我專案監理部監理的東北城專案於2023年10月正式開工，監理部工作在建設單位領導的大力支援下、施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況做出書面總結如下：
一、監理合同履**況
本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關係以及設計單位的關係，能夠做好「三控、三管、一協調」工作。
為了更好的履行監理合同目標，根據工程特點設定了專案監理部組織機構：配置總監理工程師1人（主要負責1#交易廣場和舊機動車交易市場工程）、總監理工程師代表1人（主要負責汽配城工程）、土建監理工程1人、安裝監理工程師2人（一人負責1#交易廣場和舊機動車交易市場工程。另一人負責汽配城工程）、資料員1人，於2023年10月進場（最多時11人）。
對本工程開展監理工作。專案監理部嚴格執行監理程式，堅持「誠信、守法、公正、科學」的宗旨，以「認真、嚴謹、一絲不苟」的工作作風實施監理並完成本年度監理任務，編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭未建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監理工作評價與分析
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，
（一）工程質量評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，只要體現為：
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施， 認真按照施工組織設計和方案施工，並實施全過程監督，符合設計要求後才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量，如：為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場並檢查冬施實際效果。
2.實施過程監督
嚴把進場材料、半成品、成品質量關、確保合格材料用在工程中，材料進場時出嚴格審核合格證外，按規範規定的要求進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合規範要求的的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對符合質量要求的商品砼作退場處理等，有效的保證了原材料品質，再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保工程質量。
3健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵工序實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對個工序進行嚴格檢查：如全程旁站砼澆築過程，監督商砼的開盤鑑定、不同強度商砼對應的澆築位置、施工單位的試塊製作與見證取樣，從而確保施工達到設計及規範要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方監理良好的合作關係使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程式嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位組好預防控制工作，並協助施工專案做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模稜兩可的事項積極提供技術及經驗支援，通過這種工作方法，提高了工作效率達到「事半功倍」的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程以驗收規範對檢驗批、分項、分部工程進行驗收、規範工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度、原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
通過從點及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，以促使該專案完成後達到合同要求標準及規範要求。
（二）進度狀況分析與控制
進度較原計畫拖後1年左右。
主要影響進度原因：
1）施工現場勞動力不足。
2）商砼站混凝土**存在商砼**不及時。
3）工程款不到位。
預控與工程控制相結合
各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本專案施工要求，以及審核進度計畫安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流、取得其共識後由施工單位進行調整、施工時嚴格按調整後的進度計畫進行。
（三）安全控制
積極做好安全文明施工管理的監管工作，目前施工過程中沒有出現安全事故，工程進展順利，基本達到貴陽市文明施工要求的有關規定。「安全第一，預防為主」，在監理過程中，專案監理部始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。
本年度共發出監理通知單54份，共組織安全聯合檢查機專項檢查15次。每週的監理例會針對安全問題逐條要求施工方在限定日期內整改，在建設單位的大力支援下，本年度沒有出現安全事故。
（四）投資控制
與建設單位成本合約部共同把關，效果較好。
三、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同事以及編制了相應施工專案監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規範、標準及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事後核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程式進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每週的工地例會上，監理將施工現場出現的問題及處理方法等情況向建設單位進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，並及時將新的標準、通知向參會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供科學的依據。同時在工程監理過程中也得到指揮部、設計單位、施工單位的大力支援和理解，各方合作較為默契。
在目前監理過程中，共發出監理通知單54份，監理工作聯絡單12份，會議紀要30份，監理月報12份。在工程施工過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地現場會議，解決工地發生的實際問題。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，並積極做好業主與施工單位的協調工作。
四、結束語
通過建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力，在**相關部門的指導和監督下，該工程基本按照合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用工程要求，未發生安全事故。雖然本年度監理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在新的一年裡，我監理部將認真總結經驗，為建設單位提供更優質的服務，交乙個滿意的答卷。
在此，對建設單位領導的大力支援表示衷心感謝。
2023年1月12日
監理部工作總結
編號 學校教師 年 月 日 此文內容僅供參考，可自行修改 一年來，在城投集團領導英明的委託 信任和正確大力支援下 公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務，現將本年度的工作情況簡要總結報告 一 工程概況 榆林市檔案館工程位於榆林市經濟開發區長興路北，總建築面積為1...
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