專案啟動及核准階段主要工作節點

2022-09-03 06:51:04 字數 1172 閱讀 5137

一、人員招聘

(一)招聘人數3人;

1、專案負責人1人

主要具體負責專案的運作,負責協調各方面的關係,確保專案順利實施和按時投產。

要求:一是從事過較大專案的運作;二是有一定的人脈關係;三是有一定的掌控能力;四是從事過糧油收購、加工及儲存業務,同時大專以上學歷。

2、專案收儲負責人1人

主要是負責專案運營時,原料的採購與保管儲存,以及產成品的保管儲存及運輸

要求:一是從事過糧油的收購與保管;二是從事過物流;三是堅持原則,誠實可靠;四是大專以上學歷。

3、專案生產技術負責人1人

主要負責專案運營的生產技術方面工作

要求:一是懂糧油生產技術工藝流程;二是從事過糧油或食品生產;三是大專以上學歷。

(二)完成時間節點:2023年9月10日前

二、專案調研階段

(一)調研專案與內容

1、原料

專案實施的基礎性工作,首先就是專案建成投產後所需原料如何解決。所以,人員招聘上來後首要就是原料的調研:

一是數量方面,主要包括小麥、花生、芝麻邯鄲市縣的種植面積、產量、商品量;

二是質量方面,包括小麥、花生的生產方式,包括種子、施肥、噴撒農藥等,主要是確定專案是定位無公害產品,還是綠色產品或是有機生態產品;

2、花生食品市場調研

主要是目前市場上,花生食品的種類、客戶群、**以及市場規模等;

3、產品物流配送

主要是配送的半徑、配送裝置的配備要求、配送成本等;

4、工藝技術及裝置的調研

根據客戶及市場的需求,採用當代先進的技術工藝和裝置確保產品的質量及滿足人們飲食生活對產品的要求。

一是生產技術工藝流程,一定要先進,採用目前一流的技術;

二是裝置選型要先進。目前,糧油生產裝置型號較多,如何選配與專案定位和滿足客戶對產品的要求,裝置選型調研階段非常關鍵。生產裝置是否先進,一方面決定產品的數量與質量;另一方面決定生產成本。

5、專案可研報告

調研階段的最終成功,就是專案的可研報告。

(二)完成時間節點:2023年10月15日前

三、專案申報階段

1、取得土地和規劃部門同意的專案用地的意見檔案

完成時間節點:2023年9月20日前

2、專案環評

完成時間節點:2023年10月20日前

3、申報專案

完成時間節點:2023年10月30日前

專案的實施階段及主要工作目標

通過對貴單位積存盤案材料進行 以及和各位領導的溝通,我們對貴單位檔案管理現狀已經有粗略的了解。我們按照貴單位對建立檔案室的要求,大概制定出如下方案,請審閱。整個檔案室籌建過程將分為四個階段進行 第一階段 俗話說的好,萬事開頭難。要將乙個繁雜的檔案狀態整化為有序的檔案體系,是乙個集腦力勞動和體力勞動的...

專案管理策劃孵化啟動階段的工作用表

專案可行性研究 一 專案基本情況 專案名稱製作日期 年月日 製作人簽發人 二 專案背景 1 目前狀態 簡要描述目前的商業環境和專案產生背景。2 擬解決的商業問題 簡要說明需要專案解決的商業問題,以表明專案存在的理由。3 影響範圍 簡要說明專案問題及問題的解決將對企業哪些方面產生影響,包括影響的組織範...

專案生命週期包括主要的工作階段

專案完工與交付階段。專案實施階段的結束並不意味著整個專案工作的全部結束,專案還需要經過乙個完工與交付的工作階段才能夠真正結束。在專案完工與交付階段,人們要對照專案定義和決策階段提出的專案目標,和專案計畫與設計階段所提出的各種專案計畫和要求,先由專案團隊 或專案組織 全面檢驗專案工作和專案產出物,然後...