驗收中心年度工作總結

2022-09-07 05:39:05 字數 893 閱讀 2423

5、工作建議

加強部門凝聚力建設

我覺得驗收中心的功過是非,都不是哪乙個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務,當面對困難和問題的時我們要團結起來,擰成一股繩,集智攻關。所以我建議定期組織培訓,培養團隊處理和解決問題的能力,增強部門榮譽感,加強團隊建設。

組織切合實際的培訓

從目前工作中遇到的問題分析,還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統、進一步規範竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經過詳細的,反覆的研究、討論過後。

得出乙個好的解決方案。

制定科學合理的驗收制度、方案

這包括兩個方面:一是內部驗收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某乙個人長期驗收某乙個施工隊的工程,不讓施工隊抱有僥倖心理。

二是對施工隊及駐地網工程師的每個專案進行打分考核,優勝劣汰、獎懲分明。

完善本部門監理制度,擴大監管範圍、層次、力度

現在我們的監理工作很多是在事中或事後進行,具體表現在隨工和驗收。隨著公司使用者的增多,覆蓋範圍的擴大,我們的資源密度大大增加了,新開通使用者的路由的長度大大縮減,這無凝會大大減少了我們公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工隊為擴大利潤空間,隨意破路,改變設計路由,多領光纜虛報入樓長度等。

二、個人方面

在過去一年裡,我很慶幸自己擁有了這樣的工作機會和工作經驗,有這麼乙個快速讓自己成長的平台。的確,在這樣的環境中,我學會了很多很多,所接觸的,所閱歷的,都是不能用金錢來衡量的寶貴財富,它寫進了我的歷史永遠的存在了我的腦海裡。在總結沉思以前不足的同時,將來的路還很漫長,遙遠,還有更多未知的艱難和挑戰等待著我。

但我相信乙個有自信、有想法、能獨立生活和處理某一件事的人,同時擁有一顆認真、敢於承擔責任、不斷進取的心,是沒有什麼可以做不到的。

xx年12月30日

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