巔峰營銷之全民職業素養大測試第二套

2022-09-07 14:33:06 字數 2520 閱讀 9704

題目:1、你最近一次發脾氣是什麼時候:

a 昨天

b 乙個月以前

c 一年以前

d 剛剛

2、公司總裁不苟言笑,平時神情很嚴肅,一般員工不敢接近他。一天,你和一名同事正在議論他,談完一轉身發現總裁就站在你們旁邊,對此,你會:

a 很不好意思地點點頭

b 神情自然地跟他打個招呼

c 趕緊回到辦公座位上

d 神情慌張,不知如何是好

3、一天,你口渴,在路旁小店買了一瓶飲料,覺得味道非常好,你會馬上:

a 回味

b 牢記它的牌子

c 記住它的牌子,但過幾天怎麼也想不起來了

d 仔細察看它的包裝,並記住它的牌子和生產廠家

4、你聽說過皮格馬利翁效應嗎?古希臘神話中的年輕國王皮格馬利翁精心雕刻了一尊象牙少女像,他非常欣賞並鍾愛這尊少女像,每天含情脈脈地望著她,與她說話,日復一日,少女竟然活了。聽了這個故事後,你的反應是:

a 可笑

b 不會相信

c 感動

d 沒感覺

5、如果你家裡的下水道又堵了,你會:

a 非常憤怒,拒絕交物業費

b 向相關部門投訴物業公司

c 自己設法解決

d 再次找物業解決這個問題

6、你上司的上司邀請你共進午餐,回到辦公室,你發現你上司神態異樣,此時你會:

a 不在意

b 粗略描述,淡化內容的重要性

c 告訴他詳細內容

d 不透露蛛絲馬跡

7、有位同事對你說:「有件事我本不應該告訴你的,不知你有沒有聽說……..」,你會說:

a 咱們去休息室聊

b 這事跟我有關嗎?

c 我正忙著呢,呆會兒再說

d 別跟我說

8、當你和別人聊天時,通常你選擇的交談話題是:

a 自己所熱衷的

b 對方感興趣的

c 目前社會上最熱門的

d 雙方都喜歡的

9、在打牌或參加體育比賽中,如果你或你的一方輸了,你的反應是:

a 認為對方這次是運氣好,自己下次碰到好運氣也能贏

b 對輸贏無所謂

c 研究輸掉的原因,以便提高自己的技術

d 感到對方沒什麼了不起,自己別的方面比對方強

10、到黃山旅遊你已嚮往很久,可是與你約好一同前往的朋友在臨近時突然改變了主意, 你打算:

a 抱怨朋友不守信用

b 再約其他朋友去

c 自己找個近處玩玩

d 說服朋友按原計畫去,如不成,就自己乙個人去

11、不得不在大庭廣眾之下講話時,我感到:

a 除非我認為聽眾是友好的,否則我感到困難

b 這是對我自尊的一種挑戰,我毫不畏懼的去幹

c 我通常不花多大力氣就能幹好

d 頗困難,我說話可能會打磕巴

12、我談論自己遭受挫折時,大體傾向是:

a 我從不跟人談起

b 我很少跟別人說起我受挫折的經歷

c 每次提起,我都非常傷感

d 願意在別人感興趣的時候告訴他們

13、上司讓你按照他的方法去完成一件事情,但你發現他的方法並不一定好,而你有更好的方法,這時你會:

a 與上司溝通、交流,說服他接受你的方法

b 按自己的辦法行事就可以了

c 不需要與他溝通,因為你有把握把事情做得更好

d 告訴他你會按自己的方法做

14、假設同時有三位上司向你布置三件事情,你通常的做法是:

a 先解決有矛盾衝突的其中兩件事情

b 更關注其中一位上司在公司裡地位的重要性而先解決他布置的工作

c 按事情的輕重緩急來先後辦理

d 按上司交代的時間順序來辦理

15、你的能力得到承認,並得到了乙個重要工作時,你會:

a 放棄這個機會,覺得這個工作的要求太高

b 內心非常得意,準備大幹一番

c 懷疑自己能否承擔起這項工作

d 仔細分析這項工作的要求,做好準備設法把它幹好

第二套測試題目的答案

專家解讀:

依據道銳思個人事業成長模型,企業的主管不僅應該具有積極的態度、崇高的目標以及個人良好的工作能力,應該能扮演好教練、溝通大使和挑戰者這三種角色。教練不能以自己為中心,必須了解每個隊員,激發大家為同乙個目標合作才能建立成功團隊;主管應該是個好的溝通大使,優秀的溝通能力是成為優秀主管的保證;主管還應是個挑戰者,否則他的團隊只能是一般表現,團隊需要有良好的戰鬥力。因此我們從團隊領導能力、溝通能力及是否具有成功願望等方面來對主管進行考察。

60分以上:你已經具有成為一名優秀主管的綜合素質和能力,具有相當的職業成熟度。有比較強烈的追求成功和挑戰的願望,善於溝通,善於處理和管理問題,重視人際關係的建立與維護,承受挫折和風險的能力較強,並且具有很好的團隊領導能力,重視激勵和輔導下屬的方式方法。

40分以上:你已具有成為一名優秀主管的潛質,基本是合格的,但在某些方面還有欠缺,還有需要提公升和改善的空間,相信通過對你自己更為深刻的剖析和認知,不斷從各方面完善自己,你完全有能力成為一名出色的主管。

40分以下:也許你離乙個合格的主管還有些距離,建議你針對自己個人情況制定乙個素質提公升計畫,在各方面還需要付出努力,相信你一定能成為一名優秀的主管。

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