下道工序施工。重點控制隱蔽工程質量，尺寸布局走向等，確保使用功能。
通過巡視的手段，對本工程土方開挖，鋼筋綁紮、混凝土澆築，裝置安裝除錯等質量進行檢查，發現有不符合施工要求，不滿足使用功能等現象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到本工程建設的重要性，承包商在各工序施工中均能夠自覺遵守施工檢驗的要求，監理方見證了關鍵工序的實施，以及各種檢驗及驗收。
本工程各項施工均達到了設計及驗收規範要求，能夠達到使用功能的要求。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計畫要求的基礎上，編制或審核施工進度計畫，並對其執**況加以動態控制，跟蹤檢查施工專案按期竣工並交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計畫。要求施工總進度計畫應確定分期分批完成的專案組成，各工程專案的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。
隨時了解進度計畫執行過程中所存在的問題，並幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計畫報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完專案的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計畫進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計畫投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，並提出控制工程費用突破的方案和措施。
認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹「安全第一，預防為主」和堅持「管生產必須管安全」的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具裝置、勞動保護用品和電器裝置等，保證其處於完好狀態。
九、體會、經驗、建議
商丘市運河上游萬噸汙水處理廠工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理專案部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：
1、業主的支援是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支援和協助，積極支援監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在專案實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，乙個成功的監理專案部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係，站在不同的角度為了乙個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理專案部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和紮實的理論水平，綜合素質要求很高，要做乙個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
河南創達建設工程管理****
商丘市運河萬噸汙水處理廠工程專案部
2023年5月8日
監理工作報告
目錄前言一工程概況 二監理工作依據 三監理工作情況 一 監理組織 二 監理工作內容 1.井斜測量 2.井深校正 3.井管安裝 4.洗井及抽水試驗 三 監理工作方法 四 其它工作質量監理 五 文明施工和安全生產 結束語附件 前言雲南省拓東體育中心 業主 經雙方友好協商，於2003年7月5日簽訂了編號為...
監理工作報告
縣 鎮 馬村土地整治專案監理 建設工程諮詢管理 二零一 年 一 工程概況 縣 鎮 村土地整治專案建設規模 公頃，預算總投資元，專案區新增耕地面積 公頃，佔總面積的 該專案包括農田水利工程，田間道路工程，所需全部資金均有 財政投資，該專案區位於 縣 鎮 村，北鄰 村，南至 村莊北頭，西鄰 和 村，東臨...
監理工作報告
一 監理辦主任職責 監理辦主任是監理單位派駐現場的總代表，是監理單位履行監理委託合同的全權負責人，執行監理合同賦予的全部許可權。監理辦主任應嚴格忠實於合同檔案，全面負擔監理責任，其工作對監理單位負責，具體職責是 組織監理人員熟悉合同檔案，技術規範，設計圖紙，領導全體監理人員克勤職守，在業主授權範圍內...