蔬菜配送中心籌備說明

2022-09-11 10:15:04 字數 726 閱讀 2564

根據發展需要,稻花香賓館準備成立乙個蔬菜配送中心,經過多方面考察,現了解到宜昌昕榮原生態農業****下屬的蔬菜配送站願被賓館併購。具體情況如下:

一、蔬菜配送站經營管理情況

(一)配送站人員裝置及經營情況

該站現有配送車3臺,司機3名,業務員1名,會計1名,其固定配送單位有24家,月平均收入約12萬元,毛利率20%。

(二)配送站經營管理體系

該站已經營一年多時間,具備一套完善的經營管理體系,具體是:每天下午或晚上各單位向會計報單,然後各配送員備菜,早上4點開始從物流園出發配送,早上8:30分以前送到各單位,最後回到物流園交單彙總。

由於其經營和人員管理體系比較完善,賓館併購後,可以先沿用其模式和人員現執行一段時間,然後再根據實際情況進行調整。

二、併購費用明細

(一)固定資產情況

該站目前有配送車3臺,均為8成新,每台約8萬元左右,合計24萬元;菜筐100個,單價約50元,合計5000元。

(二)人員工資情況

司機3人(兼配送)每人每月3000元,加班工資另算;業務員1人每月底薪1000元,另加4%業務提成;會計1人每月2500元。

(三)其他費用

配送站併購後,另需購買裝置蔬菜農藥殘留檢測儀1臺,約4000元,同時還需在三峽物流園租用門面以供辦公和作為員工宿舍,租金約3000元/月。

(四)流動資金

配送站併購後,按現在情況正常運營每月需約30萬元流動資金。

以上為蔬菜配送中心籌備情況說明。

蔬菜銷售配送中心組建計畫

目前出現的菜賤菜貴問題,有人分析了三種原因 游資炒作 分散的小農經濟 中間運送成本太高。應對游資炒作不僅需要 大有所為,還要靠農民自身的判斷能力。解決農民分散問題則需要農民之間取得共識並相互聯合,形成大的蔬菜種植基地。同時組建自己的銷售網路,形成 產 供 銷 模式。這也同時大大降低了中間的流通成本。...

蔬菜配送方案

無公害蔬菜配送中心 專業 商務管理 班級 商管101 姓名 劉亞鋒 日期 2012 12 12 隨著社會經濟的高速發展,我國城鄉人民生活水平有了很大提高,膳食結構也有了很大改變,國際 國內兩個市場都呈現出樂優質化 安全化的消費需求,北京 上海 深圳等許多城市已經需先實行了市場准入制度,將農殘超標的蔬...

蔬菜配送方案

配送方法 1 配送質量標準 配送蔬菜質量的控制主要採取如下措施 1 在與客戶簽訂 蔬菜配送合作協議 中,由客戶和我們共同擬訂 蔬菜配送質量標準書 2 我公司接到客戶配送定單後,將組織的蔬菜由分揀人員按 蔬菜配送質量標準書 分揀包裝入筐,我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格後才送往客戶 3 我們...