出版社人力資源管理
一、以聘用制為基礎的用人制度
1.勞動聘用制度，2.解聘辭聘制度，3.崗位聘用制度：定期考核。4.選人用人公開招聘和考試制度。
二、專業技術職務崗位聘用制度：特點是將任職資格與用人單位的具體聘用分離。
1.堅持科學的結構比例：編審、副編審、編輯、助理編輯比例為1：2：5：2；
2.有明確的專業技術崗位職責要求。
三、崗位培訓和強化人力資源開發
崗位培訓主要是對員工按崗位需要進項定向培訓，目的是為了提高員工的政治素質和履行崗位職責所必備的工作能力、業務知識。
強化人力資源開發，千方百計提高員工的素質，激發員工的積極性，增強員工的凝聚力，培養員工的獻身精神。
四、形式多樣、自主靈活的分配激勵機制：開發型、創新型、競爭型、複合型的高素質人才群體。
崗位工資制、採取固定工資與效益工資相結合的分配方式，年薪制、重獎有突出貢獻者。
出版社管理資訊系統
一、功能
1.系統的儲存和管理各種資訊，2.有助於協調和控制日常經營管理活動，
3.為經營管理的巨集觀決策服務，4.有利於提高管理水平，增強競爭力。
二、管理資訊系統建設的幾個階段
（一）個別流程管理資訊系統：
1.財務（財務管理、成本核算等），2.發行（進貨、銷貨、存貨），3.建立介紹出版社的主頁**。
（二）全社整合管理資訊系統：基本標誌是編務管理、印製管理、原材料管理、倉庫、發行、財務管理在乙個系統中，資料共享。整合、綜合化。
（三）優化流程高度整合管理資訊系統
成熟階段。標誌是，真正將計算機技術、網路技術、通訊技術等與整個企業的經營管理過程結合起來，將出版社內部、外部的重要資源充分地整合、利用。
三、建設管理資訊系統應注意的問題：
1.社長親自組織和領導。2.全社員工積極參與配合，3.有必要的資金投入和保障機制。
2023年出版專業資格考試經驗總結
看大家都把考試經驗總結得那麼頭頭是道，回想一下自己，怎麼覺得沒經驗可寫呢?在這就分享一下我的幾點小感想吧。北京三中很破。這就是我的考點。破舊的教學樓，斑駁的牆壁，半公尺長的小課桌，老式的黑板 哦，更像現代農村小學。甚至比我家鄉的小學還要簡陋。考試監考很松。上午考基礎，開考沒多久就聽到有手機震動聲，那...
2023年出版專業資格考試計算題總結
三 稅的計算 1 增值稅的計算 第一，計算當期不含稅銷售額 當期不含稅銷售額 當期含稅銷售額 1 增值稅率 第二，計算當期增值稅銷項稅額 當期增值稅銷項稅額 當期不含稅銷售額 增值稅率第三，計算當期應納增值稅稅額 當期應納增值稅稅額 當期增值稅銷項稅額 當期累計進項增值稅額注 書刊的增值稅率為13 ...
2023年出版專業資格考試考前複習經驗
1.重視考試大綱，抓住複習重點，切忌壓題心理從歷年的試卷真題來分析，每年的考試真題 初 中級 都分三部分 單選 多選和綜合題，綜合題主要考察的是考生的專業綜合能力，只有將 出版專業基礎 出版專業實務 等教材以及自己工作的實際結合的很好的時候，處理這些綜合題的時候，才會覺得游刃有餘。單選和多選則基本上...