製作商業計畫書的關鍵點

商業計畫書六個關鍵點，中哲諮詢為企業決策護航

商業計畫書，是指企業、公司或者專案單位為了達到招商融資及其他發展目標，根據一定的格式、內容要求整理編輯的向受眾全面展示公司及專案當前狀況、未來發展潛力的書面材料。

隨著我國市場經濟的發展，各類商業活動、專案建設的大力實施，為了分析商業前景、整合資源、集中精力、修補問題、尋找機會，商業計畫書被廣泛應用於社會各個領域。商業計畫書是為了**企業成長率並做好未來的行動規劃，算是企業今後發展軌跡的預期評估。但遺憾的是，現在商業計畫書多只是用於風險**的申請。

商業計畫書會直接影響企業決策，其價值就此點來說是無法估量的。如果乙個企業在決策之前不作乙個極其周密的計畫、評估，那麼最後的決策是缺乏根據的，很有可能會直接導致重大失誤，造成無法挽回的損失。

商業計畫書的價值決定了其在企業成長中的重要性，乙份科學的、合理的商業計畫書能夠很好地推動企業發展。反之，乙份缺乏事實依據、主觀評判或者以偏概全的商業計畫書則有可能阻礙甚至滅亡乙個企業。因此，商業計畫書的質量至關重要。

商業計畫書除了對企業自身發展的作用，往往還會直接影響合作夥伴的決以及能否獲得專案融資跟他政策支援。乙份好的商業計畫書應該包括哪些要素?中哲諮詢建議撰寫商業計畫書時最好考慮以下六點。

第一，提出概念，即讓別人知道售的是什麼。

第二，明確客戶，比如受眾為成功男士，那成功男士界定標準是什麼，要十分明確客戶範圍。

第三，了解對手，清楚同行業其他競爭者的優缺點，明確市面上是否有自己產品的替代品等。

第四，團隊評估，團隊穩定人員對核心技術是否了解並掌握，如果離了某個個體是否會影響專案進度。

第五，自有資本，經濟學上將資本定義為生產的基本要素，包括資金、廠房、裝置、材料等物質資源。企業必須要清楚自有的資本分布、數額以及可以借貸的金額。

第六，可持續經營計畫，當專案發展到一定程度或者面臨市場飽和的情況下，企業維持可持續發展的方向。

除此之外，中哲諮詢建議商業計畫書最好交付給專業團隊撰寫。龐大的資料庫、豐富的經驗、敏銳的商業嗅覺以及專業的分析有利於形成乙份系統、全面、精準的商業計畫書，作為決策的可靠支撐。