一、 部門職責:
1、 宿舍管理會與外面資源的聯絡和整合
2、 為宿管會的正常工作進行提供資金和資源保障
3、 積極配合宿管會各部門的各種工作
二、 人員設定及職位:
部長：張勃
委員：楊偉兵、戴偉、宋浩、宋國華、石一磊、王巨集偉、向麗
三、 工作內容
1、 日常管理：在開展活動期間，外聯部負責拉贊助，為活動提供資金；平時應注意與各部門的團結，再閒暇時間幫助其他部門更好的完成工作。
2、 建設方向和未來規劃：外聯部的工作應該是長期性，持續性的，在平時就應注意一些與學生相關的廠家，發掘潛在贊助商，爭取與贊助商建立長期合作關係。
四、 部門制度
1、 核心思想
① 我們每做十件事有九件不成功,那麼我們就十倍地去努力幹下去。
② 我們做事可以失敗，但是不能因為害怕失敗就不去做事。
③ 我們沒其他長處，只有一張嘴、兩條腿和200%的用心
2、 責任態度（內含新幹考察期及評判標準）
① 新幹考察期為兩個月（4月1日——5月1日）
② 考察內容為 ：考勤（考勤三次未到的直接開除）；工作態度（消極怠工者直接開除）；以及對部門貢獻值和宿管會貢獻值（在考察期間沒有貢獻值得直接開除）
3、 工作狀況:
活動期間如果需要拉贊助，在課餘期間必須外出聯絡贊助商，如有急事，則可以向部長請假。如發現是因打遊戲，懶惰而拖延工作，則按照規定進行懲罰。
4、 例會情況（查到、記錄）
注：要注意時間上的安排。
例會情況分為周四會議、每月大型會議、臨時會議、部門會議、期末總結會議等，部門會議需各部門自己監督、記錄。（會議記錄是個很重要的評判標準，寫得越詳細越好,如：需各位參加會議者做詳細的筆記、請假情況等）
五、 獎懲制度
1.活動期間如部員拉來較多資金，除其應得部分外，外聯部內部給予一定獎勵，並申請給予證書。
2.如因個人原因導致資金不足，則按照宿管會相關規定進行處罰。
3.未拉到贊助但是表現良好者，按表現給予獎勵。
湘南學院宿舍管理委員會外聯部部
張勃書2023年4月1日
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