關於2023年晟哲文化傳媒公司發展的幾點建議

2022-09-05 23:30:03 字數 824 閱讀 5431

幾點建議

1、起草公司的規章制度和獎懲條例,使公司員工在公司制度前人人平等,獎罰分明。(但同時要考慮到公司現階段實際情況,靈活執行公司規章制度,前期以留住人才為目的,待公司發展進入正規階段後要從嚴執行公司制度,要以服從公司制度為原則)

2、合理構建公司員工的薪資體系,要使能者願意多勞,平庸者願意奮鬥,從而激發員工的工作動力和工作激情。

3、建設公司文化,樹立公司願景,要以人為本、表裡一致、相互尊重,使公司員工除了在薪資體系的激勵下,願意融入公司融入團隊,以團隊通力合作完成公司業績為榮,以每天充滿熱情,精神飽滿的為客戶解決訊息傳播為榮。避免由於文化缺失造成員工把工作當成生活工具,公司不關心員工,員工不愛公司的局面。(具體方法可以有工作前做互動遊戲,團隊完成當月業績後進行聚餐獎勵等)

4、關於公司產品的組合和定價,由於我公司的護欄具有壟斷性,前期可以針對廣告主的不同要求進行自由組合投放,做到靈活運用,有的放矢,將閒置路段廣告以***格或以贈送方式投入市場,在視覺上對廣告主和同業造成衝擊,擴大市場影響力。後期公司有穩定的合作夥伴後,再將路段從新劃分,按地理位置或人員流動等資料從新定價。

5、製作公司宣傳圖冊,要做到美觀大方,介紹詳細,資料真事,有據可依,一本好的宣傳圖冊可以讓業務人員在拜訪客戶時既能展現公司實力和提高公司品牌知名度,又能讓客戶對產品產生認知放鬆,便於接受業務經理的銷售資料和指導觀點。

6、完善產品服務,要做到長期合作除了特殊情況外,就必須要提到服務,在簽訂合同後,要在規定的時間內安裝完畢,及時通知廣告主檢視驗收,對有異議的地方進行協商處理。在簽訂合同時明確告知客戶會得到的服務有什麼,比如多長時間會對護欄廣告保養清洗一次等,其次要定期回訪客戶,記錄廣告主的看法和建議並對不滿意的地方進行解釋和疏導,以便今後的再次合作。

文化傳媒公司管理制度

利諾傳媒 規章管理制度 目錄第一部分行政管理制度 3 第一章總則 3 第二章員工禮儀與行為規範管理 3 第三章出入公司管理 4 第四章印鑑管理 4 第五章合同管理 5 第六章檔案管理 7 第七章辦公用品 裝置 管理 9 第八章檔案 郵件 報刊收發管理 10 第九章車輛管理 11 第十章保密規定 12...

年文化傳媒行業分析報告

2015年11月 發展趨勢 朝陽成長紅利延續。2015年前三季度,傳媒上市公司整體營收增速25.85 淨利潤增速26.36 預計2015年全年,傳媒上市公司業績仍將保持較好的發展勢頭,充分展現抗週期性和跨越式發展前景。行業驅動 政策護航產業前行,整合邏輯有望延續。預計2015年全年傳媒產業總產值達1...

文化傳媒有限公司計畫書

寧國生活網文化傳媒 宣城分公司計畫書 一 公司描述 一 公司名稱 寧國生活網文化傳媒 宣城分公司 二 公司性質 集策劃 創意 商演 設計 製作 發布 安裝 諮詢為一體的媒介性傳媒公司。三 公司宗旨 以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學 專業 真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠...