選址規劃在整個購物中心設計專案中同樣充當著重要的角色，做購物中心設計的天霸設計的設計師得出購物中心設計是個複雜的過程，購物中心的顧客和住宅業主不同，既要考慮到未來品牌的差異化需求，又要滿足不同客戶的需求，又需深入分析未來消費者對購物中心設計空間的心裡感受。所以龐大複雜性決定了購物中心設計專案要下大功夫做好商業規劃工作。開發商從拿地開始便要進入商業規劃，廣東天霸設計認為這是未來購物中心運營成功的關鍵所在，也是購物中心的核心競爭力。
選址影響專案成敗
選址對於商業專案的成敗是乙個非常重要的因素，商業設施選址直接關係企業經營的戰略決策，是企業貫徹以消費者為中心觀點的重要體現，是影響企業效益的乙個決定性因素，同時也是制定企業經營目標和經營戰略的重要依據。
對於選址，廣東天霸設計認為企業需要較多地去考慮交通因素(城市主幹道、車站、地鐵以及停車場)、周邊建築因素(包括居民區、寫字樓、酒店以及其他配套設施)，這些都需要用詳實的資料來說明。
選址是為了吸引更多的客流。對於客流的考慮一直是所有與零售相關的機構考慮最多的問題。此外，做選址市場調研的時候會有一些基本的考慮，商圈、競爭對手的情況等等也是非常重要的。
如同**因素一般，商圈內考慮的因素包括城市規劃、交通影響力、商圈內消費力等等。如廣州金鉑廣場坐落於廣州市白雲區最主要的106國道竹仔園，佔據白雲區最繁華的核心商圈，距離龍歸地鐵站僅千餘公尺，即將開通的地鐵三號線南嶺出口就在門口，左右商業林立，日均客流超5萬餘人次，是各路商家爭相進駐的商業中心地標。
乙個購物中心，雖然影響力可能會輻射到更遠，但也必須考慮商圈因素，因為未來運營必須非常清晰地去考慮商圈內的消費力和消費總量，包括對未來消費總量的**。根據其消費量和消費水平提出解決方案。
此外，購物中心的運營過程必然要歸入商業，所以競爭對手的存在與運營能力是要正視的，乙個購物中心的投資是巨大的，需要運營的時間也是長久的，競爭對手在本區域的營運業績如何、營銷策略如何、遠期規劃如何，都是需要考慮的問題，而潛在的競爭對手和未來即將出現的競爭對手也是在思考上不可遺漏的部分。針對競爭對手的各項策略，在規劃時必須提出解決方案。
組合規劃和功能區決定聚客能力
依據此前對商圈、**、交通等因素的分析，企業必須做出符合消費者需求和競爭形式的組合規劃以及功能區設計，最大限度地吸引客流，提高購物中心的營業收入。
在組合規劃上，要針對店面的聚客力進行合理布置，一般而言，具有經營能力的品牌即具有聚客力。聚客力強的品牌對購物中心的貢獻，不僅僅侷限於單店經營業績好，更重要的是它們會吸引周邊商業的**，形成整體良好的經營效果。一旦經營業績效果開始顯現，成群的知名廠商必定想辦法爭取成為該購物中心的一員。
因此乙個經營良好的購物中心設計專案，不但沒有空置的賣場，而且排隊等待爭取參與經營的廠商將形成一股熱流。所以在進行業態規劃時要充分考慮不同業種的聚客能力，使各業種之間形成良性的互補。各業種對於消費者的吸引力也會相對不同。
有些業種的消費者層基本是全客層的，比如餐飲業;有些消費則具有很強的針對性，比如服裝服飾的聚客能力就會強於文化辦公用品的聚客能力;餐飲類的聚客能力則強於電器類的。
另外，要合理分布主力店位置，如果將其設在入口附近，將損失後邊的**到達率，但如果將主力店放置在商場的中後端，在**的影響下會極大地拉動前邊商鋪的價值。
在業態分布上，按照消費者的購物目的進行分布。對於經營誘導性商品、季節性商品、時尚類商品的業態型別，適宜分布在較低的樓層，通過商品的展示達到吸引消費者購買的目的;而對於經營目的性較強的業態型別適宜分布在較高樓層，一般而言，辦公用品、家用電器、娛樂等適宜分布在較高樓層上。把經營相同型別商品的商家統一設定，既能發揮業態的聚集效應，又能方便消費者選購不同檔次、不同樣式的產品，從而達到「1+1>2」的效果。
在內部功能區規劃和設計上，根據廣東天霸設計經過多年的設計經驗，要盡可能地使可租賃面積最大化。功能區主要是租賃區、服務區和裝置區，租賃區就是可以用來租賃並且有直接的租金收入的區域。商業購物中心可租賃區一般佔到整個建築面積的55%-65%，如果達不到55%，設計是存在問題的，會影響租金的支援及投資;如果能達到60%-65%以上，是乙個很安全、很合理、很高效的設計。
裝置區裡面盡可能用邊邊角角或者四角或者是不可能用到的區域布置這些。服務區包括卸貨區、車庫、垃圾堆放等，這些面積要盡可能的壓縮。具體效果圖如下所示：
內部空間設計留住顧客
內部空間設計對購物中心運營的成敗的影響也是巨大的。在此，廣東天霸設計主要針對動線設計、照明設計以及配套業態的設計來**購物中心設計的重要性。
動線設計是購物中心設計的核心，商業空間是流動的空間，這裡面有包含三個層次：顧客的空間、服務的空間、商品的空間，空間與空間之間有一定的序列關係。流暢清晰，富有情趣的動線設計能大大降低顧客的疲勞感，延長顧客在購物中心的停留時間，從而對銷售產生良好的拉動。
動線規劃一定要簡潔，充分注意它的通透性。簡單的說，就是顧客從任何乙個電梯裡出來到達這一層的時候，一定要能夠看到下一層的路在**。為什麼我們要在建築物裡面設計一些共享空間?
這個共享空間不光是為了創造乙個視覺的感覺，更重要的是讓更多的店鋪和更多的交通通道暴露出來。
購物中心內部交通動線的規劃設計必須從總體上考慮商業各業態的平衡，使得所有商戶的**通行量最大。一般來說，租戶銷售額與經過品牌門口的**數量成正比。所以，優化客流運動，最大限度讓**經過盡量多的商店門口才能達到最佳效果。
通過品牌組合以及規劃設計的各種手段引導顧客在商場內流動，從而促進顧客在商場內的消費，達到購物中心利益最大化。
商業照明對創造的購物環境極其重要。如突出商品立體感和質感的重點照明;注重情調表現，用在餐飲、娛樂、休閒等休閒服務區的裝飾照明等等。良好照度的商業燈光照明還能明顯的改善空間感。
在室內空間感較小的購物中心尤其要採用良好的燈光照明，使室內空間顯得寬敞。要達到良好的購物中心室內燈光效果，在設計時要處理好照明的色溫、照度、顯色性與室內裝修的質感、色彩的關係，使燈光和裝飾相映生輝。具體效果圖如下所示：
選址是為了吸引客流，而要留住顧客，不僅需要一些吸引人的品牌，相關的配套業態也是必不可少的。配套業態包括銀行、咖啡、冷飲、快餐、休息區等。現在各行各業都強調以人為本，就是怎麼樣把以人為本貫穿到你的設計裡面，怎麼把顧客留住呢?
一般人要在乙個地方連續待0.5h以上就很累了，所以一定要給他創造足夠的、可以休息的地方，實際上要給他在感覺到累之前就可以坐下來的地方，讓他不知不覺就花了更多的時間在這裡。西方的購物中心規劃設計裡，在不超過50m就至少應該設計乙個休息區，而這種休息區就涵蓋了咖啡、冷飲、茶座這些地方讓人停下來休息。
顧客滯留的時間越長，意味顧客有更多的機會看哪些小專業店的展示，提高零售額。
謀定而後動是購物中心設計成功的要件。購物中心的建築規劃決定了專案開發的方向，有乙個正確的規劃思路對於購物中心設計專案招商的成功以及開業之後的繁榮也就指日可待了。
購物中心的用地選址分
多數情況下競爭是不可避免的，而且一定程度的競爭也是允許的，因為單一的商業設施不可能吸收本地區的所有的銷售額。另外，如果需要在居住區內尋找開發用地，需要考慮居民的心理因素和對購物中心的接受程度，它影響今後的商業發展。3 區位分析。不同區位的人口狀況和交通易達性也處在不斷變化之中。傳統的城市中心區是人口...
購物中心規劃設計亮點
購物中心包含有著若干商店群和娛樂設施，它不僅是人們購物的場所，也是休閒娛樂的場所。因此購物中心設計的複雜性和綜合性是異常明顯的，必須精心地進行構思。一 購物中心的位置 購物中心的設定要考慮商圈內居民消費水準和購買習慣 交通 貨物 等情況。從選擇地點來看，可選擇城郊 城中和商業區。城市郊區 許多購物中...
購物中心的建築本體規劃
購物中心的建築本體規劃珍惜生活 上帝還讓你活著，就肯定有他的安排。雷鋒做了好事不留名，但是每一件事情都記到日記裡面。本文由泥泥豆豆貢獻 doc文件可能在wap端瀏覽體驗不佳。建議您優先選擇txt，或 原始檔到本機檢視。購物中心的建築本體規劃 購物中心的建築本體規劃 六 六 規劃內容上應考慮的重點 案...