第二章成本習性與成本估計
2.3 成本估計
1、a公司某年上半年生產準備成本及工時數如下：
請分別使用高低點法和回歸直線法進行混合成本分解並建立成本方程式
1、a公司某年上半年生產準備成本及工時數如下：
請分別使用高低點法和回歸直線法進行混合成本分解並建立成本方程式
（1） 高低點法
b= = = 22
a= y1-bx1=230-22×9=32
所以，該成本方程式：y=32+22x
（2） 回歸直線法
b=(6×7480-39×1085)/6×271-392=2565/105≈24.43
a=(1085-24.43×39)/6≈22.04
所以，該成本方程式 y=22.04+24.43x
第三章變動成本法與作業成本法
3.1.3變動成本法與完全成本法的區別
2、某企業月生產產品20件，耗用的直接材料100元，直接人工120元，發生變動性製造費用80元，固定性製造費用60元。假設本期生產的20件產品在當期已銷售18件，期末產成品庫存數量為2件，當期期初沒有在產品存貨。若產品銷售單價為25元/件，變動推銷及管理費用為2元/件，固定性推銷及管理費用為50元，請分別用完全成本法和變動成本法，計算出稅前利潤。
（1）完全成本法稅前利潤=18×25-（18×）-（18×2+50）=40（元）
（2）變動成本法稅前利潤=【18×25-18×（+2）】-（60+50）=34（元）
第四章本量利分析
4.1.1 本量利分析的損益方程式
3、某公司經營甲產品單位變動成本為30元/件，預計銷售600件，公司固定成本為8000元，目標利潤為4000元，為實現目標利潤，銷售**應定為多少？
單價=+30=50（元）
4.2.1 保本分析
4、①a公司只生產一種產品，該產品售價為5元/件，單位變動成本為2元/件，全月的固定成本為3000元，現月銷售量為28000件。
要求：1）測算保本點 2）計算安全邊際 3）測算稅前利潤
1） 保本點銷售量= =10000（件）
保本點銷售額==5000（元）
2） 安全邊際=28000-10000=18000(元)
安全邊際額=18000×5=90000（元）
安全邊際率=×100%=64.29%
3） 稅前利潤=28000×5-30000-28000×2=54000（元）
②a公司經市場調查**單位產品售價如果提高到6元/件，其他條件不變，全月可銷售20000件，重新計算。
1) 在新情況下的保本點和安全邊際和預計可實現的稅前利潤。
2) 需要銷售多少件產品才能使稅前利潤比提價後的稅前利潤再增加10%。
3) 如果每月需要增加廣告費6000元且要實現稅前利潤60000元，產品銷售量應為多少。
1) 保本點銷售量==7500（件）
保本點銷售額==4500（元）
安全邊際=20000-7500=12500（件）
安全邊際額=1250×6=75000（元）
安全邊際率==62.50%
稅前利潤=20000×6-30000-20000×2=50000（元）
2) 50000×10%+50000=55000（元）
保利銷售量=30000+55000/6-2=21250（件）
3）保利銷售量==24000（件）
4.3.1 多品種本量利分析
5、某公司生產經營甲、乙、丙三種產品，固定成本45900元。甲、乙、丙產品銷售單價分別為100元/件、
120元/件、160元/件，單位變動成本為80元/件、90元/件、112元/件，銷售量分別為600件、500件、500件。試以加權平均法算企業的綜合保本點，各產品的保本點及全部產品盈利額。
綜合邊際貢獻率=20%×30%+25%×30%+30%×40%=25.5%
綜合保本銷售額=≈180000（元）
甲產品保本銷售額=180000×30%=54000（元）
乙產品保本銷售額=180000×30%=54000（元）
丙產品保本銷售額=180000×40%=72000（元）
甲產品保本銷售量==540（件）
乙產品保本銷售量==450（件）
丙產品保本銷售量==450（件）
全部產品盈利額=200000-45900-（80×600+90×500+112×500）=5100（元）
4.3.2成本結構與經營槓桿
6、某企業基期固定成本為80000元，銷售量500件，利潤20000元
計算：1）經營槓桿？2）如果計畫期追加8000元廣告費，預計銷售量將增長20%，利潤將是多少？
3）如果計畫期目標利潤為40000元，固定成本保持在88000元，問需要增長多少銷售量？
1）經營槓桿係數==5
2）單位邊際貢獻==200（元）
銷售量增加到=500×（1+20%）=600（件）
利潤可達到=600×200-（80000+80000）=32000（元）
3）邊際貢獻=40000+88000=128000（元）
銷售量增加到==640（件）
所以，比基期增長140件，比第二期增長40件。
第七章基於相關成本的短期決策
7.1.5特殊訂單的決策
7、某玩具廠每年銷售一種玩具600000件，售價3元/件，該產品單位成本2元/件，其中直接材料0.5元/件，直接人工0.9元/件，變動製造費用0.
2元/件，固定製造費用0.4元/件，年初與外商洽談一項特別訂貨生意，外商提出一年中每個月以1.8元/件的**，訂購10000件產品，該廠為製造這些產品要添置一台價值為10000元，並可使用5年的新機器，此機器你年後將閒置，需以6500元的****，試計算該工廠接受此項特別訂貨的損益情況。
答案：總收入=12×10000×1.8=216000（元）
變動成本=12×10000×（0.5+0.9+0.2）=192000（元）
專屬成本=10000-6500=3500（元）
差別邊際貢獻=216000-192000-（10000-6500）=20500（元）
結論：該工廠接受次特別訂貨可以使利潤增加20500元。
7.2.3 零部件外購或自製的決策
8、某公司生產中一月需用零件10000件，該零件外購價為3元/件，如果自行製造，每個零件的單位成本為3.3元，其中直接材料0.9元，直接人工1.
6元，製造費用每件0.8元，製造費用每小時分配率為4元，是按下列方法計算出來的，零件製造部門正常開工每月直接人工合計2000小時（0.2小時），月度製造費用預算總額為8000元，其中間接人工3000元，材料用品500元，動力費用1100元，管理人員工資2700元，折舊費用400元，其他費用300元。
請確定零件取得的方式。
外購相關成本=10000×3=30000(元)
自製相關成本=500+1100+3000=4600（元） 4600/10000=0.46（元）
0.9+1.6+.46=2.96（元） 2.96×10000=29600（元）
結論：自製零件的相關成本為29600元，外購零件的相關成本為30000元，自製比外購的成本低400元，所以該廠的零件應該採用自製。
7.2.4半成品(聯成品)應否進一步加工的決策
9、某工廠有20000件殘次品，總成本36000元，該工廠可以每件0.9元**，也可花費22000元成本加以修復後，以3.5元/件**，請為該工廠判斷直接**還是繼續加工。
修復費用=22000/2000=1.1（元/件）
加以修復後的利潤=3.5-1.1=2.4（元/件）
結論：加工前的為0.9元/件，加工後的為2.4元/件，加工後比加工前增長1.5元/件，所以選擇加工後**。
7.3.2 存貨經濟訂貨量決策
10、a企業每年耗用甲材料3600千克，該材料單位成本10元，單位貯存成本2元，一次訂貨成本25元，根據以上條件請計算出該企業購買材料的經濟批量，及訂貨次數，總成本和最佳訂貨週期。
經濟訂貨量=eoq= =300千克
每年訂貨次數=3600/300=12次
存貨總成本= =600元
最佳訂貨週期=12個月/12=1個月
第八章資本投資決策
8.3.1折現的分析評價方法
11、根據已知條件來比較兩方案中哪個淨現金流最優。
預計投資回報率為10%。
a方案淨現值=11800×(p/s,10%,1)+13240×(p/s,10%,2)-20000=11800×0.9091+13240×0.8264-20000
=1668.92元
b方案淨現值=1200×(p/s,10%,1)+6000×(p/s,10%,2)+6000×(p/s,10%,3)-9000
=1200×0.9091+6000×0.8264+6000×0.7513=1557.12元
結論：有上述結果可知a,b方案淨現值為正數，表明該投資方案的投資報酬率大於預定折現率，能增加企業價值，方案均可行，且a方案的淨現值1668.92元大於b方案的淨現值1557.
12元，所以a方案較優。
a方案現值指數==1.08
b方案現值指數==1.17
結論：a方案和b方案的現值指數都大於1都可以接受，且a方案的現值指數小於b 方案的現值指數，說明b方案優於a方案。
12、某工廠有一建設專案需3年完成，第一年投資150萬元，第二年100萬元，第三年50萬元，該專案邊建邊投產，因而從第二年末起就有收益，從第二年末到第八年末各年的現金淨流量為第二年30萬，第三年40萬，第四年50萬，第五年80萬，第六年120萬，第七年150萬，第八年100萬，假定該專案壽命期8年期滿無淨產值，該專案資金成本率為12%，淨現金法評價是否可行。
《管理會計》複習題及答案
一 單項選擇題 下列各題只有乙個符合題意的正確答案。將你選定的答案編號用英文大寫字母填入每題的括號中。本類題共10分，每小題1分。不選 錯選或多選，該小題均不得分 1.下列專案中，能夠規定管理會計工作物件基本活動空間的假設是 a a.多層主體假設b.理性行為假設 c.合理預期假設d.充分占有資訊假設...
答案管理會計複習題
19 現金持有的總成本包括持有現金的機會成本和現金轉換成本。20 如果不考慮通貨膨脹因素，那麼風險報酬額就是投資者進行風險投資所要求的超過資金時間價值的那一部分額外價值。二 名詞解釋 1 管理會計 管理會計是從財務會計中分離出來，在成本會計基礎上發展起來的乙個會計分支。管理會計主要是向企業內部的管理...
管理會計複習題帶答案
一 填空 1 企業達到保本狀態的業務量就是保本量 2 短期經營決策必須通盤考慮的因素有相關業務量 相關收入和相關成本 3 根據企業內部責任單位的許可權範圍以及生產經營活動的特點，責任中心通常分為成本中心 利潤中心和投資中心 4 標準成本系統包括標準成本 差異分析和差異處理 5 淨現值法是以投資方案淨...